Veröffentlichte Abschlussarbeiten
Im Folgenden finden Sie eine Auflistung der Abschlussarbeiten. Für weitere Optionen finden Sie alle Abschlussarbeiten der Professur im Forschungsinformationssystem der TU Dresden.
Masterarbeiten
Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen
Art der Abschlussarbeit
Bachelor
Autoren
- Geißmar, Thuy Linh Sandra
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Wissensbarrieren sind der Grund, warum es Wissensmanagement überhaupt gibt. Seit geraumer Zeit spielt besonders Wissen eine bedeutende direkte oder indirekte Rolle, wenn es um den Er- folg von Unternehmen und deren Entwicklung geht. Wissen ist allerdings ein sehr komplexes Phänomen, Wissensmanagement ist daher nötig um überhaupt mit diesem Wissen umgehen zu können.rnDie vorliegende Arbeit fokussiert Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen. Mit Hilfe der systematischen Literaturanalyse werden diese Barrieren aufgezeigt, genauer beleuchtet. Es er- gibt sich ein Überblick über Wissensbarrieren, die in strategische Allianzen auftreten können. Da Strategische Allianzen eine Form von Unternehmensnetzwerken sind, die strategische, also langfristige Wirkungen zum Ziele hat. Wissen ist eine immaterielle Ressource, so erfordert der Umgang mit ihr auch spezifische Handlungsweisen, damit ein gemeinsamer Nutzen in Strategischen Allianzen auch einen positiven Effekt erzielen kann. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen anhand von aktueller Literatur bestimmen zu können, diese zueinander in Bezug zu stellen und Lösungsansätze zur Überwindung der Barrieren zu ermitteln. Um die qualitativen Studien auswerten zu können, wird als Methode die systematische Literaturanalyse verwendet.
Zugeordnete Forschungsschwerpunkte
- Wissensmanagement
Schlagwörter
Strategische Allianzen, Wissensbarrieren, Wissensmanagement, Wissen, Netzwerke
Berichtsjahr
2012
Diplomarbeiten
Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen
Art der Abschlussarbeit
Bachelor
Autoren
- Geißmar, Thuy Linh Sandra
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Wissensbarrieren sind der Grund, warum es Wissensmanagement überhaupt gibt. Seit geraumer Zeit spielt besonders Wissen eine bedeutende direkte oder indirekte Rolle, wenn es um den Er- folg von Unternehmen und deren Entwicklung geht. Wissen ist allerdings ein sehr komplexes Phänomen, Wissensmanagement ist daher nötig um überhaupt mit diesem Wissen umgehen zu können.rnDie vorliegende Arbeit fokussiert Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen. Mit Hilfe der systematischen Literaturanalyse werden diese Barrieren aufgezeigt, genauer beleuchtet. Es er- gibt sich ein Überblick über Wissensbarrieren, die in strategische Allianzen auftreten können. Da Strategische Allianzen eine Form von Unternehmensnetzwerken sind, die strategische, also langfristige Wirkungen zum Ziele hat. Wissen ist eine immaterielle Ressource, so erfordert der Umgang mit ihr auch spezifische Handlungsweisen, damit ein gemeinsamer Nutzen in Strategischen Allianzen auch einen positiven Effekt erzielen kann. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen anhand von aktueller Literatur bestimmen zu können, diese zueinander in Bezug zu stellen und Lösungsansätze zur Überwindung der Barrieren zu ermitteln. Um die qualitativen Studien auswerten zu können, wird als Methode die systematische Literaturanalyse verwendet.
Zugeordnete Forschungsschwerpunkte
- Wissensmanagement
Schlagwörter
Strategische Allianzen, Wissensbarrieren, Wissensmanagement, Wissen, Netzwerke
Berichtsjahr
2012
Bachelorarbeiten
Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen
Art der Abschlussarbeit
Bachelor
Autoren
- Geißmar, Thuy Linh Sandra
Betreuer
- Prof. Dr. rer. pol. habil. Eric Schoop
Abstract
Wissensbarrieren sind der Grund, warum es Wissensmanagement überhaupt gibt. Seit geraumer Zeit spielt besonders Wissen eine bedeutende direkte oder indirekte Rolle, wenn es um den Er- folg von Unternehmen und deren Entwicklung geht. Wissen ist allerdings ein sehr komplexes Phänomen, Wissensmanagement ist daher nötig um überhaupt mit diesem Wissen umgehen zu können.rnDie vorliegende Arbeit fokussiert Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen. Mit Hilfe der systematischen Literaturanalyse werden diese Barrieren aufgezeigt, genauer beleuchtet. Es er- gibt sich ein Überblick über Wissensbarrieren, die in strategische Allianzen auftreten können. Da Strategische Allianzen eine Form von Unternehmensnetzwerken sind, die strategische, also langfristige Wirkungen zum Ziele hat. Wissen ist eine immaterielle Ressource, so erfordert der Umgang mit ihr auch spezifische Handlungsweisen, damit ein gemeinsamer Nutzen in Strategischen Allianzen auch einen positiven Effekt erzielen kann. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Wissensbarrieren in Strategischen Allianzen anhand von aktueller Literatur bestimmen zu können, diese zueinander in Bezug zu stellen und Lösungsansätze zur Überwindung der Barrieren zu ermitteln. Um die qualitativen Studien auswerten zu können, wird als Methode die systematische Literaturanalyse verwendet.
Zugeordnete Forschungsschwerpunkte
- Wissensmanagement
Schlagwörter
Strategische Allianzen, Wissensbarrieren, Wissensmanagement, Wissen, Netzwerke
Berichtsjahr
2012