Veröffentlichte Abschlussarbeiten
Im Folgenden finden Sie eine Auflistung der Abschlussarbeiten. Für weitere Optionen finden Sie alle Abschlussarbeiten der Professur im Forschungsinformationssystem der TU Dresden.
Masterarbeiten
Konzeption eines Vorgehensmodells zur Erfassung der Geschäftsprozesse im RZ der ESAG
Art der Abschlussarbeit
Diplomarbeit
Autoren
- Schaffrath, Michael
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Ausgehend von der sich verschärfenden Wettbewerbssituation auf den Märkten werden neuere Managementansätzernwie Lean Management, Total Quality Management und Kaizen vorgestellt, die zur Verbesserungrnder Lage in den Unternehmen beitragen sollen. Der radikale Ansatz des Business Reengineering wirdrneiner genaueren Betrachtung unterzogen. Eine Voraussetzung für einige dieser Ansätze und auch für die zurnbeschreibende Technologie des Workflow Management bildet die Modellierung der Geschäftsprozesse derrnUnternehmen. Für deren Erfassung im DV-Bereich der ESAG wird eine Vorgehensweise beschrieben.
Schlagwörter
Geschäftsprozesse, Geschäftsprozeßmodellierung, Workflow Management, Business Reengineering, Lean Management, Informationstechnologie, Total Quality Management, Kaizen, Prozeßorganisation
Berichtsjahr
1995
Diplomarbeiten
Konzeption eines Vorgehensmodells zur Erfassung der Geschäftsprozesse im RZ der ESAG
Art der Abschlussarbeit
Diplomarbeit
Autoren
- Schaffrath, Michael
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Ausgehend von der sich verschärfenden Wettbewerbssituation auf den Märkten werden neuere Managementansätzernwie Lean Management, Total Quality Management und Kaizen vorgestellt, die zur Verbesserungrnder Lage in den Unternehmen beitragen sollen. Der radikale Ansatz des Business Reengineering wirdrneiner genaueren Betrachtung unterzogen. Eine Voraussetzung für einige dieser Ansätze und auch für die zurnbeschreibende Technologie des Workflow Management bildet die Modellierung der Geschäftsprozesse derrnUnternehmen. Für deren Erfassung im DV-Bereich der ESAG wird eine Vorgehensweise beschrieben.
Schlagwörter
Geschäftsprozesse, Geschäftsprozeßmodellierung, Workflow Management, Business Reengineering, Lean Management, Informationstechnologie, Total Quality Management, Kaizen, Prozeßorganisation
Berichtsjahr
1995
Bachelorarbeiten
Konzeption eines Vorgehensmodells zur Erfassung der Geschäftsprozesse im RZ der ESAG
Art der Abschlussarbeit
Diplomarbeit
Autoren
- Schaffrath, Michael
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Ausgehend von der sich verschärfenden Wettbewerbssituation auf den Märkten werden neuere Managementansätzernwie Lean Management, Total Quality Management und Kaizen vorgestellt, die zur Verbesserungrnder Lage in den Unternehmen beitragen sollen. Der radikale Ansatz des Business Reengineering wirdrneiner genaueren Betrachtung unterzogen. Eine Voraussetzung für einige dieser Ansätze und auch für die zurnbeschreibende Technologie des Workflow Management bildet die Modellierung der Geschäftsprozesse derrnUnternehmen. Für deren Erfassung im DV-Bereich der ESAG wird eine Vorgehensweise beschrieben.
Schlagwörter
Geschäftsprozesse, Geschäftsprozeßmodellierung, Workflow Management, Business Reengineering, Lean Management, Informationstechnologie, Total Quality Management, Kaizen, Prozeßorganisation
Berichtsjahr
1995