Heuer, Hannes

Diplomarbeit:
2076

Thema: 
Einführung und Wirksamkeit der Earned Value Analyse in Bauprojekten: Implementierung, Prognosegüte und Reporting-Aufwand im Vergleich zur klassischen Projektsteuerung
(Implementation and effectiveness of earned value analysis in construction projects: Implementation, forecast accuracy and reporting effort compared to traditional project management)

Bearbeiter:
Hannes Heuer

Verantwortlicher Hochschullehrer:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Jens Otto

Betreuer:
Universitärer Betreuer: Dr.-Ing. Jan Kortmann

Zeitraum:
03.12.2025 bis 08.04.2026

Kurzfassung: 
Kosten- und Terminüberschreitungen sind im deutschen Bauwesen weit verbreitet. Die klassische Projektsteuerung erkennt Abweichungen häufig erst, wenn sie sich bereits verfestigt haben. Diese Diplomarbeit untersucht, ob die Earned Value Analyse (EVA) diesen Schwachpunkt überwindet, indem sie Planwert, Fertigstellungswert und Ist-Kosten zu einem integrierten Steuerungssystem verbindet. Die methodische Grundlage bildet eine vollständig ausgearbeitete Implementierung anhand einer Simulation sowie der Vergleich mit einem realen Referenzprojekt. Untersucht werden Prognosegüte, Reporting-Aufwand und die Voraussetzungen für eine praktische Einführung. Die EVA liefert in beiden Projekten frühere und belastbarere Steuerungsinformationen als die klassische Methode. Ihr Einsatz setzt jedoch konkrete Daten- und Organisationsvoraussetzungen voraus, die in der Praxis nicht selbstverständlich erfüllt sind. Als praktisches Ergebnis enthält die Arbeit einen Implementierungsleitfaden für Hochbauprojekte. 
Mehr erfahren