Future Career Program: Business

Freitag, 5. November 2021 | 09.00 - 15.30 Uhr | Online (oder Präsenz)
Ihre Trainerin: Angela Böhm

Inhalte des Moduls

Mit Ihrer Promotion stehen Ihnen interessante und vielfältige Karrierewege offen. Jeder beginnt mit einer Standortbestimmung, Zielsetzung und gründlichen Planung. Dies ist umso wichtiger in einer komplexen Arbeitswelt, in der sich Berufsbilder, Arbeitsmärkte und Karrierebegriffe immer schneller verändern.

Im ersten Modul lernen Sie sich nicht nur gegenseitig kennen, sondern auch Methoden und Tools, die Ihnen helfen, auf Grundlage Ihrer individuellen Werte, Kompetenzen und Stärken passende Optionen zu finden, um so fit für die Arbeitswelt von morgen zu sein.

Bitte planen Sie auch über den Workshop hinaus Zeit für Transferaufgaben ein.

Donnerstag, 18. November 2021 | 09.00 - 17.00 Uhr | Online
Freitag, 19. November 2021 | 09.00 - 17.00 Uhr | Online
Ihr Trainer: Dr. Markus Schmittberger

Inhalte des Moduls | 1. Tag

Grundbegriffe im Projektmanagement

• Drei klassische Zielparameter eines Projektes
• Kriterien eines Projektes (DIN)

Erfolgsfaktoren für Projekte

• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Best Practices

Phasen eines Projektes: vom Start bis zum Abschluss: Das Set-up eines Projektes

• Auftragsklärung
• Zieldefinition

Verantwortlichkeiten im Projekt verstehen: Wer hat welche Verantwortung?

• Der Projektleiter und seine besonderen Führungsaufgaben
• Rollen und Aufgaben der weiteren Projektbeteiligten (Projektauftraggeber, Lenkungsausschuss und andere Gremien)
• Welche Prozessbeschreibungen gibt es in Ihrer Institution?

Projektplanung

• Projektstrukturplan erstellen
• Methoden für Ablauf- und Terminplanung
• Ressourcen- und Kostenabschätzung
• Risikoanalyse

Projektüberwachung und Controlling

• Fortschritts- und Ergebniscontrolling
• Meilenstein-Trend-Analyse
• Richtiger Umgang mit Abweichungen

Steuerung und Motivation des Teams

• Kick-off des Projektteams
• Regel-Kommunikation etablieren

Konflikte und schwierige Situationen im Projekt meistern

• Stakeholder identifizieren und Kontakt managen
• Typische Konflikte im Projekt meistern
  • Terminverzug
  • Kapazitätsüberlastung
  • Motivation der Mitarbeiter

Inhalte des Moduls | 2. Tag

Anwendung des gelernten Wissens anhand eines real zu bearbeitenden Projektes. Insbesondere:

• Bestimmung der Arbeitspakete
• Risikoanalyse
• Verantwortlichkeiten
• Arbeitsweise des Projektteams
• Digitale Projekttools

Dienstag, 7. Dezember 2021 | 08.30 - 16.00 Uhr | Online
Mittwoch, 8. Dezember 2021 | 08.30 - 15:00 Uhr | Online
Ihr Trainer: Prof. Dr. Torsten Forberg

Inhalte des Moduls

In diesem Modul wird Ihnen zentrales Wissen über die verschiedenen Bereiche der Betriebswirtschaftslehre vermittelt. Diese Kenntnisse sind in der privaten Wirtschaft, im Projektmanagement und selbst im Privatleben ein zentrales Erfolgskriterium.

Alle Inhalte werden knapp und prägnant theoretisch dargestellt, an einem Beispiel vertieft und nach Bedarf mit vorhandenen Vorkenntnissen und Erfahrungen in Beziehung gesetzt.   

Zu den Themen gehören:

•     Unternehmen/Projekt im Umfeld, Wertschöpfung, Geld- und Güterströme
•     Rechtliche Rahmenbedingungen: Firma, Rechtsformen, Haftung und Gründung
•     Beschaffung, Lager, Leistungserstellung
•     Vertrieb, Marketing
•     Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung
•     Controlling/Steuerung
•     Kennzahlen, Auswertung, Reporting

Montag, 24. Januar 2022 | 09.00 - 17.00 Uhr | Online
Dienstag, 25. Januar 2022 | 09.00 – 17.00 Uhr | Online
Ihr Trainer: Dr. Markus Schmittberger

Inhalte des Moduls

Teil 1 | Bestandsaufnahme: Führungstätigkeit als mögliches Arbeitsfeld

• Abgleich: Welchen Stellenwert hat Führung für mich als mögliches Arbeitsfeld?

Führungsmodelle

• Wozu wird Führung gebraucht?
• Aktuelle Führungsmodelle
• Entscheidungsspielräume schaffen
• Situatives Führen
• Reifegrad der Mitarbeiter einschätzen
• Motivation von Mitarbeitern: Was geht? Und was geht nicht so gut?

Schwierige Führungssituationen meistern

• Feedback geben ist eine Führungsaufgabe
• Heikle Dinge ansprechen
• Praxis: Minderleistung und Fehler angemessen ansprechen

Teil 2 | Leadership virtuell: Was ist beim Führen eines virtuellen Teams anders?

• Besonderheiten von virtuellen Teams/bei der Zusammenarbeit
  von geografisch getrennten Teammitgliedern
• Effekte von geografisch getrennter Zusammenarbeit auf die Führung
• Paradigmenwechsel: Vertrauen statt Kontrolle – gar nicht so einfach!

Das virtuelle Team anders organisieren

• Verbindlichkeit im virtuellen Team sicherstellen
• Gemeinsame Standards online verabreden
• Regelkommunikation

Virtuelle Meetings interaktiv gestalten

• Tools der Videoplattformen nutzen
• Diskussionen und Lösungsgenerierung im Team anders steuern
• Kreative Ideen zum online Socializing
• Energizer in der Online-Zusammenarbeit

Montag, 28. Februar 2022 | 09.00 - 12.00 Uhr | Online
Dienstag, 1. März 2022 | 09.00 - 12.00 Uhr | Online
Ihre Trainerin: Maia George

Inhalte des Moduls

Dieses Modul widmet sich der Profilerstellung und -optimierung auf LinkedIn.
Es wird auch darauf eingegangen, was sich auf Xing übertragen lässt.

• Was beinhaltet ein professionell aussehendes und vollständig ausgefülltes Profil?
• Wie kann mit dem LinkedIn Algorithmus gearbeitet werden, damit man von Recruiter:innen besser gefunden wird?
• Übungen zu den unterschiedlichen Bestandteilen des Profils,
• Profiltexte schreiben und korrigieren,
• Verwendung der LinkedIn-Suchmaschine für die Suche
  nach Inspiration für das eigene Profil,
• Verwendung von Stellenausschreibungen und Firmen-Profile für die Einschätzung,
  was in der jeweils gesuchten Branche gefragt ist und was daher unbedingt ins eigene Profil integriert werden sollte sowie
• Hinweise zur Berufsorientierung, falls noch unklar ist, welche Branche
  die passende ist.

Bitte beachten Sie:
Sie benötigen für dieses Modul ein eigenes LinkedIn-Profil
- oder, wenn gewünscht, auch ein Xing Profil.

Mittwoch, 23. März 2022 | 09.00 - 16.00 Uhr | Präsenz (oder Online)
Ihre Trainerin: Angela Böhm

Inhalte des Moduls

Dieses Modul bietet Ihnen einen kompakten Überblick über gängige Bewerbungsstandards und sensibilisiert Sie für den Bewerbungsprozess aus Sicht der Personaler. Der Workshop gibt u. a. Antworten au folgende Fragen:

• Wo Sie passende Stellen finden,
• Stellenanzeigen richtig lesen und
• Lebenslauf sowie Anschreiben entsprechend verfassen.

Die Bewerbungsmappe per Post verliert gegenüber der Online-Bewerbung zunehmend an Bedeutung. Sie ist schneller, einfacher und für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer kostengünstiger. In diesem Modul werden die wichtigsten Varianten der Online-Bewerbung  vorgestellt: die Bewerbung per E-Mail sowie die über ein Onlineformular. Sie erfahren mehr darüber, was klassische Fehler sind und wie man diese vermeidet.

Bitte beachten Sie:
Für dieses Modul benötigen Sie eine Stellenausschreibung sowie Ihre entsprechend angepassten aktuellen Bewerbungsunterlagen. Diese werden Sie mit den anderen Teilnehmer:innen austauschen und sich gegenseitig Feedback geben.

Deadline für Ihr Projekt: Mittwoch, 27. April 2022

Sie wenden das in den Workshops erlernte Wissen in einem gemeinsamen (digitalen) Projekt zum Themenkomplex „Außeruniversitäre Karrierewege“ praktisch an.

Dabei können Sie frei entscheiden, in welcher Form Sie Ihre Projektarbeit umsetzen: beispielsweise als digitales Event, Podcast, als Webseite, Broschüre oder in Form von Videoporträts.

Bitte planen Sie für die Organisation ausreichend Zeit ein.

Nach individuellem Bedarf können Sie ein Coaching oder eine Karriereberatung in Anspruch nehmen.

All workshops are held in German. We expect a language level of at least B1/B2 according to the Common European Framework of Reference.

The program starts on November 5, 2021, and spans six months.
The deadline for submission of your joint project work is April 27, 2022.

Please consider - in besides the attendance of all the workshops offered - sufficient time for any transfer assignments as well as for the planning and organization of the joint project.

Before you apply for the program, please check your schedule carefully.

Since this is a program with a fixed group of participants and workshops that build on one another, attendance at all events is  strongly encouraged.

"Ich habe im Wintersemester 2017/18 das Future Career Program: Business absolviert und sehr davon profitiert. Die einzelnen Module gibt es zwar auch als separate Workshops, aber sie alle mit der gleichen Gruppe zu absolvieren, bot für mich einen großen Mehrwert.

Wir haben uns untereinander vernetzt und die Gruppe ist über die Zeit trotz ganz verschiedener Fachrichtungen und Persönlichkeiten zusammengewachsen, wodurch die einzelnen Workshops intensiver und für mich auch ertragreicher waren.

Toll fand ich auch, das Programm mit einer gemeinsam organisierten Veranstaltung abzuschließen, für die wir direkt das Gelernte umsetzen und viele Kontakte knüpfen konnten.

Ich empfehle das FCP: Business allen, die sich für eine Karriere außerhalb der Wissenschaft interessieren, es lohnt sich!

Theresa Finkl, Referentin, Stiftung „Haus der kleinen Forscher“

The makeup of the group and the participants' motivation are decisive for organizing a program optimally suited to their needs.

Therefore, if you are interested in applying for the FCP: Business, please submit the following documents (in German):

• a completed application form, the PDF form is available here,
• a comprehensive motivation letter including your motivation to attend the FCP: Business, your expectations regarding the program and what kind of career you are planning (e.g., public or private sector),  
• your CV,
• a declaration of support from your supervisor resp. direct superior, the PDF form is available here

Please submit the application documents as a PDF document via email to  graduiertenakademie@tu-dresden.de

Application deadline: October, 11 2021