Jakob, Lauritz

Diplomarbeit:
1943

Thema:
Analyse von IPA-Vertragsmodellen
(Analysis of IPD-contract models)

Bearbeiter:
Lauritz Jakob

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Jens Otto

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. (BA) Robert Jahn, M. Sc.
Betriebliche Betreuer: Dipl.-Ing. Max Reck, Drees & Sommer SE

Zeitraum:
05.04.2023 bis 09.08.2023

Kurzfassung:
In dieser Diplomarbeit werden die vertraglichen Regelungen innerhalb der Integrierten Projektabwicklung zur Auflösung des bestehenden Interessenkonfliktes analysiert. Des Weiteren wird die angepasste Rolle der Projektsteuerung in der Integrierten Projektabwicklung näher betrachtet. Im Rahmen dieser Untersuchung wurden repräsentative Interviews mit Experten, zum alternativen Abwicklungsmodell durchgeführt. Nach der Auswertung dieser konnte in Kombination mit der Analyse des Abwicklungsmodells der Interessenkonflikt in der Integrierten Projektabwicklung bewertet werden. Dieser wurde nicht vollständig aufgelöst sondern in eine frühere Projektphase verschoben. Die Ergebnisse habe konträr zum theoretischen Modell aufgezeigt, dass es dem Projekt nicht wie angedacht gelingt, sich selbst zu steuern, sondern eine Projektsteuerung innerhalb der integrierten Projektabwicklung benötigt wird. Die neue Rolle, welche die Projektsteuerung durch den Wechsel des Abwicklungsmodells einnimmt, konnte charakterisiert werden. Diese wird Maßgeblich durch ein neu entworfenes Leistungsbild definiert, das sich grundlegend von dem bekannten Leistungsbild absetzt. Der Gesamtaufwand des entworfenen Leistungsbildes unterschreitet den des bestehenden aus der konventionellen Projektabwicklung leicht. Es wird aufgezeigt wie sich der Leistungsschwerpunkt analog zur Integrierten Projektabwicklung in frühe Stadien der Projektabwicklung verschiebt.
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