Prof. Dr. Jürgen Wegge
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Chairman of the CDD
NameProf. Dr. Jürgen Wegge
Chair of Work and Organisational Psychology
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Chair of Work and Organisational Psychology
RESEARCH FOCUS
- Motivation for work
- Leadership
- Work and health
- Diversity in organisations
CURRICULUM VITAE
2007 | Full Professor in Work- and Organizational Psychology (W3), TU Dresden, Germany |
2004 - 2007 | Full Professor in Psychology (C3),
University of Munich (LMU), Germany |
2002 - 2003 |
Visiting Professorships, University of Bielefeld, Germany (C4) |
2001 - 2002 | Visiting Professorships, University of Konstanz, Germany (C3) |
2000 - 2004 | Senior Lecturer Departement of Work-and Organizational Psychology, University of Dortmund, Germany |
1994 - 2000 | Assistant Professor (C1) Departement of Work-and Organizational Psychology, University of Dortmund, Germany |
CURRENT PUBLICATIONS
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CURRENT RESEARCH
Führung in Organisationen als Determinante des Schweigens von Mitarbeitern zu moralischen Sachverhalten (FIDES)
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Um in Organisationen ethisches Verhalten zu fördern, ist die offene Kommunikation über moralische Bedenken, Fehler und potentielle Verbesserungen unabdingbar. Oft entscheiden sich Mitarbeiter jedoch bewusst dafür, lieber zu schweigen. Auch größere Fehlentwicklungen bleiben so häufig unentdeckt. Das Verhalten von Führungskräften und ihr Einfluss auf die Mitarbeiter sind bei der Entstehung solcher Phänomene zentrale Größen. Das FIDES-Modell beschreibt in einem umfassenden Bedingungsgefüge auf verschiedenen Analyseebenen die Wirkung moralisch gegensätzlicher Führungsformen auf das intentionale Schweigen von Mitarbeitern. Im Projekt soll das Modell empirisch geprüft werden.
In 2017 wurden alle Datenerhebungen für den Messzeitpunkt 1 erfolgreich abgeschlossen. Des Weiteren sind für die an der Feldstudie beteiligten Organisationen alle Ergebnisberichte erstellt und in Rückmeldeveranstaltungen vorgestellt worden. Erste Forschungsbefunde wurden auf nationalen und internationalen Konferenzen präsentiert. Das Paper zur deutschen Adaption des Authentic Leadership Inventory wurde zur Publikation eingereicht und angenommen. Außerdem wurden im Rahmen des FIDES-Projektes mehrere Bachelor- und Masterarbeiten (TU Chemnitz und TU Dresden) erfolgreich abgeschlossen. Im Sommer/Herbst 2017 wurde ein Folgeantrag zu Fortführung des Projektes eingereicht und durch die DFG bewilligt.
In 2017 wurden alle Datenerhebungen für den Messzeitpunkt 1 erfolgreich abgeschlossen. Des Weiteren sind für die an der Feldstudie beteiligten Organisationen alle Ergebnisberichte erstellt und in Rückmeldeveranstaltungen vorgestellt worden. Erste Forschungsbefunde wurden auf nationalen und internationalen Konferenzen präsentiert. Das Paper zur deutschen Adaption des Authentic Leadership Inventory wurde zur Publikation eingereicht und angenommen. Außerdem wurden im Rahmen des FIDES-Projektes mehrere Bachelor- und Masterarbeiten (TU Chemnitz und TU Dresden) erfolgreich abgeschlossen. Im Sommer/Herbst 2017 wurde ein Folgeantrag zu Fortführung des Projektes eingereicht und durch die DFG bewilligt.
Zeitraum
01.05.2015 - 30.09.2017
Art der Finanzierung
Drittmittel
Projektleiter
- Herr Prof. Dr. phil. habil. Jürgen Wegge
Weitere Leiter (außerhalb des Lehrstuhls)
Prof. Dr. Anja Strobel (TUC)
Projektmitarbeiter
- Herr Dipl.-Psych. Dirk Frömmer
Weitere Mitarbeiter (außerhalb des Lehrstuhls)
Dipl.-Psych. Luise Franke-Bartholdt (TUC)
Finanzierungseinrichtungen
- DFG
Kooperationspartnerschaft
regional
Interne Kooperationspartner
- TU Chemnitz, Institut für Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik
Website zum Projekt
Relevant für den Umweltschutz
Nein
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Schlagwörter
Führung, ethisches Handeln, Schweigen, Moral
Berichtsjahr
2017