Hemmnisanalyse - Identifikation und Bewertung von Hemmnissen umweltfreundlicher Beschaffung sowie zur Entwicklung von Strategien zu deren Überwindung
Titel (Englisch)
Hurdles analysis- identify, analyse, and overcome hurdles for green procurement within the procurement process
Kurzbeschreibung (Deutsch)
Die Wertschöpfungsstufe Beschaffung hat aufgrund ihrer heutzutage als zentral anzusehenden Funktion der Versorgung von Organisationen mit allen benötigten Produktionsmitteln und Dienstleistungen, ein großes Einflusspotenzial zur Unterstützung und Initiierung des Umweltgedankens. Insbesondere die Hinwendung zu umweltfreundlicherer Beschaffung kann Einfluss auf den gesamten Lebensweg von Produkten und Dienstleistungen nehmen, da bereits in einer frühen Phase Umweltaspekte in Entscheidungen einbezogen werden. Obwohl in den letzten 30 Jahren viele verschiedene Ansätze zur Unterstützung umweltfreundlicher Beschaffung entwickelt wurden, kann bis heute keine eindeutige Veränderung der Beschaffungsprozesse hin zu umweltfreundlicherer Beschaffung beobachtet werden. Daher muss davon ausgegangen werden, dass Faktoren existieren, die eine solche Veränderung behindern. Im Rahmen des Europäischen Forschungsprojekts RELIEF sowie der deutschen Forschungsprojekte NaBesI und GeB wurde eine Methodik zur Analyse möglicher Faktoren (Hemmnisse), die zur Behinderung, Verzögerung ja sogar Verhinderung umweltfreundlicher Beschaffung führen können, entwickelt - die Hemmnisanalyse. Die Hemmnisanalyse zielt auf die Identifikation relevanter Akteure im Beschaffungsprozess, das Finden und Bewerten von Hemmnissen im Beschaffungsprozess sowie auf die Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien, um diese überwinden zu können. Dazu stehen ein Fragebogen zur Identifikation der Hemmnisse, verschiedene Bewertungsverfahren zu deren Bewertung sowie einem Workshop zur Generierung von Strategien für die Handhabung der relevantesten Hemmnisse zur Verfügung. Aufbauend auf den mit der Hemmnisanalyse gesammelten Erfahrungen wurde vom Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie ein Selbstevaluations-Tool zur Durchführung einer Hemmnisanalyse in Organisationen entwickelt, das Ihnen von dieser Seite aus online zur Verfügung steht. Dieses Tool besteht aus folgenden Teilen: 1. Der Identifikation der Akteure innerhalb des Beschaffungsprozesses, der Auswahl der Teilnehmer an der Befragung sowie der Durchführung der online-Befragung 2. Der Auswertung der Ergebnisse unter Verwendung der Bewertungsverfahren 3. Dem Workshop zur Beurteilung der Ergebnisse sowie Generierung von Strategien zur Überwindung der relevanten Hemmnisse. Die Schritte 1 und 3 werden innerhalb der Organisation selbst durchgeführt. Der Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie unterstützt allerdings auf individuelle Anfrage Organisationen bei deren Durchführung. Schritt 2 - die Auswertung - wird durch den Lehrstuhl durchgeführt und die Organisation mit einer ersten kurzen Interpretation der Ergebnisse ausgestattet. Auf Anfrage können die Auswertungen auf verschiedene Benutzergruppen etc. erweitert werden. Wenn Ihre Organisation eine solche Selbstevaluation von Hemmnissen umweltfreundlicher Beschaffung durchführen will, kann sie sich auf dieser Seite registrieren und erhält nähere Informationen zum Ablauf der Selbstevaluation sowie deren Durchführung. Da die Methode weiter entwickelt werden soll, würden wir uns sehr über Ihr Feedback freuen (mailto: kristin.stechemesser@mailbox.tu-dresden.de).
Kurzbeschreibung (Englisch)
Procurement opens up an important possibility for the implementation of environmental aspect in organisation's decisions. This can be explained with the change in the understanding of the term 'procurement' over the last 50 years. Nowadays procurement is seen as an important part of the value chain providing all other processes with the required goods and services by managing and coordinating the whole process with all its stakeholders and their requirements. Although a lot of different approaches were developed over the last 30 years they did not sufficiently change the procurement process in organisations to become more environmental oriented. This means there have to be reasons for not reaching the aim.rnrnStarting from that thesis an analysis of possible factors (hurdles) hampering, decelerating or even blocking green procurement in organisations was accomplished within the European project RELIEF and in the German projects NaBesI and GeB. The idea of the hurdles analysis was born. The hurdles analysis aims on identifying relevant actors within the procurement process as well as on finding, assessing and handling of hurdles within the procurement process. It therefore was designed as an approach consisting of a questionnaire to identify hurdles, different assessment methods and a workshop to generate strategies to deal with the most relevant hurdles in an organisation. Based on all experience collected by working with and applying the hurdles analysis a self-evaluation tool that is online available from this site was developed by the Chair of Environmental Management and Accounting. With this tool organisations can conduct a hurdles analysis on their own.This tool consists of the following parts: 1. the identification and selection of key actors (persons that can influence a procurement decision) within the procurement process, that should take part in the survey as well as the accomplishment of the online questioning 2. the assessment of the data using the mentioned assessment methods 3. the workshop that brings together all key actors and discusses the results of the hurdles analysis to generate strategies for the handling of the identified relevant hurdles. The first and the third step is rooted to the organisation itself as every organisation is different and can only do these steps on their own. Nonetheless the Chair of Environmental Management and Accounting supports this progress individually if asked for help. The second step - the assessment - is realised by TU Dresden. Afterwards the organisation is provided with first figures and a short interpretation of the results. On enquiry further assessments of the data is possible as well a deeper interpretation of the results. If your organisation wants to do such a hurdles analysis via the self-evaluation tool it is possible to register from this page. Just use the link above. You will get further information on the proceedings of the tool as well as on how to accomplish it. As the method shall be further developed, we would like to have your feedback on the tool (mailto: kristin.stechemesser@mailbox.tu-dresden.de).
Zeitraum
01.01.2003 - 31.12.2013
Art der Finanzierung
TUD Haushalt
Projektleiter
- Frau Prof. Dr. Edeltraud Günther
Projektmitarbeiter
- Frau Dipl.-Kffr. Lilly Scheibe
- Frau Dipl.-Kffr. Kristin Stechemesser
Kooperationspartnerschaft
keine
Relevant für den Umweltschutz
Ja
Relevant für Multimedia
Nein
Relevant für den Technologietransfer
Nein
Schlagwörter
Hemmnisse, umweltreundliche Beschaffung