Winter, Patrick

Diplomarbeit:
1429

Thema:
Integration der Abhängigkeiten des Bauprozesses in die Lean-Construction-Steuerung

Bearbeiter:
Patrick Winter

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainer Schach

Betreuer:
Wissenschaftlicher Betreuer: Dipl.-Wi.-Ing. Christian Flemming
Wissenschaftlicher Betreuer: Dipl.-Wi.-Ing. Sebastian John

Zeitraum:
16.08.2010 bis 14.12.2010

Kurzfassung:
In dieser Arbeit wird die Steigerung der Produktivität der Bauprozesse durch den Einsatz von Lean-Management Methoden aufgezeigt. Dabei richtet sich das Hauptaugenmerk auf den Prinzipien und Methoden des Terminmanagements. Es werden Defizite des klassischen Bauprojektmanagements dem neuen Lean Construction Ansatz gegenübergestellt. Im Rahmen dieser Ausarbeitung konnte aufgezeigt werden, das die derzeitigen Darstellungsmethoden von Terminplänen und die Vorgehens-weisen bei der Erstellung nicht die Ansprüche erfüllen, die der dynamische Bauindustriesektor fordert. Der noch neue Ansatz des Lean Construction greift diese Schwachstellen auf und suggeriert ein Umdenken im Terminmanagement. Aufbauend auf der Gegenüberstellung des alten und des neuen Ansatzes, zeigt die Arbeit eine andere Vorgehensweise zur Projektablaufplanung und -steuerung. Dieses Lean-Construction-Konzept verfolgt das Ziel die Abhängigkeiten und somit die Schnittstellen in den Bauprozessen zu identifizieren, um sie dann besser steuern und koordinieren zu können.