Cultural Fit

Mitarbeiter finden, binden und zurückgewinnen

Das Konzept „Cultural Fit“ beschreibt die Passung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in Bezug auf ihre Handlungsweisen und Wertvorstellungen (kulturelle Passung). Unser Projekt hat dabei das Anliegen, dieses wissenschaftliche Konzept des Cultural Fit durch Weiterbildungen in die Unternehmenspraxis zu übertragen. Das Weiterbildungsangebot richtet sich gezielt an Unternehmensangehörige mit Personalverantwortung aus dem Landkreis Görlitz. Wir wollen diese dabei unterstützen, ein Fundament für langfristige, tragfähige und für alle Seiten zufriedenstellende Mitarbeiterbeziehungen zu errichten. Dabei greifen wir auf Erkenntnisse aus der Forschung zurück, welche die positiven Effekte einer solchen Personalarbeit in Form von längerfristiger Mitarbeiterbindung, einer höhere Arbeitszufriedenheit, geringerer Fluktuation, einem geringeren Krankenstand sowie einer Förderung des Innovationsklimas nachweisen konnten.

Mehr Informationen zur Weiterbildung finden sie hier.

Für wen ist unser Angebot?

Unser Angebot richtet sich konkret an Führungskräfte und Personalverantwortliche – also Personen mit Personalentscheidungskompetenz von Unternehmen (KMU) aus dem Landkreis Görlitz.

Was ist das Ziel?

Wir möchten mit unseren Weiterbildungen einen Beitrag für die Region leisten. Unser Hauptziel liegt in der Unterstützung eines gelingenden Strukturwandels durch die Entwicklung eines soliden Fundaments für starke Mitarbeiterbeziehungen, um so die Handlungs- sowie Zukunftsfähigkeit der Unternehmen im Landkreis Görlitz durch geeignetes und motiviertes Personal zu fördern.

Wie setzen wir den Transfer in die Praxis um?

Der Transfer erfolgt über praxisorientierte Weiterbildungen, welche auch eine integrierte Praxisphase beinhalten. In dieser werden die teilnehmenden Unternehmen – unterstützt durch unsere Mentoren – das Gelernte an den unternehmensspezifischen Problemstellungen an. Somit sichern wir den gelingenden Transfer in besonderem Maße. Uns ist wichtig, dass die Weiterbildung so konzipiert ist, dass diese auch weitestgehend neben dem Tagesgeschäft realisiert werden kann. Zum Einsatz kommen hier z.B. Lernhappen (kleine Minilerneinheiten), digitale Selbstlernelemente sowie kürzere Präsenzworkshops zum Austausch.

Wie wird das Projekt ablaufen?

Insgesamt werden drei Weiterbildungsblöcke durchgeführt. Nach einer Pilotphase und der Überarbeitung des Angebotes können in den beiden darauffolgenden Weiterbildungsdurchgängen jeweils etwa 10 Unternehmen teilnehmen.

Projektplan

Cultural Fit Projektzeitstrahl — Klicken zum Vergrößern

Wer sind unsere Unterstützer?

Zahlreiche Akteure der Region unterstützen unser Vorhaben - einige der hier aufgeführten Unternehmen bilden unsere Pilotgruppe und unterstützen uns bei der Konzeption der Weiterbildungen, indem sie Inhalte und Methoden in der Pilotphase testen.

Pilotunternehmen:

Projektpartner bzw. Unterstützer:

Warum kann das Projekt unserer Region helfen?

Im Landkreis sinkt der Anteil an Personen im erwerbsfähigen Alter weiterhin, zudem sind wir damit konfrontiert, dass viele junge Menschen die Region verlassen. Fachkräfteengpässe, Fachkräftemangel (War for Talents) aber auch ein allgemeiner Arbeitskräftemangel sind in einigen Bereichen bereits jetzt akut. Gleichzeitig führt die Abkehr vom Kohleabbau zu freigesetztem Personal in dieser Industrie. Hinzu kommen zahlreiche weitere Herausforderungen für Unternehmen: der Wandel der Arbeitswelt (Globalisierung, Digitalisierung mit Wandel der Arbeitsabläufe, Wandel geforderten Qualifikationen und der Geschäftsmodelle); der Einstellungswandel der Arbeitnehmer (Wertschätzung, Work Life Balance, Sinnhaftigkeit gewinnen an Bedeutung, ein lockeres Bindungsverhalten zu Arbeitgebern); die Corona Pandemie (u.a. digitales Arbeiten in verteilten Teams); hohe Energiepreise; Inflation; fehlende Personal- und Finanzressourcen. Bei der generell schon multiplen Krisensituation und den fehlenden bzw. zum Teil stark überlasteten Personalressourcen, ist es ein sprichwörtlicher Drahtseilakt, sich all diesen Herausforderungen mit der nötigen Aufmerksamkeit und entsprechender Fachkompetenz zu widmen. Genau hier setzen wir an. Wir möchten eines der wichtigsten Handlungsfelder und Herausforderungen - den Personalmangel - angehen, und hier Hilfe zur Selbsthilfe geben.

Weitere Projektinformationen

Projektkoordination & -leitung:

Herr Prof. Dr. rer. pol. habil. Thorsten Claus

Herr Prof. Dr. rer. pol. habil. Remmer Sassen

Frau Dr. rer. pol. Stefanie Hanke

Kontakt

Bei Fragen zu den Weiterbildungen oder Interesse am Projekt kontaktieren Sie uns gern über .

Weitere Kontaktmöglichkeiten finden sie hier.

Finanzierungseinrichtung:

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz BMWK über das Förderprogramm STARK: Stärkung der Transformationsdynamik und Aufbruch in den Revieren und an den Kohlekraftwerkstandorten. Das STARK-Programm fördert Projekte, die den Transformationsprozess zu einer ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltigen Wirtschaftsstruktur in den Kohleregionen unterstützen.

Förderzeitraum: 1.03.2023 bis 31.08.2026