Erfolgreich führen an der TU Dresden
Inhaltsverzeichnis
Überblick
Mit dem Programm „Erfolgreich führen“ möchten wir Sie als Führungskraft der TU Dresden bei Ihren täglichen Herausforderungen unterstützen.
Ziel des Programms ist es, mit spezifischen Weiterbildungs- und Beratungsangeboten sowie Vernetzungsmöglichkeiten Ihre Führungskompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln.
Zielgruppe sind alle Führungskräfte der TU Dresden aus Wissenschaft, Technik und Verwaltung.
Aufbau des Programms
Das Programm setzt sich aus dem Basismodul Leadership Skills, dem Crashkurs Leadership, vertiefenden Workshops sowie Beratungsangeboten zusammen.
Das Basismodul wird jährlich in Staffeln für Professor:innen und für alle weiteren Führungskräfte der TU Dresden angeboten. Um einen bedarfsgerechten Austausch zu gewährleisten, wird das Basismodul für erfahrene Führungskräfte und für Führungskräfte in der ersten Führungsposition angeboten.
Das Basismodul besteht aus drei Veranstaltungen, die insbesondere Grundlagen zur Führung und Entwicklung von Teams sowie zur Führungskommunikation vermitteln. Um eine Kontinuität beim Lernen zu erreichen und den kollegialen Austausch zu unterstützen, absolvieren die Teilnehmenden alle Veranstaltungen des Basismoduls in einer festen Gruppe (Staffel). Das Basismodul soll den Teilnehmenden so auch die Gelegenheit geben TU-interne Netzwerke auf- und auszubauen. Ein Austausch unter den Teilnehmenden über das Basismodul hinaus, wird mit einer Einführung in die kollegiale Fallberatung gefördert.
Der Crashkurs Leadership richtet sich vor allem an Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis (z.B. Projektleiter:innen) und gibt einen Einblick in die Grundlagen zum Thema Führung.
In den vertiefenden Workshops werden weitere konkrete Führungsthemen erarbeitet und handlungsorientiert vermittelt. Die Anmeldung zu den einzelnen Workshops ist entsprechend Ihres individuellen Bedarfs möglich.

Übersicht Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte
Weiterbildung und Beratung
Basismodul Leadership Skills
Das Basismodul besteht aus den folgenden drei Workshops:
- Führungsaufgaben im Hochschulkontext
- Führungskommunikation im Hochschulkontext
- Follow Up: Reflexion und Transfersicherung incl. Einführung in die kollegiale Fallberatung
Anmeldung Basismodul Staffel 23 - Leadership Skills für Professorinnen und Professoren, Workshopreihe: 25.09. - 15.12.2023
Anmeldung Basismodul Staffel 24 - Leadership Skills für die erste Führungsposition, Workshopreihe: 02.11.2023 - 16.02.2024
Crashkurs Leadership
Crashkurs Leadership - Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis Workshop: 18./19.10.2023
Personalauswahlgespräche professionell und rechtssicher führen
Workshop: 27.10.2023
Mit Positive Leadership Mitarbeiter:innen motivieren und binden
Workshop: 30.10.2023
Das Jahresgespräch
Workshop: 10.11.2023
Mikro-Training zur Stressreduktion
Online-Workshopreihe: 10.11. – 15.12.2023
Vorstellung des BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement) an der TU Dresden, Online-Vortrag: 21.11.2023
Personalentwicklung an der TUD Online-Vortrag: 05.12.2023
Mindful Leadership - achtsam und authentisch führen
Workshop: 12.12.2023
Vielfalt als Chance an der TU Dresden Online-Vortrag: 23.01.2024
Resilienztraining - die persönliche Widerstandsfähigkeit stärken
Online-Workshopreihe: 08.01. - 22.01.2024
Sicher führen in Veränderungsprozessen - Veränderungen erfolgreich gestalten Workshop: 10./11.01.2024
Psychische Belastungen bei Mitarbeiter:innen erkennen und damit umgehen
Workshop: 23.01.2024
Agile Leadership - Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern
Workshop: 05.02.2024
Im Rahmen unseres Führungskräfteprogramms bieten wir Ihnen individuelle Coachings und Teamcoachings mit externen Coaches, Mediationen mit externen Mediator:innen sowie die Organisation von kollegialen Fallberatungen an:
- Individuelles Coaching ist ein Beratungsangebot, das sich ganz an Ihren persönlichen Zielen und Anliegen ausrichtet. In einem vertraulichen Rahmen werden diese besprochen und gemeinsam mit dem Coach Handlungsoptionen erarbeitet.
- Gemeinsam mit Ihrem Team haben sie die Möglichkeit an einem Teamcoaching teilzunehmen. Mit Begleitung eines externen Coaches reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team Potenziale und Herausforderungen und planen weitere Maßnahmen. Im Vorfeld erfolgt eine umfassende Bedarfsklärung, so dass wir Ihnen geeignete Coaches vorschlagen können.
- Bei der kollegialen Fallberatung handelt es sich um Beratungsgespräche unter Kolleg:innen, in denen nach einer vorgegebenen Struktur konkrete Anliegen aus dem beruflichen Kontext besprochen und gemeinsam Lösungsansätze und -ideen entwickelt werden. Im Gegensatz zu informellen Gesprächen liegt der Fokus dabei auf einem gezielten und systematischen Austausch. Die EInführung in die kollegiale Fallberatung ist Teil des Basismoduls des Führungskräfteprogramms. Gerne organisieren und begleiten wir auch nach Teilnahme am Basismodul Treffen von Führungskräften zur kollegialen Fallberatung.
- Im Rahmen der Mediation helfen speziell ausgebildete Mediator:innen als unabhängige Dritte bei der konstruktiven Beilegung von Konflikten. Sie sind dabei allparteilich, d. h. sie unterstützen alle Seiten und sorgen für einen Rahmen, in dem die Sicht aller auf das Problem angemessen gewürdigt werden kann. Ziel einer Mediation ist es, zu einer gemeinsamen Vereinbarung zu gelangen, die den Bedürfnissen und Interessen aller Parteien entspricht und diese damit konstruktiv in die Zukunft blicken lässt. Die Verfahren selbst sind vertraulich. Im Rahmen der Weiterentwicklung des Konfliktmanagements an der TU Dresden steht, in Ergänzung zu bereits bestehenden Angeboten, in Kooperation von Gesundheitsdienst und Zentrum für Weiterbildung ein Pool an Mediator:innen, die bei Bedarf beauftragt werden können, zur Verfügung.
Gerne beraten wir Sie zu Fragen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ideen und Maßnahmen, die Sie umsetzen können. Themen können hier z.B. Qualifizierungsmöglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeitenden, Teamentwicklung und Konflikte im Team sein. Im persönlichen Gespräch arbeiten wir heraus, welche Unterstützungsangebote es gibt und welche Instrumente geeignet sein könnten.
Teilnahmevoraussetzungen
An dem Programm können Mitarbeiter:innen der TU Dresden teilnehmen, die bereits Führungsaufgaben wahrnehmen oder zukünftig wahrnehmen werden. Das entsprechende Anmeldeformular ist auf den jeweiligen Angebotsseiten im Weiterbildungskatalog hinterlegt.
Weitere Angebote
Selbstlernangebote
Sie möchten zeitlich unabhängig Weiterbildungsangebote zum Thema "Führung" nutzen? Unsere Selbstlernangebote im Online-Format bieten Ihnen maximale Flexibilität.
- E-Learning: Konfliktarten kennen und erkennen
Benötigte Lernzeit: 60 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung - E-Learning: Konfliktlösung unter Kolleg:innen nach dem Harvard-Konzept
Benötigte Lernzeit: 50 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung - Online-Vortrag: Virtuell kommunizieren! 7 wirkungsvolle Impulse für die erfolgreiche Online-Kommunikation
- E-Learning: Unconscious Bias benötigte Lernzeit: 10 Minuten
- E-Learning: Biases im Bewerbungsgespräch benötigte Lernzeit: 15 Minuten
- Toolbox Unconscious Bias
Die Toolbox bietet hilfreiche und interessante Informationen sowie Impulse in Form von Linksammlungen auf Videos und weitere (Lern)angebote. - E-Learning: Fit für die Gleichbehandlung
Angebot des Fortbildungszentrums Meissen (FoBiZ)- Grundlagenmodul (für alle Beschäftigten) 60 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
- Aufbaumodul (für Führungskräfte) 30 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
Benötigte Lernzeit: 50 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Die Führungskraft als Coach und Personalentwicklerin benötigte Lernzeit: 50 Minuten (+ zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten:
benötigte Lernzeit: 60 Minuten (+ zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung
Online-Schulung zur präventiven und repressiven Korruptionsbekämpfung
Die Online-Schulung zur präventiven und repressiven Korruptionsbekämpfung wurde für alle Bediensteten des Freistaates Sachsen konzipiert und gehört seit 2015 zu den Selbstlern-Modulen aus dem Weiterbildungsprogramm des Fortbildungszentrums der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege Meißen (FH).
Es gibt ein Modul mit Grundwissen und eine Vertiefung. Bei Teilnahmewunsch senden Sie bitte eine formlose E-Mail an den Antikorruptionsbeauftragten, der Ihnen dann den Link zum Modul zusendet.
UHU - Urheberrecht in Hochschullehre und Unterricht
Schulungsmaterialien zu urheberrechtlichen Rahmenbedingungen der Hochschullehre aus Lehrendenperspektive. Der Fokus liegt dabei zum einen auf der Bereitstellung von Kurz-Videos und zum anderen auf der Bereitstellung von bzw. dem Umgang mit Open Educational Resources (OER).
Nachteilsausgleich bei Prüfungen – Was sollten Lehrende darüber wissen?
Vortrag von Dr. Maike Gattermann-Kasper (Koordinatorin für die Belange von Studierenden mit Behinderungen oder chronischen Krankheiten; Beauftragte für die Belange von Studierenden mit Behinderungen – Universität Hamburg)
E-Learning: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich planen
Benötigte Lernzeit: 90 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich steuern
Benötigte Lernzeit: 80 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Agiles Projektmanagement – Grundlagen
Benötigte Lernzeit: 70 Minuten; mit Teilnahmebescheinigung
E-Learning: Didaktische Grundlagen für die wirksame Weitergabe von Wissen
Benötigte Lernzeit: 60 Minuten (zzgl. individuell benötigte Zeit zur Bearbeitung der Transferaufgaben); mit Teilnahmebescheinigung
- SAP 0 Einführungskurs - E-Learning für Mitarbeiter:innen der TU Dresden
(weiterführende Kurse werden in Präsenz angeboten)
Benötigte Lernzeit: 60 - 90 Minuten; mit Zertifikat - Online-Schulung zum Datenschutz für Beschäftigte der TU Dresden:
Mit der Online-Schulung zum Datenschutz werden die Grundlagen der an der TU Dresden geltenden datenschutzrechtlichen Vorschriften sowie die Inhalte des Datenschutzes anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert.
Bearbeitungszeit: 30-40 Minuten
- Weiterbildungsangebote und Vernetzungsformate im Themenfeld Prozessmanagement in der Hochschulverwaltung
Link zu den Angeboten
Angebote für Professor:innen
Speziell für Professor:innen bietet das ZfW zusätzliche Weiterbildungs- und Beratungsangebote an.
Angebote für Promovierende und PostDocs
Qualifizierungsprogramme der Graduiertenakademie für Promovierende und für PostDocs.
Kontakt

Programmverantwortung
NameNicole Rose
Weiterbildung für Führungskräfte
Eine verschlüsselte E-Mail über das SecureMail-Portal versenden (nur für TUD-externe Personen).
Zentrum für Weiterbildung
Zentrum für Weiterbildung
Besuchsadresse:
Fritz-Foerster-Bau, Raum 141 Mommsenstr. 6
01069 Dresden

Lydia Barth
Weiterbildung für Führungskräfte
Eine verschlüsselte E-Mail über das SecureMail-Portal versenden (nur für TUD-externe Personen).
Zentrum für Weiterbildung
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Besuchsadresse:
Fritz-Foerster-Bau, Raum 141 Mommsenstr. 6
01069 Dresden
Postadresse:
Technische Universität Dresden Zentrum für Weiterbildung
01062 Dresden