Prof. Dr. Edeltraud Günther
Table of contents
Name
Ms Prof. Dr. Edeltraud Günther
Chair of Business Management, esp. Environmental Management
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To the Chair of Environmental Management and Accounting
RESEARCH FOCUS
The Chair deals with three main questions of environmental management:
- Which general conditions are relevant for the private sector and public facilities? How do they interact with these conditions?
- Which instruments are important for economic-ecological optimisation in the decision-making process of companies?
- How are environmental management and sustainable development correlated?
CURRICULUM VITAE
1984 - 1989 |
Study of Business Administration at theUniversity to Augsburg |
|
1989-1994 |
research assistant at the Chair of Accounting and Control at the University Augsburg (Prof. Dr. Dres. h.c. A.G. Coenenberg) and doctorate to a Dr. rer. pol. | |
since 1996 | Professor on the Chair of Environmental Management and Accounting, Faculty of Business and Economics at the TU Dresden | |
08/ 2001 - 02/ 2002 12/ 2005 - 05/ 2016 |
Visiting Professor of Commerce, McIntire School of Commerce at the University of Virginia, Charlottesville, U.S.A. | |
since January 2015 | Visiting Professor at Kobe University, Kobe, Japan | |
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CURRENT PUBLICATIONS
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CURRENT RESEARCH
Unternehmenssteuerung und Umweltmanagement in deutschen und japanischen Unternehmen
Titel (Englisch)
Management Control and Environmental Management in German and Japanese Firms
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Der Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie und der Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU-Dresden führen derzeit in Kooperation mit dem Team von Prof. Kokubu von der Kobe University (Japan) eine deutsch-japanische Studie zur Unternehmenssteuerung und zum Umweltmanagement durch.
Zukünftige Herausforderungen wie der Klimawandel oder andere Umweltthemen gewinnen sowohl für strategische Entscheidungen als auch für das Tagesgeschäft von Unternehmen an Bedeutung. Unsere Studie beschäftigt sich daher insbesondere mit den folgenden Fragestellungen:
- Wie werden zukünftige Herausforderungen, die das Umweltmanagement aufgreift, in die Unternehmenssteuerung integriert?
- Wie gestalten und praktizieren Unternehmen beide Managementsysteme?
- Welche Faktoren müssen bei der erfolgreichen Nutzung beider Systeme besonders beachtet werden?
- Wie beeinflussen die Unternehmens- und Landeskultur die Ausgestaltung beider Managementsysteme?
- Wie werden Innovation und strategische Effektivität durch die Unternehmenssteuerung beeinflusst?
Dies sind nur einige ausgewählte Fragestellungen, die wir im Rahmen dieser Studie untersuchen möchten. Unsere praxisorientierte internationale Studie wird von der Schmalenbach-Gesellschaft und von B.A.U.M. e. V. unterstützt. Die Studie basiert auf zwei standardisierten Fragebögen, die an über 4.000 Führungskräfte im Controlling und Umweltmanagement deutscher und japanischer Unternehmen versendet werden.
Durch die Teilnahme an unserer Studie bieten wir den Unternehmen:
- Eine Selbsteinschätzung über den Stand der Implementierung von Umweltaspekten in der Unternehmenssteuerung,
- Ein eigenes Benchmarking und die daraus resultierende Erkenntnis, wie andere erfolgreiche Unternehmen ihre Unternehmenssteuerung und ihr Umweltmanagement gestalten,
- Einen Erfahrungsaustausch innerhalb eines Workshops nach Abschluss der Studie.
Zukünftige Herausforderungen wie der Klimawandel oder andere Umweltthemen gewinnen sowohl für strategische Entscheidungen als auch für das Tagesgeschäft von Unternehmen an Bedeutung. Unsere Studie beschäftigt sich daher insbesondere mit den folgenden Fragestellungen:
- Wie werden zukünftige Herausforderungen, die das Umweltmanagement aufgreift, in die Unternehmenssteuerung integriert?
- Wie gestalten und praktizieren Unternehmen beide Managementsysteme?
- Welche Faktoren müssen bei der erfolgreichen Nutzung beider Systeme besonders beachtet werden?
- Wie beeinflussen die Unternehmens- und Landeskultur die Ausgestaltung beider Managementsysteme?
- Wie werden Innovation und strategische Effektivität durch die Unternehmenssteuerung beeinflusst?
Dies sind nur einige ausgewählte Fragestellungen, die wir im Rahmen dieser Studie untersuchen möchten. Unsere praxisorientierte internationale Studie wird von der Schmalenbach-Gesellschaft und von B.A.U.M. e. V. unterstützt. Die Studie basiert auf zwei standardisierten Fragebögen, die an über 4.000 Führungskräfte im Controlling und Umweltmanagement deutscher und japanischer Unternehmen versendet werden.
Durch die Teilnahme an unserer Studie bieten wir den Unternehmen:
- Eine Selbsteinschätzung über den Stand der Implementierung von Umweltaspekten in der Unternehmenssteuerung,
- Ein eigenes Benchmarking und die daraus resultierende Erkenntnis, wie andere erfolgreiche Unternehmen ihre Unternehmenssteuerung und ihr Umweltmanagement gestalten,
- Einen Erfahrungsaustausch innerhalb eines Workshops nach Abschluss der Studie.
Kurzbeschreibung (Englisch)
The Chair of Environmental Management and Accounting and the Chair of Management Accounting/Controlling of the Faculty of Business and Economics of TU-Dresden are realising a study in cooperation with the team of Prof. Kokubu from Kobe University (Japan) on Management Control and Environmental Management in German and Japanese firms.
Future challenges such as environmental topics will have an increasing importance for strategic decision making and daily operations of companies. Some firms have already started to refocus their management and accounting systems to consider these challenges. Thus, the following questions will be studied:
- How are future challenges, such as environmental questions integrated in management control?
- How do firms design and put into practice their management systems?
- Which factors deserve special notice for a successful use of management systems?
- What is the impact of corporate and national culture on the design of management systems?
- How are innovation and strategic effectiveness driven by management control and environmental management?
One major milestone of this research project is a practice oriented international study supported by Schmalenbach-Association and by B.A.U.M. e. V.. The study is based on an empirical investigation addressed to top managers of German and Japanese large firms of different industries and sizes.
Companies can benefit from this research project in three ways:
- Participation in the study allows companies to self-evaluate the state of implementation and integration of one future challenge, environmental aspects, in their management control systems.
- Companies can learn from other successful companies in Germany and Japan and use the results for their own benchmarking.
- Companies can attend our workshops for best-practice sharing.
Future challenges such as environmental topics will have an increasing importance for strategic decision making and daily operations of companies. Some firms have already started to refocus their management and accounting systems to consider these challenges. Thus, the following questions will be studied:
- How are future challenges, such as environmental questions integrated in management control?
- How do firms design and put into practice their management systems?
- Which factors deserve special notice for a successful use of management systems?
- What is the impact of corporate and national culture on the design of management systems?
- How are innovation and strategic effectiveness driven by management control and environmental management?
One major milestone of this research project is a practice oriented international study supported by Schmalenbach-Association and by B.A.U.M. e. V.. The study is based on an empirical investigation addressed to top managers of German and Japanese large firms of different industries and sizes.
Companies can benefit from this research project in three ways:
- Participation in the study allows companies to self-evaluate the state of implementation and integration of one future challenge, environmental aspects, in their management control systems.
- Companies can learn from other successful companies in Germany and Japan and use the results for their own benchmarking.
- Companies can attend our workshops for best-practice sharing.
Zeitraum
01.03.2013 - 28.02.2018
Art der Finanzierung
TUD Haushalt
Projektleiter
- Frau Prof. Dr. Edeltraud Günther
Weitere Leiter (außerhalb des Lehrstuhls)
Prof. Dr. Thomas W. Günther, Professur für BWL, insb. Betriebliches Rechnungswesen/Controlling
Projektmitarbeiter
- Herr Dipl.-Kfm. Matthias Walz
- Herr M.Sc. Bernhard Fietz
Kooperationspartnerschaft
international
Interne Kooperationspartner
- N. N., Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling
Externe Kooperationspartner
- Prof. Kokubu, Kobe University (Japan)
Website zum Projekt
Relevant für den Umweltschutz
Ja
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Schlagwörter
Unternehmenssteuerung, Umweltmanagement, Managementsysteme, Unternehmenskultur, Innovation, strategische Effektivität
Berichtsjahr
2018