Christoph Scope, Dipl.-Vw.

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Mr Christoph Scope Dipl.-Vw.

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Chair of Business Management, esp. Sustainability Management and Environmental Accounting

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Falkenbrunnen, FAL A 106 Würzburger Str. 35

01187 Dresden

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by arrangement.

Werdegang

seit Juni 2018 wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement und Betriebliche Umweltökonomie, Fakultät Wirtschaftswissenschaften der TU Dresden
Externer Doktorand an der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement und Betriebliche Umweltökonomie, Fakultät Wirtschaftswissenschaften der TU Dresden
Siemens AG, CHR EHS EP (Zentralabteilung Betrieblicher Umweltschutz) von 10/2009 bis 08/2014
Diplomstudium Volkswirtschaftslehre an der TU Dresden von 10/2006 bis 10/2009
Auslandspraktikum Germany Trade & Invest (GTAI), Palo Alto Büro, Kalifornien von 04/2008 bis 10/2008
Auslandsstudium „International Business Studies” (Sokrates) an der Cracow University of Economics von 09/2004 bis 06/2005
Bachelorstudium European Economic Studies an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg von 10/2002 bis 10/2005

Projekte

C3 V2.10 „Nachhaltigkeitsbewertung von Carbonbeton, TP 1: Konzeption und Erstellung der Nachhaltigkeitsbewertung“ im Rahmen des Forschungsverbundvorhabens „Zwanzig20 - Carbon Concrete Composites C3“
EKE ÖPNV„Energie- und kosteneffiziente Elektrifizierung von ÖPNV-Flotten“ –Begleitforschung zur Analyse und Bewertung der Ökoeffizienz von Ladeinfrastruktur für den elektrifizierten Busverkehr in Kooperation mit dem Institut für Automobiltechnik (IAD) der TU Dresden
Abgeschlossen: „E-Mobilität verbindet“– Begleitforschung zur Bewertung des ökonomisch-ökologischen Nettoeffekts der Buslinien der DVB AG in Kooperation mit dem IADder TU Dresden im Rahmen des Förderprogramms „Schaufenster Elektromobilität“

Veröffentlichungen

Rotzek, J.-N., Scope, C. & Guenther, E. 2018. What energy management practice can learn from research on energy culture? Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 2018, 9(4), 515-551, doi: 10.1108/SAMPJ-07-2017-0067. (VHB-Jourqual: C)
Ilg, P., Scope, C., Muench, S. & Guenther, E. 2017. Uncertainty in life cycle costing for long-range infrastructure. Part I: leveling the playing field to address uncertainties. The International Journal of Life Cycle Assessment, 22(2), 277-292, doi: 10.1007/s11367-016-1154-1
Rieckhoff, R., May, N., Scope, C. & Guenther, E. 2016. Ökonomisch-ökologischer Nettoeffekt der Elektromobilität im öffentlichen Personennahverkehr. uwf UmweltWirtschaftsForum, 24(1), 107-119, doi: 10.1007/s00550-016-0403-x. (VHB-Jourqual: D)
Scope, C., Ilg, P., Muench, S. & Guenther, E. 2016. Uncertainty in life cycle costing for long-range infrastructure. Part II: guidance and suitability of applied methods to address uncertainty. The International Journal of Life Cycle Assessment, 21(8), 1170-1184, doi: 10.1007/s11367-016-1086-9
Ilg, P., Hoehne, C. & Guenther, E. 2015. High-performance materials in infrastructure: A review of applied life cycle costing and its drivers – the case of fiber-reinforced composites. Journal of Cleaner Production, 112(1), 926-945, doi: 10.1016/j.jclepro.2015.07.051. (VHB-Jourqual: B, HB: 0,3)

Vorträge

Scope, C., Rotzek, J.-N. & Guenther, E. 2016. Energy efficiency and cultural control. The importance of industrial energy cultures. Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Nachhaltigkeitsmanagement des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (NAMA), October 5th-7th, 2016, Dresden (Germany) Lüneburg (Germany)
Rotzek, J.-N., Scope, C. & Guenther, E. 2016. Energy culture: what drives energy efficiency management? Proceedings of the 20th Conference of the Environmental and Sustainability Management Accounting Network (EMAN), September 21^st-23d, 2016, Lüneburg (Germany)

Tätigkeiten in der Lehre

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