Materialflusskos­tenrechnung zur Steuerung der betrieblichen Ressourceneffizienz

Steigende Preise auf den Rohstoffmärkten und weltweit immer knapper werdende Ressourcen stellen immer größere Herausforderungen an Unternehmen.

Neueste Entwicklungen zeigen, dass Unternehmen am besten in ihren eigenen Produktionshallen beginnen und die Ver(sch)wendung der gebrauchten Produktionsmaterialien näher betrachten sollten. Eine Analyse des Statistischen Bundesamtes (2011) zeigt, dass Materialkosten mit Abstand den wertmäßig größten Posten für Unternehmen des Produzierenden Gewerbes darstellen (45,1%). An zweiter Stelle weit abgeschlagen stehen erst die Personalkosten mit ca. 25,8 %. Die zurzeit viel diskutierten Energiekosten machen im Durchschnitt der deutschen Wirtschaft nur 2,2% der Kosten aus. (Quelle: Destatis)

Das Aufzeigen etwaiger Ineffizienzen gelingt erstmalig in umfassender Weise durch die sog. Materialflusskostenrechnung (MFKR), einer neuen Kostenrechnungsmethode, die kürzlich als internationale Norm ISO 14051 veröffentlicht wurde und in Deutschland eine DIN ist.

Diese Ende 2011 kodifizierte Methode hat die Identifizierung von Ineffizienzen von Material- und Energieströmen und damit die Vermeidung der damit verbundenen Kosten zum Ziel. Die MFKR kann zum einen die Verwendung natürlicher Ressourcen im betrieblichen Umfeld optimieren, zum anderen aber auch gleichzeitig Kosten reduzieren.

Professor Edeltraud Günther betreute als Obfrau den zugehörigen DIN-Ausschuss und fördert die schnelle und weitreichende Verbreitung, u.a. durch die Veranstaltung der wissenschaftlich ausgerichteten, internationalen EMAN-Konferenz zum Thema der Materialflusskostenrechnung an der TU Dresden (Konferenz des Environmental and Sustainability Management Accounting Networks (EMAN), 21.-22. März 2013, nähere Informationen finden Sie hier). Auch durch die wirtschaftliche Relevanz hat sich die MFKR zu einem Forschungsschwerpunkt am Lehrstuhl entwickelt und konnte in den letzten Jahren durch zahlreiche Drittmittelprojekte mit der Praxis weiter ausgebaut werden.

Im Rahmen des hier dargestellten Vorhabens sind die folgenden drei Ziele angestrebt:

• Erstens soll bei weiteren Praxispartnern die Methode der MFKR zur Ressourceneinsatzminderung bei gleichzeitiger Kostenoptimierung eingeführt werden
• Damit einher geht auch die Weiterentwicklung der Methode, u.a. durch die Erweiterung um die Lebenszyklusperspektive
•  Zudem soll die Verknüpfung der MFKR mit der strategischen Unternehmensplanung, insbesondere Management Control Systems erforscht und schließlich bei Praxispartnern implementiert werden 

Leitung

• Prof. Dr. Edeltraud Günther

Bearbeitung

• Dipl.-Wi.-Ing. Anne Bergmann
• Dipl.-Volkswirtin Ramona Rieckhof

Laufzeit

09/2012 bis 06/2017

Finanzierung

• Freistaat Sachsen
• Stiftung der deutschen Wirtschaft
• Privatwirtschaft

Veröffentlichungen

• Bergmann, A. 2016. The Link between Corporate Environmental and Corporate Financial Performance—Viewpoints from Practice and Research. Sustainability, 8(12): 1219. (VHB-JOURQUAL: C) doi:10.3390/su8121219
• Günther, E., Bergmann, A., & Laux, J. 2014. Ressourceneffizienz. wisu Das Wirtschaftsstudium, 43(12): 1450-1451. (VHB-JOURQUAL: E)
• Rieckhof, R., Bergmann, A., & Günther, E., 2014. Interrelating Material Flow Cost Accounting with Management Control Systems to Introduce Resource Efficiency into Strategy. Journal of Cleaner Production, in Press (VHB-JOURQUAL: B, HB: 0,3)
• Günther, E., Bergmann, A. & Rieckhof, R. 2014. Etablierung betriebswirtschaftlicher Methoden durch Normung - Eine Analyse am Beispiel der DIN EN ISO 14051 zur Materialflusskostenrechnung. In Prammer, H.K. (Hrsg.), Ressourceneffizientes Wirtschaften – Management der Materialflüsse als neue unternehmerische Herausforderung: 35-53. Wiesbaden: Springer Verlag.
• Günther, E.; Bergmann, A. (Eds.) (2013): EMAN-EU 2013 Conference – MATERIAL FLOW COST ACCOUNTING – Conference Proceedings. Dresden: TU Dresden.
• Rieckhof, R.; Bergmann, A. & Günther, E. 2013. Material Flow Cost Accounting in Management Control Systems – A Systematic Literature Review. Paper presented at the 16th EMAN Conference on Environmental and Sustainability Management Accounting, at 21th March 2013 in Dresden (Germany).
• Rieckhof, R. & Günther, E. 2013. Economic-Ecological Optimization in the Process Industry. Paper presented at the 16th EMAN Conference on Environmental and Sustainability Management Accounting, at 21th March 2013 in Dresden (Germany).
• Günther, E., & Prox, M. 2012. ISO 14051 - die Norm zur Materialflusskostenrechnung. DIN-Mitteilungen. Zeitschrift für deutsche, europäische und internationale Normung, 91(5): 21-25. (zu beziehen im Beuth-Webshop unter http://www.beuth.de/de/publikation/iso-14051-die-norm-zur-materialflusskostenrechnung/153074092?SearchID@8276224)

Vorträge

• Walz, M. Günther, E. 2014. Nutzen und Potentiale der Materialflusskostenrechnung aus Sicht von Anwendern. Präsentation auf der Ökobilanzwerkstatt, 8.-10.09.2014 in Dresden.
• Rieckho, R., Günther, E. 2014. Ökonomisch-ökologische Bewertung eines holzbasierten Produkts. Präsentation auf der Ökobilanzwerkstatt, 8.-10.09.2014 in Dresden.
• Rieckhof, R.; Bergmann, A. & Günther, E. 2013. Material Flow Cost Accounting in Management Control Systems – A Systematic Literature Review. Presentation at the 16th EMAN Conference on Environmental and Sustainability Management Accounting, at 21th March 2013 in Dresden (Germany).
• Rieckhof, R. & Günther, E. 2013. Economic-Ecological Optimization in the Process Industry. Presentation at the 16th EMAN Conference on Environmental and Sustainability Management Accounting, at 21th March 2013 in Dresden (Germany).

Preise und Auszeichnungen

• C³-Carbon Concrete Composite gewinnt den Deutschen Rohstoffeffizienz-Preis.

Forschungsschwerpunkte

Dieses Projekt ordnet sich in die folgenden Forschungsschwerpunkte ein:

• Ökologieorientiertes Controlling

• Entscheidungsmodelle

• Umweltmanagement