Lean Management & Wertstromanaly­se

Beschreibung

• Allgemeine und spezielle Modelle und Methoden des Lean Managements in der direkten Produktion und Logistik sowie in den indirekten Ingenieursbereichen

• Konzipierung von Produktions- und Logistiksystemen gemäß dem Lean-Prinzip

• Berechnungsmethoden zur Systemauslegung, speziell KANBAN und Fortschrittszahlenkonzept

• Konzipierung ganzheitlicher Kennzahlenmodelle und Ableitung von KPI für das Produktionsmanagement

• Durchführung von Wertstromanalysen: Bewertung der KPI -  insbesondere der Durchlaufzeiten, Bestände und Kosten - Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Ablauforganisation