Spindler, Martin

Diplomarbeit:
1594

Thema:
Building Lifecycle Management (BLM) in Non-Property-Unternehmen

Bearbeiter:
Martin Spindler

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainer Schach

Betreuer:
Wissenschaftlicher Betreuer: Dipl.-Ing. Friedjörg Vollmer
Betrieblicher Betreuer: Dipl.-Ing. Architekt Antonio Wehnl (LUWOGE consult GmbH)

Zeitraum:
27.11.2015 bis 29.03.2016

Kurzfassung:
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Building Lifecycle Management (BLM) im Rahmen des Corporate Real Estate Managements (CREM). Aufgrund der beträchtlichen Kosten- und Vermögensdimension betrieblicher Immobilien besteht in vielen Unternehmen die Notwendigkeit eines professionellen Immobilienmanagements. Was begründet eine Implementierung von BLM im Unternehmen und erneute Reorganisation immobilienwirtschaftlicher Aufgaben?
Hierzu werden die Begriffe CREM und BLM zunächst erläutert sowie anschließend gemeinsame Zielwerte ermittelt. Um das BLM-Konzept ganzheitlich einordnen zu kön-nen, wird erst die immobilienwirtschaftliche Ist-Situation aus dem Blickwinkel deutscher Non-Property-Unternehmen beleuchtet und im Anschluss die Anforderungen an eine Lösungsumsetzung sowie der Zielzustand diskutiert. Hierzu wird BLM als System-Lösung auf Objektebene (der Immobilie) im übergeordneten Konzept des Computer-Aided Real Estate Managements (CAREM) vorgestellt. Im Nachgang wird auf das Im-plementieren von BLM im Unternehmen eingegangen, insbesondere auf die Bereitstel-lung technischer Daten durch das Building Information Modeling (BIM). Darauf aufbauend wird sich der Thematik der Wirtschaftlichkeit gewidmet, wobei die zu erwartenden Kosten und Nutzenvorteile inhaltlich näher beleuchtet werden.