Bosanayeh, Deeb

Diplomarbeit:
1856

Thema:
Vergleich der Einzelvergabe mit der GU-Vergabe aus der Perspektive der Projektleitung
(Comparison of individual contracting with general contractor contracting from the perspective of project management)

Bearbeiter:
Deeb Bosanayeh

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Peter Jehle

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. Florian Kopf

Zeitraum:
01.07.2021 bis 21.10.2021

Kurzfassung:
In dieser Arbeit werden die verschiedene Vergabemöglichkeiten, die den privaten Bauherren zu Verfügung stehen dargestellt und aus der Sicht der Bauherren und seinem Projektleitern zu bewerten und deren Auswirkungen auf die Überwachungsphase zu analysieren und mit in den Fokus zu rücken. Diese Auswirkungen betreffen nicht nur den Bauherrn und seine Interessenkonflikte in Bezug auf Kosten, Qualität und Zeit für das geplante Projekt, sondern auch das Ingenieurbüro, das die Interessen des Bauherrn gegenüber den anderen Baubeteiligten vertritt und seine Aufgaben in den verschiedenen Projektphasen übernimmt. Der Personal- sowie Zeitaufwand der Projektleitung und in manchen Fällen die Effizienz der Überwachung selbst werden von der Vergabeform beeinflusst. Um diese Wirkung zu messen wurden stichprobeweise 2 Projekten aus der Praxis (Mehrfamilienhaus Einzelvergabe vs. Hotel GU-Vergabe) miteinander verglichen in Bezug auf: den Aufwand des Projektleiters, die Zeitverzögerung und Kostenabweichung und auf die Vergütung des Projektleiters.
Aus den in dieser Arbeit analysierten zwei Projekten ergibt sich Folgendes:

• GU-Vergabe effizienter als Einzelvergabe.
• Die Einzelvergabe brachte nicht nur mehr als 70 % mehr Aufwand mit sich, sondern stellt sich auch als die schlechter bezahlte Variante heraus.

Jedoch muss die Entscheidung zur Vergabeform individuell anhand der Besonderheiten und Bedürfnisse des Projekts (die Komplexität und Zeitspannung), sowie der gewünschten Ziele und des zur Verfügung stehenden Budget des Bauherrn, getroffen werden, da die Einzelvergabe nicht immer die wirtschaftlichste Variante darstellt und die Vergabe an GU nicht in jeder Situation die beste effiziente Wahl ist. Für einen Projektleiter werden die Vergabevarianten nur unter einer Bedingung gleichwertig – bei der Anpassung der Vergütung bezüglich der ausgesuchten Vergabeform entsprechend deren Aufwandgrad, weil die Einzelvergabe auf jeden Fall die aufwändigere Variante darstellt.
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