Strategic Operations Management

Lecture: Prof. Dr. Udo Buscher
Exercise: Maria Beranek, Paul Päprer

D-WW-WIWI-1011 /

BA-WW-BWL-1011

Lecture: Monday, 4. DS, HÜL S386

Exercise: Thursday., 5. DS, HÜL S186

Additional Information at OPAL

1 Grundlagen des strategischen Managements
   1.1 Charakteristika des strategischen Managements
   1.2 Instrumente des strategischen Managements
      1.2.1 Gap-Analyse und Ansoff-Matrix
      1.2.2 Erfahrungskurven- und Lebenszykluskonzept
      1.2.3 Portfoliokonzepte

2 Strategische Entwicklungsplanung
   2.1 Strategische Kapazitätsplanung
      2.1.1 Sequenzielle Kapazitätsplanung bei Sicherheit
      2.1.2 Sequenzielle Kapazitätsplanung bei Unsicherheit
   2.2 Strategische Programmplanung

3 Standortwahl
   3.1 Betriebliche Standortfaktoren
   3.2 Verfahren zur Standortwahl bei mehreren Zielgrößen
   3.3 Transportkostenorientierte Standortwahl
      3.3.1    Standortwahl bei kollinearen Orten
      3.3.2    Standortwahl im Polygon
      3.3.3    Standortwahl im Netzwerk
      3.3.4    Standortwahl für mehrere Betriebsstätten

4 Layoutplanung
   4.1 Prozessorientierte Layoutgestaltung 
      4.1.1 Systematische Layoutgestaltung
      4.1.2 Formulierung quadratischer Zuordnungsprobleme
      4.1.3 Gleicher Platzbedarf aller Organisationseinheiten
      4.1.4 Ungleicher Platzbedarf der Organisationseinheiten
   4.2 Gruppenorientierte Layoutgestaltung 
   4.3 Produktorientierte Layoutgestaltung
      4.3.1 Grundlagen der Fließbandabstimmung
      4.3.2 Heuristische und optimierende Verfahren zur Fließbandabstimmung
   4.4 Layoutplanung als Zuordnungsproblem