Masterarbeiten 2013
Spannungsfeld zwischen agilen Prozessen und standardisierten Projekten
Art der Abschlussarbeit
Master
Autoren
- Werner, Peggy
Betreuer
- Prof. Dr. Werner Esswein
- Dr. Richard Braun
Abstract
Im unternehmerischen Alltag werden betriebliche Vorhaben in differenzierteren Formen, alsrnden klassischen Projekten und Prozessen, umgesetzt. Die Anwendung agiler Prozesse und standardisierterrnProjekte resultiert aus der Notwendigkeit zur Anpassung der Organisation undrnDurchführung eines Vorhabens an in- und externe Einflüsse. Vor diesem Hintergrund widmetrnsich die Forschungsarbeit zunächst der theoretischen Untersuchung der vier Konzepte, Standardisierung,rnAgilität, Prozesse und Projekte, sowie ihrer Zusammenhänge. Weiterhin wird dasrnZiel verfolgt, eine Methode zu entwickeln, mit deren Einsatz anforderungsbasierte, d. h. aufrninner- und außerbetriebliche Faktoren abgestimmte, Empfehlungen über die Anwendung standardisierenderrnoder agilisierender Maßnahmen generiert werden können. Das explorativ undrnauf Basis umfangreicher Literaturanalysen zu den benannten Kernkonzepten erarbeitete Theoriegebäude zeigt sowohl Standardisierung und Agilität als auch Prozesse und Projekte als gegenläufige Konzepte auf. Die Untersuchung ihres Zusammenspiels verdeutlicht, dass Standardisierungrnund Agilität als Bindeglied zwischen Prozessen und Projekten fungieren und damitrnihre Überführung ineinander ermöglichen. Nach der Erarbeitung eines Katalogs standardisierenderrnund agilisierender Maßnahmen in den Bereichen Vorgehen, Mitarbeiter, Qualität und Dokumentation,rnwerden anforderungsbasierte Mechanismen zur Maßnahmenableitung entworfen.rnMit der Ergänzung um ein Vorgehensmodell zur Methodenanwendung und weitere, elementarernObjekte, wie einen Fragebogen zur Charakterisierung des betrachteten Vorhabens und einWerkzeugrnzur Einordnung in das entwickelte Theoriegebäude, werden die erarbeiteten Bestandteilernzu einer vollständigen Methode zusammengefügt. Die Evaluation, in Form einer exemplarischenrnMethodenanwendung an einem realen Fallbeispiel, bestätigt die Praxistauglichkeit derrnMethode auf Basis ihrer guten, wenngleich verbesserungsfähigen Anwendbarkeit sowie der hohenrnNützlichkeit ihrer Ergebnisse.
Schlagwörter
agile Prozesse, Agilität, Standardisierung
Berichtsjahr
2013