abgeschlossene Promotionen & Habilitationen
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Simulative Bewertung ausgewählter Stellgrößen im PPS-Regelkreis
Art der Abschlussarbeit
Dissertation
Autoren
- Daferner, Martin
Betreuer
- Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Georg Marquardt
Abstract
Das traditionelle Organisationsmodell beim Automobilhersteller mit seinen planenden und operativen Geschäftsprozessen stößt hinsichtlich des zunehmenden Wettbewerbsdrucks und zunehmender Turbulenz an seine Grenzen. Der in dieser Arbeit entwickelte „Integrative PPS-Regelkreis“ integriert die planenden und operativen Geschäftsprozesse durch Rückkopplung der operativen Geschäftsprozesse in die planenden Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der „Vorhersageungenauigkeit von Bedarfen“ und der „Verspätung der Reifegraderreichung bei Neuanläufen“.
Die Funktionalität des Regelkreises wird über „Integrative PPS-Module“ als Erweiterung im klassischen PPS-System realisiert und anhand ausgewählter Praxisfälle diskutiert. Das traditionelle Organisationsmodell wird damit in ein wandlungsfähiges Organisationsmodell überführt.
Die Funktionalität des Regelkreises wird über „Integrative PPS-Module“ als Erweiterung im klassischen PPS-System realisiert und anhand ausgewählter Praxisfälle diskutiert. Das traditionelle Organisationsmodell wird damit in ein wandlungsfähiges Organisationsmodell überführt.
Zugeordnete Forschungsschwerpunkte
- Entwicklung von Methoden und Werkzeugen zur Planung logistischer Prozesse in Unternehmen
Berichtsjahr
2007