Wunderlich, Sven

Diplomarbeit:
1540

Thema:
Management und Controlling von Immobilienportfolios in Unternehmen

Bearbeiter:
Sven Wunderlich

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainer Schach

Betreuer:
Wissenschaftliche Betreuerin: Dipl.-Ing. Anne Harzdorf

Zeitraum:
29.07.2014 bis 29.03.2015

Kurzfassung:
Die Bedeutung der Immobilien von Non-Property-Companies als strategische Unternehmens und Erfolgsressource steigt zunehmend. Das Corporate Real Estate Management (CREM) hat die Aufgabe die Erfolgspotenziale der Immobilien für die Unternehmen auszuschöpfen und zu nutzen. Das Strategie- und Zielsystem ist eine wesentliche
Grundlage für den Erfolg des CREM. Den strategischen und operativen Managementebenen werden entsprechend des Strategie- und Zielsystems die zu verantwortenden Aufgaben übertragen. Die Bedeutung und die Aufgaben des CREM erfordern ein effizientes und auf das Unternehmen zugeschnittene Controlling-System, dass prozessorientiert
arbeitet und alle Abläufe unterstützt. Das CREM entscheidet, ob Immobilien im Eigentum gehalten, gemietet oder geleast werden und wie die Wertschöpfungskette im Immobilienmanagement gestaltet wird. Die Dekonstruktion der Wertschöpfungskette und die Freisetzung von Kapital durch die Senkung der Eigentumsquote scheinen für die Unternehmen zunehmend von Interesse zu sein. Die Organisation und Integration des CREM im Unternehmen kann dezentral, zentral oder marktorientiert erfolgen. Die Implementierung von IWMS bzw. CAFM Software ist für Unternehmen unverzichtbar. Die untersuchten CAFM Lösungen von Planon und CIDEON im Verbund mit SAP erfüllen alle Anforderungen des CREM.