Leadership-Programm "Erfolgreich führen an der TU Dresden"

Inhaltsverzeichnis

    1. Leadership-Zertifikat
      1. Aufbau des Zertifikatsprogramms
    2. Angebote im Rahmen des Leadership-Programms
    3. Weitere Leadership-Angebote
        1. Selbstlernangebote
        2. Angebote für Professor:innen
        3. Angebote für Promovierende und PostDocs
    4. Kontakt
Wellenlinien in verschiedenen Farben bewegen sich auf blauem Hintergrund. Im Vordergrund steht der Text "Leadership-Programm Erfolgreich führen an der TU Dresden" © TUD

Mit unserem Leadership-Programm möchten wir Sie als Führungskraft der TU Dresden bei Ihren täglichen Herausforderungen unterstützen.

Ziel des Programms ist es, mit spezifischen Weiterbildungs- und Beratungsangeboten sowie Vernetzungsmöglichkeiten Ihre Führungskompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln. Gleichzeitig werden Sie auch zur Umsetzung der Führungsleitlinien der TUD in Ihrem Arbeitsalltag angeregt.

Im Rahmen des Leadership-Programms besteht zusätzlich die Möglichkeit ein Zertifikat zu erwerben.

Zielgruppe sind alle Führungskräfte der TU Dresden aus Wissenschaft, Technik und Verwaltung.

Leadership-Zertifikat

Das Zertifikatsprogramm…

  • ist vielfältig: Sie erhalten ein vielfältiges aufeinander abgestimmtes Angebot an Workshops, Vorträgen, E-Learning-Angeboten und individuellem Coaching.
  • wirkt multiplikativ: Alle Weiterbildungsangebote sind unter Einbezug der Führungsleitlinien als Ergebnis des Führungskulturprojektes der TU Dresden konzipiert und tragen somit zur Umsetzung der Leitlinien und der Weiterentwicklung der Führungskultur bei.
  • trägt zur Karriereförderung bei: Für die Teilnahme am Programm erhalten Sie ein Zertifikat. (Hinweis: Bereits besuchte Weiterbildungen können angerechnet werden!)
  • ist nachhaltig: Teilnehmende des Programms werden professionell und individuell beim Transfer der erworbenen Kompetenzen in den Arbeitsalltag begleitet.

Aufbau des Zertifikatsprogramms

Aufbau des Zertifikatsprogramms "Erfolgreich führen an der TU Dresden", Beschreibung siehe weiterführender Text © ZfW

Aufbau des Zertifikatsprogramms "Erfolgreich führen an der TU Dresden"; 1 AE = 45 Minuten

Das Programm setzt sich aus dem Basismodul Leadership Skills oder dem Crashkurs Leadership für Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis , vertiefenden Workshops und Vorträgen, einer Reflexionsaufgabe sowie Beratungsangeboten zusammen. Zur Anmeldung wenden Sie sich bitte an das Zentrum für Weiterbildung. In einem Beratungsgespräch erhalten Sie alle Informationen zum Zertifikat und besprechen Ihren individuellen Bedarf.

Das Basismodul Leadership Skills wird jährlich in Staffeln für Professor:innen und für alle weiteren Führungskräfte der TU Dresden angeboten. Es besteht aus drei Veranstaltungen, die insbesondere Grundlagen zur Führung und Entwicklung von Teams sowie zur Führungskommunikation vermitteln. Um eine Kontinuität beim Lernen zu erreichen und den kollegialen Austausch zu unterstützen, absolvieren die Teilnehmenden alle Veranstaltungen des Basismoduls in einer festen Gruppe (Staffel). Das Basismodul soll den Teilnehmenden so auch die Gelegenheit geben, TU-interne Netzwerke auf- und auszubauen. Ein Austausch unter den Teilnehmenden über das Basismodul hinaus wird mit einer Einführung in die kollegiale Fallberatung gefördert.

Der Crashkurs Leadership richtet sich vor allem an Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis (z. B. Projektleiter:innen) und gibt einen Einblick in die Grundlagen zum Thema Führung und in die kollegiale Fallberatung.

In den vertiefenden Workshops und Vorträgen werden weitere konkrete Führungsthemen erarbeitet und handlungsorientiert vermittelt. Die Anmeldung zu den einzelnen Workshops ist entsprechend Ihres individuellen Bedarfs möglich.

Im Rahmen einer Reflexionsaufgabe machen Sie sich Gedanken über für Sie relevante Aspekte Ihres Führungsverhaltens und setzen sich Ziele für Ihren Führungsalltag. Ihre Ergebnisse reflektieren Sie mit einem externen Coach in einem individuellen Einzelcoaching.

Das Zentrum für Weiterbildung begleitet Sie während des Zertifikatsprogramms und steht beratend zur Verfügung.

Weitere Details zum Zertifikatsprogramm erfahren Sie im internen Bereich.

Angebote im Rahmen des Leadership-Programms

Leadership - Grundlagen

Basismodul Leadership Skills

Das Basismodul besteht aus den folgenden drei Workshops:

  • Führungsaufgaben im Hochschulkontext
  • Führungskommunikation im Hochschulkontext
  • Follow Up:                                                                                                                         Reflexion und Transfersicherung incl. Einführung in die kollegiale Fallberatung

Basismodul Staffel 27: Leadership Skills für Professor:innen, Präsenz- Workshopreihe: 10.03. - 24.06.2025

Basismodul Staffel 28: Leadership Skills für Führungskräfte mit Weisungsbefugnis, Präsenz- Workshopreihe: 24.03. - 26.06.2025

Crashkurs Leadership

Crashkurs Leadership - Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis, Präsenz-Workshop: 07.04.-16.06.2025

Leadership Skills (englischsprachiger Workshop)

Enhancing Leadership Skills in Academia, Präsenz-Workshop: 18.-19.11.2024

Weiterführende Workshopangebote zum Thema Führung
Rechte und Pflichten für Führungskräfte
Coachings, Mediation und kollegiale Fallberatung

Im Rahmen unseres Führungskräfteprogramms bieten wir Ihnen individuelle Coachings und Teamcoachings mit externen Coaches, Mediationen mit externen Mediator:innen sowie die Organisation von kollegialen Fallberatungen an:

  • Individuelles Coaching ist ein Beratungsangebot, das sich ganz an Ihren persönlichen Zielen und Anliegen ausrichtet. In einem vertraulichen Rahmen werden diese besprochen und gemeinsam mit dem Coach Handlungsoptionen erarbeitet.
  • Gemeinsam mit Ihrem Team haben sie die Möglichkeit an einem Teamcoaching teilzunehmen. Mit Begleitung eines externen Coaches reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team Potenziale und Herausforderungen und planen weitere Maßnahmen. Im Vorfeld erfolgt eine umfassende Bedarfsklärung, so dass wir Ihnen geeignete Coaches vorschlagen können.
  • Bei der kollegialen Fallberatung handelt es sich um Beratungsgespräche unter Kolleg:innen, in denen nach einer vorgegebenen Struktur konkrete Anliegen aus dem beruflichen Kontext besprochen und gemeinsam Lösungsansätze und -ideen entwickelt werden. Im Gegensatz zu informellen Gesprächen liegt der Fokus dabei auf einem gezielten und systematischen Austausch. Die EInführung in die kollegiale Fallberatung ist Teil des Basismoduls des Führungskräfteprogramms. Gerne organisieren und begleiten wir auch nach Teilnahme am Basismodul Treffen von Führungskräften zur kollegialen Fallberatung.
  • Im Rahmen der Mediation helfen speziell ausgebildete Mediator:innen als unabhängige Dritte bei der konstruktiven Beilegung von Konflikten. Sie sind dabei allparteilich, d. h. sie unterstützen alle Seiten und sorgen für einen Rahmen, in dem die Sicht aller auf das Problem angemessen gewürdigt werden kann. Ziel einer Mediation ist es, zu einer gemeinsamen Vereinbarung zu gelangen, die den Bedürfnissen und Interessen aller Parteien entspricht und diese damit konstruktiv in die Zukunft blicken lässt. Die Verfahren selbst sind vertraulich.  Im Rahmen der Weiterentwicklung des Konfliktmanagements an der TU Dresden steht, in Ergänzung zu bereits bestehenden Angeboten, in Kooperation von Gesundheitsdienst und Zentrum für Weiterbildung ein Pool an Mediator:innen, die bei Bedarf beauftragt werden können, zur Verfügung.

Gerne beraten wir Sie zu Fragen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ideen und Maßnahmen, die Sie für sich und ihr Team umsetzen können. Themen können hier z. B. Qualifizierungsmöglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeitenden, Teamentwicklung und Konflikte im Team sein. Im persönlichen Gespräch arbeiten wir heraus, welche Unterstützungsangebote es gibt und welche Instrumente geeignet sein könnten. Sprechen Sie uns an!

Weitere Leadership-Angebote

Selbstlernangebote

Sie möchten zeitlich unabhängig Weiterbildungsangebote zum Thema "Führung" nutzen? Unsere Selbstlernangebote im Online-Format bieten Ihnen maximale Flexibilität.

Kommunikation
Führung

E-Learning: Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
Benötigte Lernzeit: 50 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung

E-Learning: Die Führungskraft als Coach und Personalentwicklerin                         benötigte Lernzeit: 50 Minuten (+ zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung

E-Learning: Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten:
benötigte Lernzeit: 60 Minuten (+ zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung

Online-Schulung zur präventiven und repressiven Korruptionsbekämpfung 

Die Online-Schulung zur präventiven und repressiven Korruptionsbekämpfung wurde für alle Bediensteten des Freistaates Sachsen konzipiert und gehört seit 2015 zu den Selbstlern-Modulen aus dem Weiterbildungsprogramm des Fortbildungszentrums der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege Meißen (FH).
Es gibt ein Modul mit Grundwissen und eine Vertiefung. Bei Teilnahmewunsch senden Sie bitte eine formlose E-Mail an den Antikorruptionsbeauftragten, der Ihnen dann den Link zum Modul zusendet.

Rechtliche Grundlagen

Exportkontrolle und Wissenschaft
E-Learning zu Begriffsbestimmungen, Definitionen, Struktur der Exportkontrolle sowie praktische Beispiele und Sanktionen bei Fehlverhalten.
Dauer: 3 Module mit je ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit
Abschluss: Teilnahmebescheinigung

UHU - Urheberrecht in Hochschullehre und Unterricht
Schulungsmaterialien zu urheberrechtlichen Rahmenbedingungen der Hochschullehre aus Lehrendenperspektive. Der Fokus liegt dabei zum einen auf der Bereitstellung von Kurz-Videos und zum anderen auf der Bereitstellung von bzw. dem Umgang mit Open Educational Resources (OER).

Nachteilsausgleich bei Prüfungen – Was sollten Lehrende darüber wissen?
Vortrag von Dr. Maike Gattermann-Kasper (Koordinatorin für die Belange von Studierenden mit Behinderungen oder chronischen Krankheiten; Beauftragte für die Belange von Studierenden mit Behinderungen – Universität Hamburg)

E-Learning: Fit für die Gleichbehandlung
Angebot des Fortbildungszentrums Meissen (FoBiZ)

  • Grundlagenmodul (für alle Beschäftigten) 60 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
  • Aufbaumodul (für Führungskräfte) 30 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
Projektmanagement

E-Learning: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich planen
Benötigte Lernzeit: 90 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung

E-Learning: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich steuern
Benötigte Lernzeit: 80 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung

E-Learning: Agiles Projektmanagement – Grundlagen
Benötigte Lernzeit: 70 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung

Didaktik

E-Learning: Didaktische Grundlagen für die wirksame Weitergabe von Wissen
Benötigte Lernzeit: 60 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung

Digitale Kompetenzen

Angebote für Professor:innen

Speziell für Professor:innen bietet das ZfW zusätzliche Weiterbildungs- und Beratungsangebote an.

Angebote für Promovierende und PostDocs

Qualifizierungsprogramme der Graduiertenakademie für Promovierende und für PostDocs.

Kontakt

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil. © Sven Ellger

Programmverantwortung

Name

Nicole Rose

Weiterbildung für Führungskräfte

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Organisationsname

Zentrum für Weiterbildung

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Postadresse:

Technische Universität Dresden Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden

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fax Fax
+49 351 463-36251

Porträtfoto von Lydia Barth © Crispin-I. Mokry
Name

Lydia Barth

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Fritz-Foerster-Bau, Raum 141 Mommsenstr. 6

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Letzte Änderung: 25.03.2024