Prof. Dr. Winfried Hacker
Inhaltsverzeichnis
Name
Prof. Dr. Winfried Hacker
Leiter der Arbeitsgruppe Wissen-Denken-Handeln
Eine verschlüsselte E-Mail über das SecureMail-Portal versenden (nur für TUD-externe Personen).
Zur Arbeitsgruppe Wissen-Denken-Handeln
Forschungsthemen und -Schwerpunkte
- Arbeits- und Organisationsgestaltung
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Veränderungs- und Innovationsprozesse
Lebenslauf
2001 | Ehrenamtliche Leitung der Arbeitsgruppe Wissen-Denken-Handeln, Fachrichtung Psychologie, TU Dresden, |
2009-2014 | Lehraufgaben „Naturalistic Cognition“ und „Methodologie“, Universität Innsbruck |
2010-2014 | Vorlesung „Arbeits- und Organisationspsychologie“, Dresden International University |
2003-2006 | Professur (C4) und kommissarische Leitung des Instituts für Psychologie, TU München |
2001-2002 | Vertretungsprofessur (C4) Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Gießen |
2000 | Verleihung des Angehörigenstatus der TU Dresden |
1990-2000 | Professur (C4) für Arbeits- und Organisationspsychologie, Allgemeine Psychologie (später Kognitions- und Motivationspsychologie) am Fachbereich Psychologie, TU Dresden (bis Berentung) |
1966-1990 | Ord. Professor für Psychologie, TU Dresden |
1986-1987 | Vertretungsprofessur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Bern |
1967 | Erstberufung auf eine Professur, TU Dresden |
1960-1965 | Parallel Leiter der Abt. Arbeitspsychologie/-hygiene eines Chemiebetriebes |
1957-1966 | Assistent / Oberassistent / Dozent, TH/TU Dresden |
Aktuelle Publikationen
1 bis 10 von 114 Einträgen
Diese Informationen werden vom Vorgängersystem FIS bereitgestellt.
Aktuelle Forschung
Stabilität durch systematische Selbstveränderung (STaSeV)
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Es wird eine konzeptionell begründete, systematisierte Toolbox von Strategien zur unternehmensinternen und -externen Flexibilisierung des verfügbaren Arbeitszeitvolumens, der verfügbaren Fachkompetenzen sowie der technologischen Kapazitäten für Nutzer aus der Praxis einschließlich eines Manuals mit Handlungsempfehlungen entwickelt. Die Toolbox gibt auch Auswahlkriterien für diese Strategien an. Ausgewählte (nicht erprobte) Strategien werden erprobt. Für das Erproben werden Instrumente zum Prüfen von erzielten Verbesserungen im Kompetenzenniveau von Mitarbeitern bzw. Unternehmen durch ausgewählte Flexibilisierungsstrategien bereitgestellt.rnFür die Prüfung der Wirksamkeit der Toolbox im Unternehmenseinsatz werden seitens der TU Dresden, Arbeitsgruppe „Wissen-Denken-Handeln“ bereits in anderen Forschungsprojekten erstellte IT-Instrumente, methodische Vorgehensweisen sowie die wissenschaftlichen Vorerfahrungen in Kooperation mit dem arbeitswissenschaftlichen Dienstleister T.O.P. – Gesellschaft für angewandte Arbeitswissenschaften mbH sowie dem IT-Dienstleister AGU Dresden Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH an die Partnerunternehmen an deren spezifische Gegebenheiten angepasst weitergegeben und gleichzeitig sich bewährende Verfahrensweisen der Partnerunternehmen auf ihre Übertragbarkeit untersucht.rnrnDie Toolbox mit zugehörigem Manual ist für Geschäftsführungen bzw. Eigentümer besonders von kleinen und mittelständischen Unternehmen und von Netzwerkmanagern auszulegen und ausdrücklich für einen partizipativen Einsatz gemeinsam mit den MitarbeiterInnen zuzuschneiden. Die Integration in die bestehenden Geschäftsprozesse ist die Voraussetzung für den eigenständigen Einsatz der Flexibilisierungsstrategien im Prozess der systematischen Selbstveränderung ohne Einfluss von außen.
Zeitraum
07/2009
Art der Finanzierung
Drittmittel
Projektleiter
- Herr Prof. Dr. rer. nat. Winfried Hacker
Projektmitarbeiter
- Herr Dr. rer. nat. Uwe Debitz
- Frau Dr. rer. nat. Ulrike Pietrzyk
Finanzierungseinrichtungen
- BMBF
- ESF
Kooperationspartnerschaft
regional
Externe Kooperationspartner
- Dr. H. Jürgens, TOP Gesellschaft für angewandte Arbeitswissenschaft mbH (Deutschland)
- Dr. D. Prussak, AGU Dresden Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH (Deutschland)
- Herr M. Falk, Knorr Präzisionsteile GmbH (Deutschland)
- Herr A. Brand, Maschinenbau Schlottwitz GmbH (Deutschland)
- Herr M. Bledau, Pentacon GmbH Foto- und Feinwerktechnik (Deutschland)
- Herr V. Sauer, SUSA S. Sauer GmbH (Deutschland)
Website zum Projekt
Relevant für den Umweltschutz
Nein
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Schlagwörter
Flexibilität, Stabilität, wandelnde Arbeitswelt, Innovationsfähigkeit
Berichtsjahr
2009