Diplomarbeiten 2008
Integrierte Produktdatenverwaltung in Entwicklungsprojekten
Art der Abschlussarbeit
Diplomarbeit
Autoren
- Geyer, Andreas
Betreuer
- Prof. Dr. Werner Esswein
- Dipl.-Wirt.-Inf. Sina Lehrmann
Abstract
Änderungen werden in Projekten bisher meist auf Basis von Änderungsanträgen durchgeführt und sind mit erheblichem Zeitaufwand verbunden, wenn Änderungsprozesse unkoordiniert verlaufen und keinen festen Regeln unterliegen: Änderungsbedarfe und damit verbundene Risiken müssen von den Projektbeteiligten dann eigenständig kommuniziert werden. Insbesondere die eigenständige Kommunikation von Änderungsbedarfen wird als Ursache für Informationsverluste und Fehlinformationen gesehen, da nicht sichergestellt ist, dass alle Beziehungen von produktspezifischen Daten in den Änderungsanträgen berücksichtigt werden. Folgen sind zusätzlicher Aufwand aufgrund von weitergehenden Anpassungsmaßnahmen und damit höhere zeitliche und finanzielle Belastungen (vgl. [LiRe98], S. 20 f.).rnrnDie vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel aufzuzeigen, wie Änderungen zielgerichtet geplant, gesteuert und überwacht werden können und darüber hinaus, wie eine gezielte Kommunikation von Änderungen realisiert werden kann, mit der die notwendigen Informationen allen betroffenen Projektbeteiligten rechtzeitig zur Verfügung stehen. Dies ist jedoch nur mit der Einführung von Steuerungsmechanismen für die Projektsteuerung möglich. Die Mechanismen sollen sicherstellen, dass alle Beziehungen von Produktdaten bei den Änderungen berücksichtigt und die Änderungsinformationen gezielt kommuniziert werden. Da die Projektsteuerung zur Umsetzung dieser Ziele auf die Projektkommunikation und die Verwaltung der Produktdaten zurückgreifen muss, erscheint es sinnvoll, die drei Bereiche des Projektmanagements zu integrieren. Somit ergeben sich folgende Forschungsfragen:rnrnForschungsfrage: Wie können Projektsteuerung, Projektkommunikation und die Verwaltung von Produktdaten integriert werden?rnrnForschungsfrage: Welche Vorteile ergeben sich durch eine Integration der Teilbereiche des Projektmanagements?rnrnForschungsfrage: Welche Steuerungsmaßnahmen sind notwendig, um Änderungen zielgerichtet zu kommunizieren?rnrnWenn es gelingt, effiziente Maßnahmen zu finden, um diese Problemstellungen umzusetzen, können Entwicklungsprojekte für Unternehmen erheblich an Bedeutung gewinnen: Neben verringerten Entwicklungskosten durch kürzere Entwicklungszeiten können Unternehmen frühzeitig neue Produkte auf den Märkten etablieren. Damit einher gehen ein gesteigertes Unternehmensimage und höhere Marktanteile, während die Pay-Off-Perioden im Vergleich zu anderen Unternehmen reduziert werden kann.rn
Url/Urn/Doi
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Zugeordnete Forschungsschwerpunkte
- Produktentwicklung
Berichtsjahr
2008