Dimitraskovic, Daniela

Diplomarbeit:
1771

Thema:
Lean Management bei Bohrpfahlarbeiten
(Lean management of bored pile work)

Bearbeiterin:
Daniela Dimitraskovic

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Jens Otto

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. Jan Kortmann
Betrieblicher Betreuer: Dipl.-Ing. Markus Helm, HOCHTIEF Infrastructure GmbH

Zeitraum:
21.11.2019 bis 17.04.2020

Kurzfassung:
Das Ziel der Arbeit ist das Aufzeigen der Optimierungspotenziale bei den Teilprozessen der Bohrpfahlherstellung anhand der Ansätze des Lean Managements. Anhand eines Praxisbeispiels werden die Teilprozesse bei der Herstellung von Bohrpfählen im Kellybohrverfahren mit den wichtigen baubetrieblichen Angaben dokumentiert. Die Teilprozesse werden anschließend mit Hilfe der Werkzeuge und der Methoden des Lean Managements in Bezug auf mögliche Einsparpotenziale analysiert. Ziel ist es einen optimierten Prozessablauf aufzuzeigen und eine praxisorientierte Handlungshilfe für die Baustelle aufzustellen. Es zeigt sich, dass bei Anwendung des Lean Managements auch jeder einzelne Mitarbeiter mit in den Optimierungsprozess einbezogen werden muss. Weiterhin handelt es sich beim Lean Management um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, so dass nicht alle vorhandenen Verschwendungen in einem Schritt eliminiert werden können. Bei der Aufstellung des optimierten Prozessablaufes sind jedoch die Verschwendungen entfernt worden und ein Einsparen der Ressource Zeit und Kosten erzielt worden. Die erfolgreiche Etablierung des Lean Managements hat im Bauwesen noch nicht stattgefunden und wird erst im Laufe der Zeit unter Einbezug der Digitalisierung der Baustelle weiterentwickelt.
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