Prof. Dr. Jürgen Wegge
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CDD Vorstandsvorsitzender
NameProf. Dr. Jürgen Wegge
Professur Arbeits- und Organisationspsychologie
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Zur Professur Arbeits- und Organisationspsychologie
FORSCHUNGSTHEMEN UND -SCHWERPUNKTE
- Arbeitsmotivation
- Führung
- Arbeit und Gesundheit
- Diversity in Organisationen
LEBENSLAUF
2007 | Universitätsprofessor (W3) und Leiter der Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, TU Dresden, Deutschland |
2004 - 2007 | Universitätsprofessor (C3) und Leiter der Professur für Psychologie, LMU München, Deutschland |
2002 - 2003 | Gastprofessor (C4), Universität Bielefeld, Deutschland |
2001 - 2002 | Gastprofessor (C3), Universität Konstanz, Deutschland |
2000 - 2004 | Senior Lecturer Departement of Work-and Organizational Psychology, TU Dortmund, Deutschland |
1994 - 2000 | Assistant Professor (C1) Departement of Work-and Organizational Psychology, TU Dortmund, Deutschland |
AKTUELLE PUBLIKATIONEN
1 bis 10 von 314 Einträgen
Diese Informationen werden vom Vorgängersystem FIS bereitgestellt.
AKTUELLE FORSCHUNG
Führung in Organisationen als Determinante des Schweigens von Mitarbeitern zu moralischen Sachverhalten (FIDES)
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Um in Organisationen ethisches Verhalten zu fördern, ist die offene Kommunikation über moralische Bedenken, Fehler und potentielle Verbesserungen unabdingbar. Oft entschei-den sich Mitarbeiter jedoch bewusst dafür, lieber zu schweigen. Auch größere Fehlent-wicklungen bleiben so häufig unentdeckt. Das Verhalten von Führungskräften und ihr Ein-fluss auf die Mitarbeiter sind bei der Entstehung solcher Phänomene zentrale Größen. Das FIDES-Modell beschreibt in einem umfassenden Bedingungsgefüge auf verschiede-nen Analyseebenen die Wirkung moralisch gegensätzlicher Führungsformen auf das in-tentionale Schweigen von Mitarbeitern. Im Projekt soll das Modell empirisch geprüft wer-den.
Das Hauptziel dieser Verlängerung des FIDES I Projekts (DFG WE 1504/25-1) bestand in der noch ausstehenden längsschnittlichen Überprüfung der Annahmen des FIDES-Modells. Es konnten vier Organisationen für die Teilnahme gewonnen werden, wobei die Datenerhe-bung (in Form von Online- und papierbasierten Befragungen an Beschäftigten und Füh-rungskräften) für den ersten Messzeitpunkt bei zwei Organisationen im Oktober bzw. No-vember 2018 erfolgte und sich für die beiden anderen Organisationen im ersten Quartal 2019 anschloss. In zwei Organisationen konnte zudem eine Folgebefragung realisiert werden. In Absprache mit der DFG wurde das Projekt kostenneutral bis Dezember 2019 verlängert. Auszüge aus den Ergebnissen wurden im Mai 2019 auf der EAWOP Konferenz in Turin präsentiert. Die Publikation von Ergebnissen auf Basis der FIDES I Daten ist in drei Artikeln im Jahr 2019/2020 geplant.
Das Hauptziel dieser Verlängerung des FIDES I Projekts (DFG WE 1504/25-1) bestand in der noch ausstehenden längsschnittlichen Überprüfung der Annahmen des FIDES-Modells. Es konnten vier Organisationen für die Teilnahme gewonnen werden, wobei die Datenerhe-bung (in Form von Online- und papierbasierten Befragungen an Beschäftigten und Füh-rungskräften) für den ersten Messzeitpunkt bei zwei Organisationen im Oktober bzw. No-vember 2018 erfolgte und sich für die beiden anderen Organisationen im ersten Quartal 2019 anschloss. In zwei Organisationen konnte zudem eine Folgebefragung realisiert werden. In Absprache mit der DFG wurde das Projekt kostenneutral bis Dezember 2019 verlängert. Auszüge aus den Ergebnissen wurden im Mai 2019 auf der EAWOP Konferenz in Turin präsentiert. Die Publikation von Ergebnissen auf Basis der FIDES I Daten ist in drei Artikeln im Jahr 2019/2020 geplant.
Zeitraum
01.03.2018 - 30.12.2019
Art der Finanzierung
Drittmittel
Projektleiter
- Herr Prof. Dr. phil. habil. Jürgen Wegge
Weitere Leiter (außerhalb des Lehrstuhls)
Frau Prof. A. Strobel, Dipl.-Psych. Magdalena Reineboth TU Chemnitz
Projektmitarbeiter
- Frau Dipl.-Psych. Stefanie Richter
Finanzierungseinrichtungen
- DFG
Kooperationspartnerschaft
national
Website zum Projekt
Relevant für den Umweltschutz
Nein
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Schlagwörter
Schweigen in Organisationen, moralische Führung
Berichtsjahr
2018