Prof. Dr. Rainer Lasch - Lehrstuhlinhaber
© Sven Ellger/TUD
Professurinhaber
NameHerr Prof. Dr. Rainer Lasch
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Besuchsadresse:
Georg-Schumann-Bau, Raum 437 Münchner Platz 1-3
01187 Dresden
Sprechzeiten:
- Dienstag:
- 16:30 - 17:30
- nur nach Vereinbarung
- 2013 - Best Paper Award: Advanced Semiconductor Manufacturing Conference
- 2003 - Lehrpreis „Innovative Lehrkonzepte“ der Gesellschaft von Freunden und Förderern der TU Dresden
- 2000 - Stinnes-Logistik-Award
2012
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Collaborate against Complexity via Design for Flow in Mauture Multi-Product Semiconductor Fabrication Facilities, 2012Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
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Cost-Efficient Storage Strategies for a Foodservice Trading Company, 2012, S. 86-94, 9 S.Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
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Guest editorial: Interfaces in supply chains, 2012, in: International journal of physical distribution and logistics management. 42, 6 S.Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift > Forschungsartikel
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Introducing the Virtual Time Based Flow Principle in a High-Mix Low Volume Wafer Test Facility and Exploring the Behaviour of its Key Performance Indicators, 2012Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
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Managing Variability within Wafertest Production by Combining Lean and Six Sigma, 2012Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
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Strategisches und Operatives Logistikmanagement: Distribution, 2012, Neuerscheinung Aufl., Wiesbaden, 360 S.Publikation: Buch/Gutachten/Sammelbände > Monographie
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Supplier Innovation Evaluation: Derivation of Requirements for an Assessment Tool on the Basis of Theoretical and Empirical Findings, 2012, S. 235-256, 22 S.Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
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Supply Chain Agility: Strategische Anpassungsfähigkeit im Supply Chain Management, 2012, Hamburg: Deutscher Verkehrs-Verlag. HamburgPublikation: Beitrag in Buch/Konferenzbericht/Sammelband/Gutachten > Beitrag in Buch/Sammelband/Gutachten
2011
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Beziehungsqualität und ihre Eignung als ökonomischer Governance Mechanismus in Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen, 2011, Supply Management Research - Aktuelle Forschungsergebnisse 2011. Wiesbaden, S. 95-108, 14 S.Publikation: Beitrag in Buch/Konferenzbericht/Sammelband/Gutachten > Beitrag in Buch/Sammelband/Gutachten
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Entwicklung eines Ansatzes zur Bewertung von Lieferantenrisiken unter Einsatz des Analytic Network Process (ANP), 2011, S. 1-21, 21 S.Publikation: Beitrag zu Konferenzen > Paper
Diese Informationen werden durch das FIS bereitgestellt.
- Gesellschaft für Operations Research
- Gesellschaft für Klassifikation
- Bundesvereinigung Logistik e.V.
- Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
- Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (Kommissionen Logistik, Produktion und Operations Research)
- Deutscher Hochschulverband
- Arbeitskreis Einkauf und Logistik der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft
- Sprecherrat des e-Commerce-Kompetenzzentrums der Fakultät WiWi
- Verein zur Förderung des Faches Wirtschaftswissenschaften an der TU Dresden e.V.
- Koordination des Doppelstudiengangs mit der Università degli Studi di Trento
- Studiendekan für Wirtschaftsingenieurwesen
- Vorsitzender der Studienkommission für Wirtschaftsingenieurwesen
- Studiengangskoordinator für Wirtschaftsingenieurwesen (BA / MA)
- Vorsitzender des Zugangsausschusses für den Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen
- Mitglied des wissenschaftlichen Beirats im Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)
- Mitglied der Jury des BME-Wissenschaftspreises
- Erster Vorstand des Vereins zur Förderung des Faches Wirtschaftswissenschaften an der TU Dresden e.V.
- Studiendekan, wissenschaftlicher Leiter und Mitglied des Prüfungsausschusses des MBA Logistik an der Dresden International University
- Aufbau und Koordination des European Master of Science in Transport and Logistics; ein postgradualer Studiengang mit den Universitäten Le Havre, Gent, Lüttich und Santander
Logistik Benchmarking, Lieferantenmanagement, Lieferanteninnovationen, Supply Chain Management, Prozessoptimierung, Ersatzteillogistik, Risikomanagement, kollaborative Produktionsplanung in Netzwerken, Komplexitätsmanagement, nachhaltige Netzwerkplanung