Knabe, Meike Sarah

Diplomarbeit:
2009

Thema:
Entwicklung eines praxisorientierten Leitfadens für ein systematisches Nachtragsmanagement
(Development of a practice-orientated guideline for systematic order management)

Bearbeiterin:
Meike Sarah Knabe

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Jens Otto

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dipl.-Ing. Veit Klopfer
Betrieblicher Betreuer: Dipl.-Ing. Dirk Peuß, EIFFAGE Infra-Ost GmbH

Zeitraum:
09.08.2024 bis 05.12.2024

Kurzfassung:
Im Bauwesen sind Nachträge nicht ungewöhnlich und können mit erheblichen Kosten-steigerungen einher gehen. Ein qualitatives Nachtragsmanagement ist daher für die wirt-schaftliche Situation eines Unternehmens entscheidend. Bei der Eiffage Infra-Ost GmbH traten in vergangenen Projekten wiederholt Schwierigkeiten bei der Durchsetzung von Nachträgen auf. Die Analyse fünf ausgewählter Projekte mit besonders hohen Verlusten aus Nachträgen zeigte zwölf, sich wiederholende Probleme. Für diese wurden anhand der aktuellen Rechtsprechung sowie der rechtlichen Grundlagen nach BGB und VOB/B Prüfkriterien und Handlungsmöglichkeiten entwickelt. Die Prüfung der herausgearbeite-ten Kriterien und Bedingungen bieten für zukünftige Projekte eine Grundlage, auf der bei strittigen Nachträgen gegenüber dem Auftraggeber argumentiert werden kann. Die Ausarbeitungen wurden in einem Leitfaden zusammengefasst. Dieser stellt die Gerichts-urteile und aktuelle Rechtslage übersichtlich dar, auf die sich die Mitarbeiter des Unter-nehmens bei der Benennung und Begründung der Ansprüche aus Nachträgen beziehen können. Durch die Anwendung des Leitfadens sowie regelmäßige Schulungen der Mit-arbeiter zum Thema Nachtragsmanagement ist zukünftig eine gelingende Durchsetzung der Ansprüche aus Nachträgen möglich.
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