Prof. Dr. Edeltraud Günther
Table of contents
Name
Ms Prof. Dr. Edeltraud Günther
Chair of Business Management, esp. Environmental Management
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To the Chair of Environmental Management and Accounting
RESEARCH FOCUS
The Chair deals with three main questions of environmental management:
- Which general conditions are relevant for the private sector and public facilities? How do they interact with these conditions?
- Which instruments are important for economic-ecological optimisation in the decision-making process of companies?
- How are environmental management and sustainable development correlated?
CURRICULUM VITAE
1984 - 1989 |
Study of Business Administration at theUniversity to Augsburg |
|
1989-1994 |
research assistant at the Chair of Accounting and Control at the University Augsburg (Prof. Dr. Dres. h.c. A.G. Coenenberg) and doctorate to a Dr. rer. pol. | |
since 1996 | Professor on the Chair of Environmental Management and Accounting, Faculty of Business and Economics at the TU Dresden | |
08/ 2001 - 02/ 2002 12/ 2005 - 05/ 2016 |
Visiting Professor of Commerce, McIntire School of Commerce at the University of Virginia, Charlottesville, U.S.A. | |
since January 2015 | Visiting Professor at Kobe University, Kobe, Japan | |
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CURRENT PUBLICATIONS
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CURRENT RESEARCH
Environmental Performance Measurement (EPM) - Umweltleistungsmessung als Grundlage für umweltorientiertes Management auf Konzernebene der Degussa AG
Titel (Englisch)
Environmental Performance Measurement (EPM) - as a Basis for Environmentally-Oriented Management at the Corporate Level of the Degussa AG
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Um detaillierte Kenntnis über die Resultate des betrieblichen Umweltengagements bezogen auf die gesetzten Umweltziele zu erlangen sowie eine kontinuierliche Steuerung möglicher Verbesserungspotentiale durchzuführen, ist die Messung der betrieblichen Umweltleistung in den Unternehmen zu implementieren. Diese Vorgehensweise stellt eine neue Entwicklungsstufe in der betrieblichen Umweltökonomie dar.
Die Grundlage für dieses Projekt wurde durch das bereits abgeschlossene Forschungsprojekt "Entwicklung eines Modells zur unternehmensinternen Messung der betrieblichen Umweltleistung (Environmental Performance Measurement)" geschaffen. Das in diesem Zusammenhang erarbeitete EPM-Modell wurde für die vorliegende praxisbezogene Fragestellung weiterentwickelt. Neben der Bestimmung der Umweltleistung ausgewählter Standorte der Degussa AG war ein produktorientierter Ansatz des EPM-Modells zu erarbeiten. Damit sollen künftig transparente, an dem Qualitätsziel der Nachhaltigkeit ausgerichtete Produktentscheidungen ermöglicht werden.
Ein weiteres wesentliches Kennzeichen des Projektes stellte die konsequente Ausrichtung der ökologieorientierten Steuerung an bereits vorhandenen betriebswirtschaftlichen Konzepten dar. Es wird erwartet, somit die Akzeptanz in den einzelnen Unternehmensbereichen zu steigern und eine Integration in die auf Konzernebene angewandten Steuerungsinstrumente zu erreichen.
Informationen zum entwickelten Instrument der e2-Produktanalyse und zum Abschlussworkshop dieses Projektes vor der Degussa AG und Vertretern weiterer führender Chemiekonzerne finden Sie unter der Rubrik Highlights.
Die Grundlage für dieses Projekt wurde durch das bereits abgeschlossene Forschungsprojekt "Entwicklung eines Modells zur unternehmensinternen Messung der betrieblichen Umweltleistung (Environmental Performance Measurement)" geschaffen. Das in diesem Zusammenhang erarbeitete EPM-Modell wurde für die vorliegende praxisbezogene Fragestellung weiterentwickelt. Neben der Bestimmung der Umweltleistung ausgewählter Standorte der Degussa AG war ein produktorientierter Ansatz des EPM-Modells zu erarbeiten. Damit sollen künftig transparente, an dem Qualitätsziel der Nachhaltigkeit ausgerichtete Produktentscheidungen ermöglicht werden.
Ein weiteres wesentliches Kennzeichen des Projektes stellte die konsequente Ausrichtung der ökologieorientierten Steuerung an bereits vorhandenen betriebswirtschaftlichen Konzepten dar. Es wird erwartet, somit die Akzeptanz in den einzelnen Unternehmensbereichen zu steigern und eine Integration in die auf Konzernebene angewandten Steuerungsinstrumente zu erreichen.
Informationen zum entwickelten Instrument der e2-Produktanalyse und zum Abschlussworkshop dieses Projektes vor der Degussa AG und Vertretern weiterer führender Chemiekonzerne finden Sie unter der Rubrik Highlights.
Kurzbeschreibung (Englisch)
To get detailed information about the results of a company's environmental commitment and to enable a continuous control of improvement potentials, the measurement of environmental performance has to be implemented in companies. This procedure can be seen as a new stage in the development of environmental management.
The project is based on the already Completed Project "Measuring company internal environmental performance". The EPM-Model, that was elaborated, will be further developed so that it can be applied in practice. Besides the measurement of the environmental performance of chosen locations of the Degussa AG a product-oriented approach of the EPM-Model had been developed. This means, that in the future more transparent product decisions can be made, which take aspects of sustainability into consideration.
The environmental controlling is oriented on already existing business concepts, so that a higher acceptance in particular company sectors can be expected. An integration in management instruments, which are applied on group or and concern level, is aimed at.
The project is based on the already Completed Project "Measuring company internal environmental performance". The EPM-Model, that was elaborated, will be further developed so that it can be applied in practice. Besides the measurement of the environmental performance of chosen locations of the Degussa AG a product-oriented approach of the EPM-Model had been developed. This means, that in the future more transparent product decisions can be made, which take aspects of sustainability into consideration.
The environmental controlling is oriented on already existing business concepts, so that a higher acceptance in particular company sectors can be expected. An integration in management instruments, which are applied on group or and concern level, is aimed at.
Zeitraum
10/2000 - 11/2005
Art der Finanzierung
Drittmittel
Projektleiter
- Frau Prof. Dr. Edeltraud Günther
Finanzierungseinrichtungen
- Degussa AG
Kooperationspartnerschaft
national
Externe Kooperationspartner
- Konzernbereich Umweltschutz, Sicherheit, Gesundheit und Qualität der Degussa AG (Deutschland)
Website zum Projekt
Relevant für den Umweltschutz
Ja
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Berichtsjahr
2005