Future Career Program: Business

Freitag, 12. Dezember 2025 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz

Inhalte des Moduls

Mit Ihrer Promotion stehen Ihnen viele interessante Karrierewege offen. Aber in einer komplexen Arbeitswelt, in der sich Berufsbilder, Arbeitsmärkte und Karrierebegriffe immer schneller verändern, wird das Wissen über die eigenen Stärken, Werte und Präferenzen immer wichtiger.

Im ersten Modul lernen Sie daher sich selbst aber auch als zukünftiges Projektteam einander besser kennen. Sie erfahren mehr über Methoden und Tools, die Ihnen helfen, auf Grundlage Ihrer individuellen Werte, Kompetenzen und Stärken für Sie passende Optionen zu identifizieren. So sind Sie fit für die Arbeitswelt von morgen.

Bitte planen Sie auch über den Workshop hinaus Zeit für Transferaufgaben ein.

Donnerstag, 7. November 2024 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz
Freitag, 8. November 2024 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz

Inhalte des Moduls | 1. Tag

Grundbegriffe im Projektmanagement

• Drei klassische Zielparameter eines Projektes
• Kriterien eines Projektes (DIN)

Erfolgsfaktoren für Projekte

• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Best Practices

Phasen eines Projektes: vom Start bis zum Abschluss: Das Set-up eines Projektes

• Auftragsklärung
• Zieldefinition

Verantwortlichkeiten im Projekt verstehen: Wer hat welche Verantwortung?

• Der Projektleiter und seine besonderen Führungsaufgaben
• Rollen und Aufgaben der weiteren Projektbeteiligten (Projektauftraggeber, Lenkungsausschuss und andere Gremien)
• Welche Prozessbeschreibungen gibt es in Ihrer Institution?

Projektplanung

• Projektstrukturplan erstellen
• Methoden für Ablauf- und Terminplanung
• Ressourcen- und Kostenabschätzung
• Risikoanalyse

Projektüberwachung und Controlling

• Fortschritts- und Ergebniscontrolling
• Meilenstein-Trend-Analyse
• Richtiger Umgang mit Abweichungen

Steuerung und Motivation des Teams

• Kick-off des Projektteams
• Regel-Kommunikation etablieren

Konflikte und schwierige Situationen im Projekt meistern

• Stakeholder identifizieren und Kontakt managen
• Typische Konflikte im Projekt meistern
  • Terminverzug
  • Kapazitätsüberlastung
  • Motivation der Mitarbeiter

Inhalte des Moduls | 2. Tag

Anwendung des gelernten Wissens anhand eines real zu bearbeitenden FCP Projektes. Insbesondere:

• Bestimmung der Arbeitspakete
• Risikoanalyse
• Verantwortlichkeiten
• Arbeitsweise des Projektteams
• Digitale Projekttools

Donnerstag, 13. Februar 2025 | 09.00 - 12.00 Uhr | Online
Freitag, 14. Februar 2025 | 09.00 - 12.00 Uhr | Online

Inhalte des Moduls

Dieses Modul widmet sich der Profilerstellung und -optimierung auf LinkedIn.
Es wird auch darauf eingegangen, was sich auf Xing übertragen lässt.

Themen und Fragen

• Was gehört in ein professionelles und vollständig ausgefülltes Profil?
• Wie kann mit dem LinkedIn Algorithmus gearbeitet werden, damit das Profil von Recruiter:innen besser gefunden wird?
• Wie verwende ich LinkedIn für die Suche nach Inspirationen für das eigene Profil?
• Wie schätze ich anhand von Stellenausschreibungen und Firmen-Profilen ein, was in der jeweils gesuchten Branche gefragt ist und was daher unbedingt ins eigene Profil integriert werden sollte?

Methoden und Übungen

• Übungen zu den unterschiedlichen Bestandteilen des Profils
• Diskussion und gemeinsames Erarbeiten der Inhalte für Profilsektionen

• Hinweise zur Berufsorientierung, falls noch unklar ist, welche Branche die für Sie passende ist

Bitte beachten Sie!
Sie benötigen für dieses Modul ein eigenes LinkedIn-Profil – oder, wenn gewünscht, auch ein Xing Profil.

Freitag, am 13. März 2026 | 09:00 16:00 Uhr | Präsenz

In Zeiten von Dynamik und Technologiesprüngen sind Organisationen mehr denn je auf interne Innovations- und Transformationskraft angewiesen. Intrapreneurship - das unternehmerische Denken und Handeln von Mitarbeitenden innerhalb bestehender Organisationen - gilt dabei als wesentlicher Faktor für die zukunftsorientierte Entwicklung und Veränderung von Geschäfts-, Prozess- und Arbeitsmodellen.

Der eintägige Workshop vermittelt theoretische Grundlagen, strategische Ansätze sowie praxiserprobte Methoden und Tools rund um das Thema Intrapreneurship. Die Teilnehmenden erlangen einen Überblick zu Treibern und Akteur:innen, zur Prozessgestaltung und Begleitung von Innovations- und Veränderungsprozessen, zum Abbau von Widerständen sowie zur langfristigen Etablierung von Innovations- und Transformationsfähigkeit.

Donnerstag, 16. April 2026 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz
Freitag, 17. April 2026 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz

Inhalte des Moduls

Teil 1 | Bestandsaufnahme: Führungstätigkeit als mögliches Arbeitsfeld

• Abgleich: Welchen Stellenwert hat Führung für mich als mögliches Arbeitsfeld?

Führungsmodelle

• Wozu wird Führung gebraucht?
• Aktuelle Führungsmodelle
• Entscheidungsspielräume schaffen
• Situatives Führen
• Reifegrad der Mitarbeiter einschätzen
• Motivation von Mitarbeitern: Was geht? Und was geht nicht so gut?

Schwierige Führungssituationen meistern

• Feedback geben ist eine Führungsaufgabe
• Heikle Dinge ansprechen
• Praxis: Minderleistung und Fehler angemessen ansprechen

Teil 2 | Leadership virtuell: Was ist beim Führen eines virtuellen Teams anders?

• Besonderheiten von virtuellen Teams/bei der Zusammenarbeit
  von geografisch getrennten Teammitgliedern
• Effekte von geografisch getrennter Zusammenarbeit auf die Führung
• Paradigmenwechsel: Vertrauen statt Kontrolle – gar nicht so einfach!

Das virtuelle Team anders organisieren

• Verbindlichkeit im virtuellen Team sicherstellen
• Gemeinsame Standards online verabreden
• Regelkommunikation

Virtuelle Meetings interaktiv gestalten

• Tools der Videoplattformen nutzen
• Diskussionen und Lösungsgenerierung im Team anders steuern
• Kreative Ideen zum online Socializing
• Energizer in der Online-Zusammenarbeit

Mittwoch, 6. Mai 2026| 08.30 - 16.00 Uhr | Präsenz
Donnerstag, 7. Mai 2026 | 08.30 – 15.00 Uhr | Präsenz

Inhalte des Moduls

In diesem Modul wird Ihnen zentrales Wissen über die verschiedenen Bereiche der Betriebswirtschaftslehre vermittelt. Diese Kenntnisse sind in der privaten Wirtschaft, im Projektmanagement und selbst im Privatleben ein zentrales Erfolgskriterium.

Alle Inhalte werden knapp und prägnant theoretisch dargestellt, an einem Beispiel vertieft und nach Bedarf mit vorhandenen Vorkenntnissen und Erfahrungen in Beziehung gesetzt.   

Zu den Themen gehören:

•     Unternehmen/Projekt im Umfeld, Wertschöpfung, Geld- und Güterströme
•     Rechtliche Rahmenbedingungen: Firma, Rechtsformen, Haftung und Gründung
•     Beschaffung, Lager, Leistungserstellung
•     Vertrieb, Marketing
•     Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung
•     Controlling/Steuerung
•     Kennzahlen, Auswertung, Reporting

Freitag, 12. Juni 2026 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenz

Dieses Modul bietet Ihnen einen kompakten Überblick über gängige Bewerbungsstandards und sensibilisiert Sie für den Bewerbungsprozess aus der Perspektive der Unternehmen. Sie erfahren mehr darüber, was klassische Fehler sind und wie man diese vermeidet.

Der Workshop gibt u. a. Antworten au folgende Fragen:

• Wo Sie passende Stellen finden,
• Stellenanzeigen richtig lesen und
• Ihren Lebenslauf sowie Ihr Anschreiben entsprechend verfassen.

Bitte beachten Sie:

Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist der Austausch unter den Teilnehmenden. Bitte bringen Sie folgende Materialien mit:

• Eine aktuelle Stellenausschreibung: Wählen Sie eine, die Ihren Interessen entspricht.
• Ihre Bewerbungsunterlagen: Lebenslauf und Anschreiben, die Sie für die jeweilige Stelle erstellt haben.

Sie haben die Möglichkeit , Ihre Unterlagen mit anderen Teilnehmenden zu teilen und wertvolles Feedback zu erhalten.

Projektabschluss | Thema: "Außeruniversitäre Karrierewege"
Donnerstag, 2. Juli 2026

Sie wenden das in den Workshops erlernte Wissen in einem gemeinsamen (digitalen) Projekt zum Themenkomplex „Außeruniversitäre Karrierewege“ praktisch an.

Dabei können Sie frei entscheiden, in welcher Form Sie Ihre Projektarbeit umsetzen: beispielsweise als (digitales) Event, Podcast, als Webseite, Broschüre oder in Form von Videoporträts.

Bitte planen Sie für die gemeinsame Organisation ausreichend Zeit ein.

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Sie möchten mehr über die Abschlussprojekte der vorangegangenen Jahrgänge wissen? Eine Übersicht finden Sie hier:  FCP: Business | Projekte (2016-2025)

Mentoring ist ein zentrales Element des Future Career Program: Business und bietet Ihnen die Gelegenheit, von den Erfahrungen und den Netzwerken erfahrener Fach- und Führungskräfte aus Ihrer Wunschbranche zu profitieren.

So gestalten Sie Ihr Mentoring:

• Sie wählen eigenständig eine:n Mentor:in aus Ihrer Wunschbranche/Ihrem Wunschunternehmen und sprechen sie/ihn persönlich an.
• Die Auswahl orientiert sich an Ihren persönlichen Karrierezielen.
• Die Graduiertenakademie unterstützt Sie bei Bedarf mit praktischen Tipps zur Ansprache.
• Wichtig: Die Ansprache Ihres Mentors/Ihrer Mentorin sollte bis spätestens Anfang Januar 2026 erfolgt sein.

Strukturierte Zusammenarbeit:

• Idealerweise mindestens zwei bis drei Treffen während des Programmzeitraums
• Flexibles Format: persönlich oder virtuell

Mögliche Themenfelder für Ihre Mentoring-Gespräche:

• Karrierewege und Einstiegsmöglichkeiten in Ihrer Zielbranche
• Transfer Ihrer wissenschaftlichen Kompetenzen in die Wirtschaft
• Gezielte Vorbereitung auf Bewerbungsprozesse
• Strategien für den erfolgreichen Berufseinstieg
• Tipps zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Prinzipien einer gelungenen Mentoring-Beziehung:

• Offenheit
• Respekt
• Vertraulichkeit und Verschwiegenheit
• Wohlwollen

DOs

• Setzen Sie sich möglichst konkrete Ziele und kommunizieren Sie klar Ihre Erwartungen. Sie als Mentee bestimmen die Themenschwerpunkte, an denen Sie arbeiten möchten. 
• Legen Sie die beruflichen und persönlichen Ziele fest und formulieren Sie diese gemeinsam mit Ihrem:Ihrer Mentor:in.
• Seien Sie eigenverantwortlich und aktiv: Sie kümmern sich proaktiv um gemeinsame Termine und schlagen Gesprächsthemen vor. Sie sind aktiv in der Kontakthaltung und kontaktieren Ihren:Ihre Mentor:in bei z.B. aktuellen und kurzfristigen Themen.
• Bereiten Sie sich auf die Treffen gründlich vor.
• Seien Sie professionell und fair. Nehmen Sie Rücksicht auf Zeit Ihres:Ihrer Mentor:in.
• Seien Sie offen für Feedback und konstruktive Kritik. Sie selbst entscheiden, welche Anregungen Sie aufgreifen wollen und was Sie in Ihrem Leben und in Ihrer Karriere umsetzen möchten. Nutzen Sie Ratschläge und Anregungen nur, wenn Sie diese für richtig halten und Ihren Werten entsprechen.

DON'Ts

• Keine falschen Erwartungen: Mentor:innen können Ihnen nicht Ihre Entscheidungen abzunehmen und auch nicht Ihre Probleme lösen.
• Keine Probleme und Konflikte verdrängen: Haben Sie den Mut auch schwierige Themen anzusprechen.
• Kein Perfektionismus: Sehen Sie Misserfolg und Fehler als Lernmöglichkeiten und Chancen.

Im Rahmen des FCP: Business Programms können Sie eine persönliche Karriereberatung oder einen Bewerbungsmappencheck bei Angela Böhm in Anspruch nehmen. Da die Termine sehr stark nachgefragt sind, empfehlen wir Ihnen, frühzeitig einen Termin zu vereinbaren.

In addition to attending all workshops, please allow sufficient time for transfer tasks, planning, and organizing the joint project.

As this is a modular certificate program with a fixed number of participants, you should attend all events. Therefore, we can only issue you a certificate if you have attended at least 80 percent of all events.

Before you apply for the program, we ask you to check your schedule.

As the program prepares for careers in the German job market, all workshops are held in German.

Ideally, you should have a language level of at least B1/B2 according to the Common European Framework of Reference for Languages.

 

"Ich habe im Wintersemester 2017/18 das Future Career Program: Business absolviert und sehr davon profitiert. Die einzelnen Module gibt es zwar auch als separate Workshops, aber sie alle mit der gleichen Gruppe zu absolvieren, bot für mich einen großen Mehrwert.

Wir haben uns untereinander vernetzt und die Gruppe ist über die Zeit trotz ganz verschiedener Fachrichtungen und Persönlichkeiten zusammengewachsen, wodurch die einzelnen Workshops intensiver und für mich auch ertragreicher waren.

Toll fand ich auch, das Programm mit einer gemeinsam organisierten Veranstaltung abzuschließen, für die wir direkt das Gelernte umsetzen und viele Kontakte knüpfen konnten.

Ich empfehle das FCP: Business allen, die sich für eine Karriere außerhalb der Wissenschaft interessieren, es lohnt sich!"

Theresa Finkl, Referentin, Stiftung „Haus der kleinen Forscher“

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Would you like to know more about the participants' final projects?
An overview can be found here:  FCP: Business | Projects (2016-2023)

The participants' motivation is a deciding factor in organizing a successful program optimally tailored to their needs. Please note that GA membership is a prerequisite for participation.

Therefore, if you are interested in applying for the FCP: Business, please submit the following documents (in German):

• a completed FCP application form,
• your CV,
• a concise letter of motivation explaining why you would like to participate, what career options you are interested in, and which mentor you plan to approach,
• a declaration of support from your supervisor, respectively. direct superior

Please submit the application documents as a PDF document via email to .

Application deadline: November 3, 2025