Baumann, Tony

Diplomarbeit:
1593

Thema:
Ablauforganisation in einer mittelständischen Bauplanungsgesellschaft

Bearbeiter:
Tony Baumann

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Peter Jehle

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. Ingo Flemming
Betrieblicher Betreuer: Dipl.-Ing. Michael Geyer, Deutsche Werkstätten Hellerau GmbH

Zeitraum:
09.02.2016 bis 09.09.2016

Kurzfassung:
In einem ersten deskriptiven Teil dieser Arbeit werden einerseits das Geschäftsprozessmanagement und andererseits das Bauprojektmanagement entlang der AHO und HOAI beleuchtet, bevor beide Konzepte in einen Kontext gebracht werden. In diesem Zuge werden die Besonderheiten und gleichwohl Schwierigkeiten des Baugewerbes erörtert und mit denen der stationären Industrie verglichen. Auf dieser Analyse aufbauend untersucht die Arbeit in einem empirischen Teil die aktuelle Prozesssituation der Deutschen Werkstätten D&B. Hierfür bedient sie sich einer quantitativ-qualitativen Umfrage, welche über die Kernprozesse hinaus auch die problematisch ablaufenden Prozesse des Projektmanagements analysiert. Die gewonnenen Ergebnisse wurden genutzt, um ein Konzept für eine verbesserte, auf einem Geschäftsprozessmanagement basierende Ablauforganisation zu entwickeln. Die Praxistauglichkeit dieses Ansatzes wird im abschließenden integrativen Teil der Arbeit durch die Modellierung, Optimierung und teilweise Automatisierung des Nachtragsmanagementprozesses unter Beweis gestellt.