Governance and Leadership in the Public Sector (DFG – Kooperationsprojekt, abgeschlossen)
Kurzbeschreibung:
Die veränderte Positionierung von Staat und Verwaltung zu Beginn des 21. Jahrhunderts eröffnet Zwänge als auch Möglichkeiten, auf der Ebene einzelner Verwaltungseinheiten mit der Entwicklung von organisationalen Führungs- und Steuerungssystemen (z.B. Kontraktführung, Dezentralisierung, Arbeitsteilung nach Lebenssachverhalten,) dafür zu sorgen, dass sich nun auch öffentliche Verwaltungseinheiten als „Efficient Player“ aufstellen lassen.
In diesem Zusammenhang wurde in dem Projekt untersucht, in welcher Art und Weise die Erfahrungen aus Reorganisationsprozessen in privatwirtschaftlichen Organisationen als Vorbild für die Implementierung neuer Steuerungslogiken in öffentlichen Verwaltungen dienen können.
Eine Präsentation von Ergebnissen fand im Rahmen eines internationalen Symposiums in Plymouth/UK, statt (24./25. Mai 2007)
Flyer zur Veranstaltung
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Frank Schirmer, Dipl.-Kffr. Gabriele Fassauer
Kooperationspartner:
Helmut-Schmidt-Universität Hamburg (Prof. Rainer Koch, Prof. Peter Conrad), University of Plymouth/UK (Prof. John Dixon)