Rösner, Georgia

Diplomarbeit:
1724

Thema:
Risikomanagement im Industriebau - Analyse der unternehmensspezifischen Verfahrensweise
(Risk management in industrial construction projects – an evaluation of compa-ny-specific procedures)

Bearbeiterin:
Georgia Rösner

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Peter Jehle

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. Jan Kortmann
Betrieblicher Betreuer: Dipl.-Ing. Thomas Henkel, hpm Henkel Projektmanagement GmbH

Zeitraum:
12.06.2018 bis 12.10.2018

Kurzfassung:
In der Arbeit wird ein vorhandenes Risikomanagementsystem der hpm Henkel Projektmanagement GmbH analysiert. Als Grundlage dafür dient eine Literaturrecherche über vorhandene Theorien und rechtliche Rahmenbedingungen des Risikomanagements. Mit praktischem Bezug zu einem aktuellen Forschungs- und Industriebauprojekt wurde die vorhandene Risikoanalyse untersucht und mit den in der Realität eingetretenen Projektereignissen abgeglichen. Anschließend wurden Ursachen der geplanten Risiken und der eingetretenen Projektereignisse herausgearbeitet, um die Gründe der ungeplanten Kostensteigerungen herauszufinden. Darauf aufbauend konnten die unternehmensspezifischen Ansätze zum Risikomanagement der hpm Henkel Projektmanagement GmbH bewertet und Optimierungspotenziale herausgearbeitet werden. Auf der Grundlage des vorhandenen Risikomanagementsystems wurde abschließend eine Handlungsempfehlung formuliert, welche die Vorgehensweise von der Risikoidentifikation bis zur Nachbetrachtung beinhaltet. Diese Handlungsempfehlung dient als Richtlinie im Umgang mit Risiken und kann auf zukünftige Bauprojekte übertragen werden. Im Ergebnis kann gesagt werden, dass Bedarfsänderungen das größte Risiko in diesem Großbauprojekt darstellen. Des Weiteren stellen die vorhandenen gesetzlichen Regelungen mit ihren unkonkreten Ansätzen im Umgang mit Risiken ein weiteres Verbesserungspotenzial dar.