Übersicht abgeschlossener Arbeiten

Themen abgeschlossene Bachelorarbeiten

• Aktuelle Herausforderungen des Personalmanagements im Gesundheitswesen
• Unternehmenskrisen als Lernchance? Das Beispiel VW
• Entgrenzung von Arbeit: Dimensionen, betriebliche Herausforderungen und Lösungen am Beipsiel des Home-Office
• Das Ende der (Arbeits)Organisation? Das Konzept des Cloudworking am Beispiel von IBU
• Stand und Herausforderungen des kulturellen Diversitätsmanagements in KMU
• Controller als Change Agents?
• Die Rollen von Change Agents in Veränderungsprozessen: Rollenmodelle und empirische Befunde
• Prekäre Beschäftigung - eine neue Form der Arbeitsbelastung
• E-Leadership: Entwicklung eines Anforderungs- und Kompetenzprofils
• Big Brother is watching you? New Forms of Control in Digitized Organizations.
• Die Bedeutung von Social Software als Kommunikationsinstrument in Organisationen: Möglichkeiten und Grenzen
• Generationsspezifische Anreizgestaltung
• Agile Führungsmethoden und deren Wirkungen auf die Mitarbeitermotivation
• Positive Devianz als Managementansatz
• Shared Leadership - Stand der Forschung und Entwicklungsmöglichkeiten
• Historische Entwicklung des Umgangs mit paradoxen Situationen in Organisationen
• Motivationstheorien und ihre Konsequenzen zur Gestaltung von KMU
• Altersgerechte Organisationsgestaltung - Barrieren und Chancen in Großunternehmen
• Aufbau von Compliance-Systemen in Großunternehmen am Beispiel der Daimler AG unter besonderer Berücksichtigung des Richtlinienwesens
• Barrieren altersgerechter Organisationsgestaltung in KMU
• Burnout – Konzeptionen, empirische Befunde und Prävention
• Burnout in klein- und mittelständischen Unternehmen
• Darstellung und Präventionsmöglichkeiten von Devianz in Organisationen
• Das Promotorenmodell als Instrument zur Überwindung von Widerstand – Überblick über den Stand der Forschung
• Das Promotorenmodell als Instrument zur Überwindung von Widerstand – Eine kritische Betrachtung

Themen abgeschlossener Masterarbeiten

• The dark side of innovation - Eine empirische Untersuchung negativer Innovationsfolgen
• Führung und organisationales Lernen - Eine systematische Literaturanalyse
• Personalmanagement in Netzwerken - eine kritische Auseinandersetzung
• Externalisierung des impliziten Wissens von aus dem Unternehmen ausscheidenden Mitarbeitern - Entwicklung einer geeigneten Methode am Beispiel der PCK Raffinerie GmbH
• Anerkennung als Führungsinstrument in der Erwerbsarbeit
• Wissensmanagement als Unterstützung zur Bewältigung des demografischen Wandels
• Internetbasierte Kommunikation und Gerüchte in Unternehmen
• Mitarbeitermotivation durch Anerkennung - Am Beispiel von Absolventen
• Rollenbilder von Personalmanagern
• Organisationales Schweigen - status quo eines Konzeptes
• Konzeption und Wirkungen des Cloud Working auf die Work-Life Balance von festangestellten Mitarbeitern und Führungskräften
• Anforderungen und Herausforderungen an das reflexive Personalmanagement
• Appreciative Inquiry - Bewertung des Organisationsentwicklungsansatzes von Motivationstheorien
• Methoden und Wirkungen von Kommunikation im organisationalen Wandel
• Altersgemischte Arbeitsgruppen als Randbedingung für Innovationsfähigkeit: Theorien und empirische Studien
• Förderung institutioneller Reflexivität durch Einsatz externer Berater und Coaching
• Führungsbeziehungen zwischen "jungen" und "alten" Beschäftigten
• Herausforderungen und Anforderungen an Schulleiter berufsbildender Schulzentren in Sachsen
• Outsourcing von Pflegetätigkeiten im Krankenhaus – Eine Bewertung aus Sicht der Pflegekräfte
• Prozessoptimierung der Vormontage von Stadtbusbestuhlungen

Themen abgeschlossener Diplomarbeiten

• Ambivalenz in Reorganisationsprozessen – Empirische Untersuchung am Beispiel eines Krankenhauszusammenschlusses
• Ambivalenz von Widerstand in Reorganisationsprozessen - Stand der Forschung und Entwicklungsperspektiven
• Analyse der Wirksamkeit ausgewählter Managementinstrumente zur Unterstützung von Reorganisationsprozessen, speziell in der Umsetzungsphase eines Projektes der BASF Schwarzheide GmbH
• Analyse des Wirkungszusammenhangs von Resource-based view und Marketing im Servicebereich
• Analyse kritischer Erfolgsfaktoren bei der Integration einer Unternehmensakquisition am Beispiel der Hertel GmbH Leipzig
• Analyse und Bewertung der Auswirkungen unterschiedlicher Wettbewerbsstrategien auf die Gestaltung eines unternehmensspezifischen ganzheitlichen Produktionssystems
• Auswirkungen der kapitalmarktorientierten Unternehmensführung auf das Lernen mittlerer Manager
• Auswirkungen kapitalmarktorientierter Unternehmensführung auf das Entscheidungsverhalten mittlerer Manager
• Auswirkungen von Basel II auf das Führungs- und Organisationskonzept von Klein- und mittleren Unternehmen
• Auswirkungen von Commitment auf den Erfolg von Veränderungsprozessen
• Barrieren im Wissensmanagement und Ansatzpunkte zu deren Überwindung - eine humanorientierte Perspektive
• Beitrag des Selbstkonzeptes zur Erklärung des Kausalen Zusammenhangs zwischen Funktionaler Heterogenität und Erfolg bei Produktentwicklungsteams
• Beiträge mittlerer Manager zur Entwicklung von Veränderungskoalitionen – eine Rollenanalyse
• Betrachtung der Entwicklung der MBA-Ausbildung unter dem Aspekt der veränderten Anforderungen an das mittlere Management
• Betrachtung und Analyse von Emotionsarbeit in mittelständischen Unternehmen am Beispiel der MERCUSSINI DGM Deutsche Gesellschaft für Mehrwertsysteme mbH & Co. KG
• Communities of Practice und deren Rolle im Wissenstransfer
• Darstellung der und Optimierungsvorschläge für die Informationsweitergabe in FuE-Teams – am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens in der optischen Industrie
• Das Akteurskonzept im Neo-Institutionalismus: Darstellung und Kritik
• Das Konzept „Communities of Practice“ als Plattform für organisationale Lern- und Innovationsprozess – Das Beispiel „Genius Hellerau – Werkstatt des Wandels“
• Der deutsche Nonprofit-Sektor im Wandel. Eine Analyse der Notwendigkeit zur Implementierung und  Funktionalität betriebswirtschaftlicher Konzepte am Beispiel des „Management by Objectives“
• Der Einfluss der Zusammensetzung von Gründerteams auf die Qualität der Zusammenarbeit – Eine differenzierte Betrachtung der Variablen Alter und Fähig- und Fertigkeiten
• Der Einfluss von Emotionen auf das organisationale Verhalten von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen
• Der Einsatz von Managementinstrumenten in Gesetzlichen Krankenkassen am Beispiel der Innungskrankenkasse Sachsen
• Der kulturelle Einfluss auf das Kooperationsverhalten der Einkaufsmitarbeiter in den Konzernmarken, in Bezug auf die Potentialausschöpfung der Regional Sourcing Offices
• Der Zusammenhang zwischen Identität und Widerstand in Organisationen – Eine theoretische Analyse
• Die Auswirkungen von  Downsizing auf die verbleibenden Mitarbeiter und die Organisation – Einblick in den Stand der Forschung
• Die Bedeutung der Verfügbarkeit und der Übertragung des Wissens für die lernende Organisation
• Die dynamische Rolle des Prozesspromotors als interaktiver Konfliktmanager in Innovationsprozessen
• Die Effekte von Zielvereinbarungen bei Telearbeit auf extrinsische und intrinsische Aspekte der Mitarbeiter-Motivation
• Die Entstehung von Normen in selbstregulierenden Teams
• Die Nutzung der Portfolio-Technik in der qualitativen Personalplanung
• Downsizing zur Krisenbewältigung und deren kurz- und langfristige Auswirkungen
• Eine Analyse zu Faktoren des lebenslangen Lernens unter Berücksichtigung aktueller organisationaler Rahmenbedingungen und Gestaltungsempfehlungen für Unternehmen zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter
• Einfluss der Identifikationspolitik auf die Motivation von Mitarbeitern im Beschäftigungsverhältnis der Telearbeit
• Einfluss des Verhaltens interner Betreuer auf das organisationale Commitment von Praktikanten und Diplomanden
• Einfluss von Macht auf die Zusammenarbeit in Gründerteams
• Einflüsse von politischen Prozessen auf organisationales Lernen
• Einflussfaktoren auf das organisationale Lernen aus wissensorientierter Sicht und deren Erhebung in einem Wirtschaftsforschungsinstitut
• Einflussfaktoren auf die Leistungsmotivation von Mitarbeitern in KMUs am Beispiel der IT-Branche – Eine empirische Studie –
• Emotionales Veränderungsmanagement
• Emotionsarbeit im Call Center – Eine Herausforderung für das Management
• Entwicklung von Dimensionen für die Führungskräfteprofile in der T-Systems Multimedia Solutions GmbH
• Erarbeitung eines kleinserienspezifischen Konzeptes für die Gestaltung von Teamarbeit bei VWS
• Erfolgsfaktor Teamarbeit in Führungsteams junger technologieorientierter Unternehmen
• Finalisierung – Ein neuer Trend in der Leistungssteuerung von Mitarbeitern und Zielvereinbarungen als ein  Instrument zu deren Umsetzung
• Gestaltungsempfehlungen für ein leistungsbezogenes Anreizsystem für mittlere Manager
• Innovative Personalorganisation durch Virtualisierung ?
• Kommunikation in virtuellen Teams am Beispiel eines internationalen Lagerverwaltungssoftware-Rollouts
• Kompetenz in strategischen Netzwerken. Eine kompetenzorientierte Betrachtung strategischer Netzwerke unter Berücksichtigung  neuerer Ansätze des strategischen Managements
• Konflikte in Familienunternehmen – Lösungsmöglichkeiten und Auswirkungen
• Konzeption eines innovationsorientierten Anreizsystems
• Koordination in virtuellen Unternehmen in Hinblick auf die Selektion ihrer Teilnehmer
• Leistungssteuerung im Dienstleistungsbereich unter Berücksichtigung zweier gegenläufiger Trends in der Arbeitsorganisation
• Lernende Organisationen - Lernhemmnisse und Lösungsvorschläge
• Management virtueller Teams – Die Bedeutung kultureller Unterschiede am Beispiel eines Ländervergleichs
• Marktförmige Leistungssteuerung im Einzelhandel – Darstellung des aktuellen Forschungsstandes
• Methodenanalyse und –vergleich der Erhebungsmöglichkeiten der Kompetenz von Fachexperten im Hochtechnologiebereich am Beispiel eines Unternehmens der Halbleiterbranche
• Mittleres Management – Getriebene oder Treiber von wertorientierter Unternehmensführung?
• Möglichkeiten und Grenzen der Neustrukturierung des Entgeltsystems für die deutschen Werke der DaimlerChrysler AG – Dargestellt am Beispiel der Verdienstausgleichsregelung
• Open Space. Theoretische Begründung und praktische Anwendung eines Verfahrens der Großgruppenintervention
• Optimierung der Frachtzuladung – Modell zur Vorhersage der Frachtkapazität auf gewichtskritischen Passagierflügen und Analyse der Implementierungswiderstände
• Organisationales Lernen im Innovationsprozess: Theoretische Ansätze und Konzept zur strategischen Gestaltung einer innovationsförderlichen Lernkultur
• Potentiale von sozialem Kapital zur Begrenzung des Opportunismus in Lernallianzen
• Probleme der Wissens(ver)teilung, -nutzung und -bewahrung bei hochqualifizierten Leiharbeitspersonal
• Professionals und Markt – Analyse der Auswirkung der Gesundheitsreform auf Ärzte als Erbringer professioneller Leistung
• Public Private Partnership im Hochschulbereich - Überblick über den Stand der Forschung -
• Reorganisation und Unternehmenswertsteigerung – Werte schaffen durch Share-holder und Stakeholder Value
• Rollenverteilung in altersgemischten Teams - konzeptionelle Analyse und Befunde
• Strategisches Performance Management – Die Modellierung von Leistungssteuerungssystemen auf der Grundlage von Unternehmensstrategien und –zielen am Beispiel des Unternehmensziels „Steigerung der internen Kundenzufriedenheit“ der Ostsächsischen Sparkasse Dresden
• Subjektivierung von Arbeit im Bereich des mittleren Managements und ihre ambivalente Wirkung
• Telearbeit und die Generierung von Wissen - Neue Impulse für das organisationale Wissensmanagement?
• TopSharing – Analyse und Kritik eines innovativen Arbeitsmodells
• Umgang mit den Problemen des Fachkräftemangels – Gestaltungsempfehlungen aus der Perspektive organisationalen Lernens
• Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor der Post-Merger-Integration - Am Beispiel Global Foundries
• Unternehmerische Handlungsspielräume und unternehmerisches Verhalten mittlerer Manager nach Corporate Restructuring
• Upward Feedback in Organisationen - Untersuchung von Nutzen und Umsetzbarkeit im Rahmen der institutionellen Reflexivität
• Ursachen und Ausprägungen des Widerstandes bei der Implementierung des Neuen Steuerungsmodells in der öffentlichen Verwaltung
• Vertrauen und Kontrolle in modularen Organisationen - Flexibilisierung durch Vertrauen
• Wandel im Gesundheitswesen – Auswirkungen neuer Leistungssteuerungsinstrumente auf die Work-Life-Balance von Klinikärzten
• Wechselwirkungen zwischen Charakteristika flexibler Arbeitsformen und Persönlichkeitsmerkmalen der Mitarbeiter
• Weiterentwicklung einer flexiblen Analyse- und Bewertungssystematik im Indirekten Bereich
• Widerstände im organisatorischen Veränderungsprozeß als Quelle organisationalen Lernens
• Wissensbewertungsmodelle als Steuerungsinstrumente des organisationalen Wissens
• Wissensflüsse in multinationalen Unternehmen am Beispiel der Länder Japan und USA
• Wissensgemeinschaften – im Spannungsfeld zwischen Selbstorganisation und Fremdsteuerung
• Wissensmanagement mit der Balanced Scorecard - Eine kritische Analyse am Beispiel des Skandianavigators