Organisationspsychologische Angebote
Organisationsentwicklung:
„The greatest constant in modern times is change“ (n. Sterman, 1994) – Entwicklung und Wandel in Organisation sind die prägenden Aspekte der heutigen Zeit. Ob als kontinuierlicher Prozess des Wandels über längere Zeit oder als radikale Veränderung, ob als Prozess, der sich auf kleinere Einheiten bezieht oder aber auf die gesamte Organisation, ob als Kulturwandel einer Organisation z.B. nach Fusionen hat dieser Wandel immer gravierende Auswirkungen auf allen Beteiligten. Positive (Bsp. Innovation) wie negative (Bsp. Ängste) Konsequenzen sind immer sehr stark mit dem Begriff der Entwicklung/Veränderung verbunden und natürlich viele Fragen wie: Wann ist der richtige Zeitpunkt?, wie beziehe ich meine Mitarbeiter ein?, was ist eine „richtige“ Kommunikation?, welche Widerstände wird es geben und wie gehe ich damit um…. Wir sind Ihnen als Arbeitgeber oder Personalvertreter gern bereit, bei der Beantwortung all Ihrer Fragen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Methodisch können wir auf bewährte Instrumente zurückgreifen, die wir Ihnen gern näher vorstellen.
© TU Dresden
wissenschaftliche Mitarbeiterin
NameFrau Prof. Dr. Petra Kemter-Hofmann
Eine verschlüsselte E-Mail über das SecureMail-Portal versenden (nur für TUD-externe Personen).
Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie
Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie
Besucheradresse:
Bürogebäude Zellescher Weg (BZW), BZW A240 Zellescher Weg 17
01069 Dresden
Sprechzeiten:
Mittwoch 13:15 - 14:15 Uhr nach Einschreibung persönlich oder per Telefon/zoom
Führung:
Führung ist als ein Sammelbegriff für Interaktionsprozesse (Gespräche, Entscheidungen, Handlungen etc.) zu verstehen, in denen eine absichtliche Einflussnahme von Personen auf andere Personen zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben zugrunde liegt. Das Auftreten von Führung ist hierbei nicht an formale Positionen geknüpft. Führung erfolgt vielmehr aus verschiedenen Richtungen: Von oben (Führungskraft) nach unten (Mitarbeiter), aber genauso von unten nach oben und lateral zwischen Teammitgliedern auf gleicher Hierarchieebene. Die Frage, wie eine intelligente Führung in Organisationen aussieht und wie man eine Teilung von Führungsprozessen in Organisationen anlegt, um die Arbeitsmotivation und die Leistung bestmöglich zu fördern, wurde schon breit untersucht. Wir erleichtern Arbeitgebern und Personalvertretern den Einstieg in das Thema der intelligenten, modernen Führung durch bewährte Messinstrumente und innovative Schulungen mit reichhaltigen Lernmaterialien (z.B. als Workshop).
© stephanfloss*fotograf
Inhaber der Professur
NameHerr Prof. Dr. Jürgen Wegge
Leitung der Professur Arbeits- und Organisationspsychologie, WOP.
Eine verschlüsselte E-Mail über das SecureMail-Portal versenden (nur für TUD-externe Personen).
Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie
Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie
Besucheradresse:
Bürogebäude Zellescher Weg (BZW), A242 Zellescher Weg 17
01069 Dresden
Sprechzeiten:
- Mittwoch:
- 09:30 - 10:30
- im SoSe 2018
Nutzen Sie bitte die Einschreibliste an der Tür. Beginn: 11.4., Ende: 18.7. KEINE Sprechzeit am 23.5., 6.6. und 27.6.