Willkommen an der TU Dresden

Weitere Informationen zum FOSTER-Programm

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden International Office

01062 Dresden

work Tel.

Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchs

Graduiertenakademie

Die Graduiertenakademie (GA) trägt als zentrale Anlauf- und Servicestelle für Nachwuchswissenschaftler:innen der TU Dresden dazu bei, für Promovierende und Postdocs optimale Rahmenbedingungen auf Basis international anerkannter Standards sowie größtmögliche Entwicklungsspielräume zu schaffen. Das Unterstützungsangebot der Graduiertenakademie umfasst Beratung und Coaching, eine Schreibwerkstatt, Netzwerk- und Karriereveranstaltungen, Förderprogrammen mit Reisekostenzuschüssen und Kurzzeitstipendien bis hin zu einem breitgefächerten überfachlichen Qualifizierungsprogramm mit Workshops zum wissenschaftlichen Arbeiten und Kommunizieren, Organisation und Management sowie zur Karriereplanung. Die Graduiertenakademie leistet so einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Attraktivität der TUD im Wettbewerb um die besten Köpfe der ganzen Welt. Seit 2020 kooperiert die Graduiertenakademie mit dem Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf (HZDR) im Rahmen eines gemeinsamen Postdoc Centers.

Zur Graduiertenakademie

Sachgebietsleiterin | Leiterin der Geschäftsstelle

Frau Dr. Barbara Könczöl

E-Mail senden

Graduiertenakademie

work

Besucheradresse:

Graduiertenakademie Mommsenstraße 7

01069 Dresden

None

work Tel.

Forschungsorientierte Lehre

FOSTER – Funds for Student Research

Bei der Maßnahme „FOSTER“ können Studierende und Lehrende Mittel zur Förderung forschungsorientierten Lernens und Lehrens beantragen. Finanziert werden z. B. die studentische Teilnahme an Forschungswettbewerben oder internationalen Tagungen, die Ausrichtung studentischer Forschungsaktivitäten (wie z. B. Forschungsprojekte, Ausstellungen studentischer Forschung, Publikation studentischer Forschungsergebnisse) sowie die Entwicklung und Durchführung forschungsorientierter Lehr-Lern-Formate (Module, Summer Schools, Tutorien etc.). FOSTER unterstützt studentische Forschung neben der finanziellen Förderung bzgl. der professionellen Weiterentwicklung, indem für geförderte Studierende Workshops u. a. zum wissenschaftlichen Schreiben angeboten und indem Lehrende hinsichtlich der didaktischen Konzepte ihrer Lehr-Lernformate beraten werden.

Ziel ist es, einen Anreiz für studentische Forschung zu schaffen, die Interdisziplinarität zu stärken und den akademischen Nachwuchs mit der Forschungskultur vertraut zu machen, um ihn letztlich für exzellente Wissenschaft an der TUD zu gewinnen. Kleinere Förderungen können am Zentrum für interdisziplinäres Lernen und Lehren (ZiLL) angefragt werden; gezielte Calls mit umfangreicheren Projektausvolumen folgen jährlich. Nach 2026 soll das FOSTER-Programm dauerhaft etabliert werden.

Leitung

Henriette Greulich

E-Mail senden

work

Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

Deutschland

work Tel.

Teaching Synergies Program

Das „Teaching Synergies Program“ (TSP) eröffnet Forschenden der DRESDEN-concept Einrichtungen in enger Kooperation mit Lehrenden der TU Dresden die Gelegenheit, ihre Forschungskompetenzen in forschungsorientierte Lehrformate an der TU Dresden einzubringen. Im Zentrum des Programms steht die Bildung und hochschuldidaktische Begleitung von Lehrtandems zwischen Angehörigen der TU Dresden und DRESDEN-concept. Ergänzend dazu organisiert das TSP ein strukturiertes, auf die spezifischen Bedarfe und Kontexte der Zielgruppe (vorrangig Postdocs) abgestimmtes hochschuldidaktisches Qualifizierungsprogramm (inkl. Online-Selbstlernkurs und Zertifikat für forschungsorientierte Lehre).

Der kooperative Ansatz trägt zur Synergiebildung zwischen der TU Dresden und DRESDEN-concept im Bereich der Lehre bei. Das TSP bietet seinen Teilnehmenden die besondere Chance, hochschuldidaktisch begleitete Erfahrungen zu sammeln und dabei Qualifikationen im Bereich der forschungsorientierten Lehre zu erwerben. Das ist ein wichtiger Schritt für lehrbezogene Karriere- und Kompetenzentwicklung auf dem Weg zu einer Professur. Die Einbindung außeruniversitärer (Nachwuchs-)Wissenschaftler:innen erhöht zudem die Attraktivität und Forschungsnähe der Lehrangebote an der TUD.

Weitere Informationen zum Teaching Synergies Program

Leitung

Henriette Greulich

E-Mail senden

work

Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

Deutschland

work Tel.

Teaching Excellence Tracks

Teaching Excellence Tracks (TET) integrieren Inhalte und Prozesse exzellenter Forschung (z. B. aus Exzellenzclustern, Sonderforschungsbereichen, DRESDEN-concept-Partnereinrichtungen oder DFG-geförderten Projekten) zielgerichtet über Lehr-Lern-Pfade (Forschungsmodule, Forschungsformate und Wissenschaftscoaching) in bestehende oder entstehende Studiengänge. An Spitzenforschung interessierte Studierende werden in eine forschende Grundhaltung versetzt, und profitieren darüber hinaus von einem forschungsorientiert und interdisziplinär ausgerichteten Studienangebot mit attraktiven, international anschlussfähigen Lehr-Lern-Formaten. Diese forschungsbetonenden Lehr-Lern-Pfade (tracks) binden die (digitalen) Forschungsinfrastrukturen in die Lehre an der TU Dresden ein. Angesprochen werden damit Lehrende, die forschungsorientierte Angebote als strukturierten Lehr-Lern-Pfad unterbreiten möchten, um wissenschaftlichen Nachwuchs für ihre interdisziplinären Forschungsagenden zu gewinnen.

Forschungsorientierte Lehr-Lern-Pfade sind ein exklusives, innovatives Angebot, das konzeptionell wie strukturell kollaborativ weiterentwickelt und kontinuierlich auf die Bedürfnisse der Lehrenden abgestimmt wird. Vorschläge und Anregungen zur Pilotierung sind jederzeit willkommen. Beteiligungsmöglichkeiten sind vielfältig und reizvoll; sie reichen vom Entwickeln forschungsorientierter Lehr-Lern-Formate, über das Konzipieren ganzer forschungsorientierter Module, über engagierte Gremienarbeit zur Studiengangsgestaltung, bis schließlich zum Verwirklichen vollständiger Lehr-Lern-Pfade.

Weitere Informationen zu Teaching Excellence Tracks

Leitung

Henriette Greulich

E-Mail senden

work

Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

Deutschland

work Tel.

Personalentwicklung

Aufbau einer zentralen Einheit Personal- und Organisationsentwicklung

Die zentrale Einheit Personalentwicklung trägt maßgeblich zur Umsetzung der Universitätsstrategie bei, indem sie auf Basis des Personalentwicklungskonzepts 2020 gezielte Maßnahmen zur Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden initiiert und koordiniert. In enger Zusammenarbeit mit den verschiedenen TUD Akteur:innen der Personalentwicklung gestaltet sie Strukturen, Prozesse und bedarfsorientierte Angebote entlang des gesamten Employee Life Cycles. Dazu gehören unter anderem die Konzeptionierung einer Talent Acquisition Strategie, die systematische Gestaltung eines erfolgreichen Onboardings, die Stärkung der Willkommenskultur an der TU Dresden sowie unterstützende Instrumente für einen wertschätzenden Offboarding-Prozess. Darüber hinaus entwickelt die Einheit zielgruppenspezifische Maßnahmen zur individuellen und beruflichen Weiterentwicklung. Mit der Einführung neuer Qualifizierungspfade schafft die TU Dresden für das wissenschaftliche Personal attraktive Perspektiven innerhalb der akademischen Laufbahn. Das ergänzende Personalentwicklungskonzept für das wissenschaftsunterstützende Personal mit Fokus auf Agilität und New Work bietet die Grundlage konkreter Maßnahmen, die gezielt auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und des Fachkräftemangels vorbereiten und unterschiedliche Beschäftigtengruppen zukunftsorientiert stärken sollen.

Personalentwicklung an der TU Dresden

Leiter Sachgebiet Personalentwicklung

Max Schulz

Referent strategische Personalentwicklung, Leadership

E-Mail senden

work

Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, 243 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Deutschland

work Tel.

Profile

Die TU Dresden verfolgt im strategischen Handlungsfeld PROFILE das Ziel, sich als technische Volluniversität in größerer disziplinärer Breite auf ein nationales bzw. internationales Spitzenniveau weiter zu entwickeln, in allen Forschungsprofillinien international sichtbare, exzellente Forschung zu realisieren und fachlich gleichberechtigte, breite Interdisziplinarität zu leben.

Stärkung von Potenzialbereichen

Potenzialbereich Gesellschaftlicher Wandel

Der Potenzialbereich hat zum Ziel, übergreifend kulturelle Erscheinungsformen und Folgen gesellschaftlicher Wandlungsprozesse in den Blick zu nehmen und zu erforschen. Schwerpunkte sind dabei sozial- und kulturwissenschaftliche Konfliktforschung, die Erforschung der Relation von sozialen Dynamiken und Emotionsordnungen sowie die Erforschung disruptiver Phänomene im Zeichen der Digitalisierung sowie im Spannungsfeld von Kultur und Technologie. Eine neu eingerichtete Professur für Kulturen des Digitalen reflektiert die gesellschaftlichen Dynamiken von Digitalisierung in Forschung und Lehre, etwa im neuen Masterstudiengang „Digital Humanities“. Theoriebildende wie fallbezogene Forschungen zu Konstellationen und Effekten gesellschaftlichen Wandels schließen das gesamte Leistungspotenzial der TU Dresden und ihrer Partner ein. Damit können weitere transdisziplinäre Impulse für die zukünftige Ausrichtung der Geistes- und Sozialwissenschaften an der TU Dresden generiert werden, wie sie bereits in zusätzlichen Tenure Track-Professuren sowie dem Open Topic Postdoc-Programm angelegt sind.

Professor

Prof. Dr. Christian Prunitsch

Professur für Westslavische Literatur- und Kulturwissenschaft

E-Mail senden

Institut für Slavistik

work

Besuchsadresse:

Bürogebäude Wiener Straße, Raum 218 Wiener Straße 48

01219 Dresden

work Tel.

Sprechzeiten:

Montag:: 11:00 - 12:00

Zur Zeit keine Sprechzeiten, bitte nehmen Sie im Bedarfsfall Kontakt per Mail auf.

TU Disruption and Societal Change Center (TUDiSC)

Die Maßnahme „Disruption and Societal Change“ soll dazu beitragen, wissenschaftliche Exzellenz und internationale Sichtbarkeit in allen fünf Forschungsprofillinien der TUD, hier insbesondere im Potenzialbereich „Gesellschaftlicher Wandel“, zu erreichen und damit die Universität in ihrer Gesamtheit gleichermaßen auf ein hohes Niveau hin zu entwickeln. In gemeinsamer interdisziplinärer Arbeit geht es darum, Disruption als Grundlagenkategorie der Erforschung gesellschaftlichen Wandels zu profilieren und in ihren Voraussetzungen, Logiken und Effekten grundlagenorientiert wie exemplarisch-gegenstandsbezogen genauer zu erfassen.

Professor

Prof. Dr. Christian Prunitsch

Professur für Westslavische Literatur- und Kulturwissenschaft

E-Mail senden

Institut für Slavistik

work

Besuchsadresse:

Bürogebäude Wiener Straße, Raum 218 Wiener Straße 48

01219 Dresden

work Tel.

Sprechzeiten:

Montag:: 11:00 - 12:00

Zur Zeit keine Sprechzeiten, bitte nehmen Sie im Bedarfsfall Kontakt per Mail auf.

Potenzialbereich Wasserforschung

Der Potenzialbereich Wasserforschung ist eine Maßnahme im Rahmen der Exzellenzstrategie der TU Dresden und wird von einem multidisziplinären Team, bestehend aus Wissenschaftler:innen der drei Fachrichtungen der Fakultät Umweltwissenschaften sowie des Helmholtz-Zentrums für Umweltforschung UFZ, getragen. Unsere Mission ist es, Wasserextreme zu zähmen. Um zur Erreichung dieses Ziels beizutragen, forschen wir zur Anpassung unserer natürlichen und urbanen Wasserssysteme an Klimaextreme wie Hitze- und Dürreperioden, Starkniederschläge und Überflutungen, aber auch an einen fortschreitenden Landnutzungswandel und den vermehrten Eintrag von Schadstoffen. Wir wollen dazu beitragen, die Resilienz unserer Wassersysteme zu erhöhen und negative Effekte von Extremen auf Wasserqualität und -quantität so weit wie möglich zu reduzieren.

Im Rahmen des Potenzialbereichs wurde eine neue Professur als gemeinsame Berufung mit dem UFZ mit der Widmung „Data Analytics in Hydro Sciences“ eingerichtet, welche seit März 2023 durch Prof. Jakob Zscheischler besetzt ist.

Aktuelle Schwerpunktthemen des Potenzialbereichs sind:

Einfluss klimabedingter Veränderungen und Extreme auf aquatische Ökosysteme sowie auf Schadstoffdynamiken und -impacts; Möglichkeiten zur Resilienzsteigerung und Gewährleistung der Wasserqualität durch angepasstes Management
Einfluss klimabedingter Veränderungen und Extreme auf Urbane Einzugsgebiete und ihre Wechselwirkung mit natürlichen hydrologischen Einzugsgebieten, Möglichkeiten der Klimaanpassung, Ziel „Zero Pollution“
Managementoptionen zur Transformation der Forstwirtschaft hin zu dürreresilienten, klimaadaptierten Wäldern und ihre Rolle für den Wasserhaushalt

Chair of Transport Modelling and Simulation

Herr Prof. Dr. Stefan Stolte

Professur für Hydrochemie und Wassertechnologie

E-Mail senden

Institut für Wasserchemie

work

Besuchsadresse:

Neubau Chemie 2.BA,
Institut für Wasserchemie, Raum 262 Bergstr. 66

01069 Dresden

work Tel.

Potenzialbereich automatisierte und vernetzte Mobilität

Der Potenzialbereich fokussiert die Gestaltung effizienter, sicherer und intelligenter Verkehrssysteme. Transport und Mobilität werden unter der normativen Vision nachhaltiger Entwicklung neu gedacht. Die Forschung zu neuen automatisierten und vernetzten Technologien wird von der Forschung zu Nutzerbedürfnissen und Mobilitätsdienstleistungen angetrieben und inspiriert diese gleichzeitig. Für diesen integrativen Forschungsanspruch wurden fünf Schwerpunktbereiche definiert:

Technologische Innovationen
Nutzerbedürfnisse & Mobilitätskonzepte
Governance & Übergangspfade
übergreifende Forschungs- & Simulationsmethoden
Forschungslabore & Fahrsimulator

Die interdisziplinäre enge Zusammenarbeit der Schwerpunktbereiche ist der zentrale Erfolgsfaktor für die ganzheitliche und systemische Beforschung des Themenfelds automatisierter und vernetzter Mobilität. Dabei bündelt die TUD die Kompetenzen der größten verkehrswissenschaftlichen Fakultät in Deutschland sowie vielfältiger weiterer Partner an der TUD, im DRESDEN-concept Verbund sowie mit außeruniversitären Forschungsinstituten und der Industrie. Hervorragende Bedingungen bieten Bau- und Infrastrukturmaßnahmen, geplante Forschungsgroßprojekte und zwei Graduiertenkollegs zu Szenarien, Bewertung und Akzeptanz hochautomatisierter Mobilität. Eine Exzellenzprofessur „Verkehrssystemmodellierung“ (Transport Modelling & Simulation) soll die Entwicklung beschleunigen.

Professor

Prof. Dr. S. Travis Waller

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Gerhart-Potthoff-Bau, POT 003 Hettnerstraße 1-3

01069 Dresden

Dekanat Fakultät Verkehrswissenschaften "Friedrich List"

work Tel.

Geschäftsführender Verwaltungsleiter

Dr. Michael Krieg

E-Mail senden

work Tel.

Potenzialbereich Data-Intensive and Digital Science

Der Potenzialbereich “Data-Intensive and Digital Science“ umfasst Forschung, Lehre und Infrastruktur an der TU Dresden in den entsprechenden Bereichen der datenintensiven und digitalen Wissenschaften. Schwerpunktthemen sind aktuell:

Datenwissenschaften
Hochleistungsrechnen (HPC)
Künstliche Intelligenz
Robotics
Machine Learning
Computer Vision

Ergänzend zur methodischen Grundlagenforschung sind ebenso Anwendungen der betreffenden Methoden in verschiedenen Fachdisziplinen, bspw. in Naturwissenschaften, Ingenieurwissenschaften oder Medizin, im Potenzialbereich beinhaltet.

Die dynamischen Fortschritte der TU Dresden im Bereich der datenintensiven und digitalen Wissenschaften sowie die Gründung des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) hat einen anhaltend positiven Effekt auf das Erreichen von verschiedenen übergeordneten Zielen. Diese schließen die Talentgewinnung, Digitalisierung der Forschung sowie die Stärkung von forschungsorientierter Lehre in den Schwerpunktgebieten dieses Potenzialbereichs ein.

Portrait Prof. Bjoern Andres im Foyer des APB

Prof. Dr. rer. nat. Björn Andres

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Andreas-Pfitzmann-Bau, 2022 Nöthnitzer Str. 46

01187 Dresden

work Tel.

Frau Jasin Lisa Gaiselmann M.Sc.

Koordinatorin Potenzialbereich Data-Intensive and Digital Science

E-Mail senden

work Tel.

Digitalisierung als Innovationstreiber

Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS)

Die Digitalisierung als ein Prozess mit enormen technischen und gesellschaftlichen Auswirkungen stellt eine bedeutende Herausforderung dar, die die gesamte Breite der an der TUD vorhandenen wissenschaftlichen Kompetenzen erfordern. Das Center for Interdisciplinary Digital Science (CIDS) vereint die Fachkompetenz der TUD auf dem Gebiet der digitalen und datenintensiven Wissenschaft und wird im neuen „Lehmann-Zentrum-Bürogebäude“ untergebracht. Die TUD widmet sich den Bereichen Digitalisierung, digitale Architekturen und Software in einem sichtbaren synergetischen Ansatz. Mit diesem Zentrum werden wissenschaftliche Kooperationen gefördert, Forschungskompetenzen gebündelt, Serviceleistungen verbessert und die Attraktivität der Universität als Ganzes gestärkt.

Direktor

Prof. Dr. Wolfgang E. Nagel

E-Mail senden

Zentrum für Informationsdienste und Hochleistungsrechnen (ZIH)

work

Besucheradresse:

Willers-Bau, Raum A 207 Zellescher Weg 12

01069 Dresden

None

Büro des Chief Officer Digitalisierung und Informationsmanagement

work Tel.

Synergy of Systems (SynoSys)

Das Center Synergy of Systems (SynoSys) entwickelt transdisziplinäre Ansätze und Methoden im Bereich Network Science, Data Science, Digital Science und Citizen Science, um komplexe Phänomene an den Schnittstellen zwischen Biomedizin, Sozial- und Lebenswissenschaften integrativ zu erforschen. Im Fokus stehen dynamische Phänomene wie Pandemien, chronische Krankheiten, mentale Gesundheit, Planetary Health, die Emergenz kooperativer Systeme in Biologie und Gesellschaft, die nicht allein durch einzelne, traditionelle Teildisziplinen verstanden werden können, sondern nur durch laterale Perspektiven und integrative Methoden aus der Komplexitätsforschung. SynoSys ist nicht nur Thinktank sondern auch “Link-Tank”, der jungen Wissenschaftler:innen Komplexitätsforschung und Wissenschaft ohne disziplinäre Grenzen vermittelt. Als Department des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) ist SynoSys ein Knoten im Netzwerk transdisziplinärer Forschung.

Kontakt: Prof. Dirk Brockmann

Neue CDIO- und IT-Governance

Um die digitale Transformation der Universität in allen Leistungsdimensionen voranzutreiben, erneuert die TU Dresden im Rahmen des EXU-Programms ihre Digital- und IT-Governance. Im Mittelpunkt steht dabei die in 2020 erfolgte Etablierung eines Chief Officer Digitalisierung und Informationsmanagement (CDIO) als Mitglied des Erweiterten Rektorats. Der CDIO entwickelt Strategien für die Digitalisierung in Lehre, Forschung und Verwaltung sowie für den verantwortungsvollen Umgang mit IT. Wesentliche erste Meilensteine sind dabei die Einrichtung des CDIO-Strategie-Rates und des IT-Koordinierungsstabs, der schrittweise Aufbau des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) und die gezielte Weiterentwicklung des IT-Service-Managements.

Referentin

Frau Dr. Melanie Rödel

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 314.1 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

Weitere Informationen & Services der Project Scouts

work Tel.

Dr. Matthias Lohse
T +49 351 462 2213

Forschungsförderung

Project Scouts und STUDIO Veranstaltungsformate

Wettbewerbsfähige Drittmittelanträge sind ein wichtiger Schlüssel für eine exzellente Forschung an der TU Dresden. Das Team der Project Scouts als Teil der TU Dresden Forschungsförderung unterstützt die Wissenschaftler:innen in allen Phasen des Drittmittelantrags. Dabei dienen die STUDIO-Formate der Entwicklung und Sondierung gemeinsamer Projektideen. Gleichzeitig fördern sie die Vernetzung und das Finden relevanter Projektpartner innerhalb und außerhalb der TU Dresden. Die Identifizierung relevanter Fördermaßnahmen in Verbindung mit einer textstrategischen und formellen Beratung bei der Erstellung der Anträge runden den Service der Project Scouts ab.

Sachgebietsleiter Forschungsförderung

Dr. Sacha Hanig

E-Mail senden

Project Scouts

work

Besuchsadresse:

Weißbachstraße 7

01069 Dresden

Zur Webseite von DRESDEN-concept

work Tel.
fax Fax: +49 351 463-37001

Collaboration

Die TU Dresden verfolgt im strategischen Handlungsfeld COLLABORATION das Ziel, ihre regionalen und internationalen Forschungsbeziehungen zu vertiefen sowie neue Kollaborationen zu ermöglichen.

Weiterentwicklung von DRESDEN-concept

DRESDEN-concept Science and Innovation Campus

Die Maßnahme DRESDEN-concept Science and Innovation Campus zielt darauf ab, die enge Kooperation der Allianz auch institutionell weiterzuentwickeln. So sollen verstärkt unter dem Dach von DRESDEN-concept Strukturen geschaffen werden, welche die Sichtbarkeit des Forschungsstandorts Dresden weiter steigern und die Rahmenbedingungen für die lokalen Wissenschaftler:innen weiter verbessern. Im Fokus stehen dabei gemeinsam genutzte Infrastrukturen und unabhängige Nachwuchsforschungsgruppen. Weiterhin werden Anreize für interdisziplinäre und interorganisationale Forschung von DRESDEN-concept Einrichtungen gesetzt und der Wissenstransfer in die Gesellschaft in den Blick genommen. Mittels Monitoringmaßnahmen sollen die Outcomes der Allianz erfasst und analysiert (business intelligence) sowie ihre Stärke datenbasiert kommuniziert werden.

Prof. Gerhard Rödel
T +49 351 463 43178

Ausbau von gemeinsam genutzten Technologieplattformen

Um Wissenschaftler:innen einen besseren Zugang zu spezialisierten Geräten und adäquaten Serviceleistungen zu bieten, werden gemeinsame Technologieplattformen aufgebaut. Ziel ist es, Investitionen effizient nutzbar und langfristig planbar zu machen. Durch die geteilte Nutzung von Geräten und Laborinfrastrukturen werden doppelte Anschaffungen vermieden, Kosten für Instandhaltung und Wartung verteilt, sowie Zugang und Verfügbarkeit verbessert. Für eine reibungsarme Implementierung wird dieser Paradigmenwechsel von „besitzen“ zu „nutzen“ durch Kommunikation, Standardisierung und Manifestation in Zielvereinbarungen begleitet.

Referentin Technologieplattformen

Juliane Hoth

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Günter-Landgraf-Bau, 6-222 Mommsenstraße 15

01069 Dresden

Weitere Informationen zur Internationalisierungsstrategie

work Tel.

Ausbau der internationalen Kollaborationen

Internationalisierung

Die Internationalisierung der TU Dresden soll weiter vorangetrieben werden, um wissenschaftlich synergetische Kollaborationen zu ermöglichen, die auf den Studien- und Lehrbetrieb sowie den Transfer ausstrahlen. Dafür sollen u.a. strategische Partnerschaften sowohl auf zentraler als auch auf Bereichsebene ausgebaut und Förderprogramme eingesetzt werden, die allen Statusgruppen der TUD die Teilhabe an der Internationalisierung ermöglichen. Ein Ziel ist es, dass sich Internationalität in der Universitätskultur und im Selbstverständnis aller Universitätsmitglieder niederschlägt. Sichtbar wird der Erfolg u.a. durch gemeinsame Aktivitäten mit strategischen Partnern, gesteigerte internationale Aktivitäten aller Universitätsangehörigen sowie die Sichtbarkeit der Internationalität: auf dem Campus, in Forschung und Lehre, in Kommunikation und Organisation.

Teamleiter Strategie und Internationalisierung

Danny Klotzsche

Referent Strat. Partnerschaftsarbeit

E-Mail senden

work Tel.

Dresden Fellows Programm

Seit 2013 können mit dem Programm „Dresden Fellows“ forschungsstarke internationale Wissenschaftler:innen für die TUD gewonnen werden. Die Dresden Fellows initiieren abseits ihrer sonstigen wissenschaftlichen Verpflichtungen gemeinsam mit ihren TUD-Gastgebern neue Forschungsaktivitäten oder bauen die Kooperation mit gemeinsamen Publikationen und Drittmittelanträgen aus. Daneben erhalten die Wissenschaftler:innen auch die Möglichkeit, in Lehre und Forschungstransfer eingebunden zu werden (z.B. mit englischsprachigen Lehrangeboten, forschungsorientierter Workshops). Wichtige Aspekte des Programms liegen in der Vernetzung mit relevanten Kollegen:innen der TUD und von DRESDEN-concept und die Integration in das universitäre und gesellschaftliche Leben.

Weitere Informationen zum Dresden Fellows Programm

Referent

Alexander Ling

Dresden Fellowship Programm und Eleonore-Trefftz-Programm

E-Mail senden

International Office

work

Besuchsadresse:

Fritz Foerster Bau, Büro 167 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Weitere Informationen zum transCampus

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden International Office

01062 Dresden

work Tel.

transCampus

Der TUD | transCampus hat sich zu einem erfolgreichen Modell entwickelt, das in einer forschungsstarken Partnerschaft mit gemeinsamen Strukturen besteht. Der transCampus mit King’s College London wird weiter vertieft und ausgebaut, von seinem Ursprung in der Medizin u.a. auf Bereiche wie Mathematik und 6G/Kommunikationssysteme. Ein besonderer Schwerpunkt liegt mit zwei Internationalen Graduiertenkollegs [International Research Training Groups IRTG] auf der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchs.

Im Jahr 2024 wurde eine neue TUD | transCampus-Partnerschaft mit dem IIT Madras etabliert. Diese wissenschaftliche Zusammenarbeit reicht von Nachhaltigkeit über Mikroelektronik bis hin zu Medizin und Verkehrswissenschaften. Erstmalig wird auch die Internationalisierung des Technologietransfers aktiv vorangetrieben – durch die Kooperation mit mehreren sächsischen und indischen Start-ups im Rahmen der gemeinsamen Initiative von TUD | excite und IITM Global/IITM Research Park.

Weitere ausgewählte transCampus-Partnerschaften mit europäischen und außereuropäischen Institutionen befinden sich derzeit in Vorbereitung.

Referentin transCampus

Dr. phil. Maike Heber

E-Mail senden

International Office

work Tel.

transcampus.eu

Referent Impact Partnerships

Dr. rer. nat. Avinash Chekuru

E-Mail senden

International Office

work

Besuchsadresse:

Fritz Foerster Bau, Büro 170 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Zur Webseite transCampus S2B

work Tel.

transCampus science to business

Das Accelerator-Programm „transCampus science to business“ fördert u.a. transCampus Projekte im Hinblick auf eine Unternehmensgründung. Ziel ist es, sächsische Start-Ups und KMU am Markt zu etablieren. Es wurde 2018 mit der Hebrew University Jerusalem sowie dem King’s College London aufgesetzt und soll 2023 mit der Universität Zürich und der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich sowie mit globalen Kooperationspartnern aus dem Medizinbereich erweitert werden. Die Unterstützung umfasst Seed Funding und die Förderung unternehmerischen Denkens und Handelns durch die Summer School on Technology Transfer in Life Sciences sowie eine enge Kooperation mit dem Center für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite). Die Projektinitiatoren sollen befähigt werden, eigene Finanzmittel einzuwerben und durch TUD|excite eine positive Evaluierung der Marktfähigkeit zu erhalten.

Prof. Dr. med. Stefan R. Bornstein

E-Mail senden

work Tel.

Ausbau des internationalen TUD-Alumni-Programms

Alumni sind ein wichtiger Teil des Ökosystems einer Universität und ihre stärksten Verbündeten. Der Ausbau des Alumnibüros mit gezielter Unterstützung für internationale Alumni trägt zur Sichtbarkeit und Reichweite der TU Dresden bei, indem es Vernetzungs- und Austauschmöglichkeiten sowie Vorteile für die Public Relations bietet. Unsere internationalen Alumni tragen auch dazu bei, ein globales Bewusstein für Gemeinschaft und Kontinuität aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Exzellenz der TUD nicht nur weit über die Dauer der Zeit eines Studierenden auf dem Campus, sondern auch über die Grenzen hinaus reicht.

Zum Alumnibüro

Leiterin Alumnibüro

Susann Mayer

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C. 104

01187 Dresden

Zu den Transfer-Webseiten

work Tel.
fax Fax: +49 351 463-37135
cell Mobil

Impact

Die TU Dresden verfolgt im strategischen Handlungsfeld IMPACT das Ziel, die Wirkung der TU Dresden in den wissenschaftlichen Communities national und international sowie in Wirtschaft und Gesellschaft weiter zu stärken. Als gesellschaftliche Akteurin soll die TU Dresden zum öffentlichen Diskurs und zur Verbesserung der Lebenswelt der Einwohner:innen der Region beitragen.

Stärkung der Innovationskette

Center für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite)

Unter dem Dach des Centers für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite) werden alle Aktivitäten im Bereich des IP-Managements, des Know-how-Transfers zu innovativen Unternehmen und des TUD-bezogenen Startup-Service dresden|exists gebündelt und um neue innovative Angebote ergänzt. Angesichts kürzerer Innovationszyklen, erhöhter Wettbewerbsintensität und begrenzter Ressourcen wird die bis zum Markteintritt benötigte Zeit immer öfter zum kritischen Erfolgsfaktor. Dies gilt auch für die Nachhaltigkeitsthemen, die mit größerer Dringlichkeit angepackt werden müssen. Ziel ist es, Synergien zu heben, Prozesse zu vereinfachen und das Serviceangebot für Hochschulangehörige, Unternehmenspartner und Start-Ups gezielt auszubauen. So sollen Innovationsscouts, -manager:innen und -teams Forschende und Cluster frühzeitig bei der Ausrichtung ihrer Projekte an einer späteren Anwendung unterstützen und einen schnellen und effektiven Transfer ermöglichen.

Inhaber der Professur

Herr Prof. Dr. Andreas Pinkwart

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Georg Schumann Bau, Raum SCH C.267 Münchner Platz 3

01187 Dresden

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden TUD|excite c/o PIZ Zellescher Weg 19

01062 Dresden

work Tel.

https://tu-dresden.de/forschung-transfer/transfer

Public Outreach

Innovative Wissenschaftskommunikation

Exzellente Wissenschaftskommunikation spielt eine immer bedeutendere Rolle: Wissenschaft verständlich in die Gesellschaft zu tragen, soll die konstruktive und demokratische Debattenkultur fördern. Deshalb bildet die TUD ihre Forschenden und Mitarbeitenden mit Hilfe von Vorträgen und in Wissenschaftskommunikations-Workshops weiter, um sie zu befähigen und zu motivieren, mit ihrer Forschung eigenständig in die Öffentlichkeit zu gehen. Mit Hilfe der TUD Young Communicators – einem studentischen Videoteam – werden hochwertige Videoformate speziell für jüngere Zielgruppen entwickelt. Darüber hinaus setzt die TUD verstärkt auf visuelle und interaktive Kommunikation, wie etwa Infografiken oder spielerische Ansätze.

Sachgebietsleiter Media Relations / Pressesprecher

Matthias Fejes

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C.211

01187 Dresden

work

Besuchsadresse:

Nöthnitzer Straße 69, Raum C.211

01187 Dresden

work Tel.

TUD im Dialog

Der dialogorientierte Wissensaustausch mit der Zivilgesellschaft prägt das Programm „TUD im Dialog“, das im Ressort Universitätskultur verankert ist. Dabei liegt ein besonderer Akzent auf Themen wie Demokratieförderung und demokratischen Werten, gesellschaftlichem Zusammenhalt, Partizipation, Antirassismus, Diversität und Inklusion sowie Nachhaltigkeit. „TUD im Dialog“ versteht sich als innovative, adressatengerechte und zeitgemäße Wissenschaftskommunikation. Dafür schafft die Exzellenz-Maßnahme Räume für niedrigschwellige Dialog- und Partizipationsformate zwischen Forschenden und Bürger:innen in Dresden und seiner Region. Ziel der zumeist aufsuchenden Formate ist es, eine konstruktive Debattenkultur zu fördern und zum Abbau von Skepsis gegenüber Wissenschaft beizutragen.

TUD im Dialog

Monique Rust

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Mommsenstr. 5, Raum 30

01062 Dresden

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden Dezernat 9 – Universitätskultur

01062 Dresden

work Tel.

Universitätsjubiläum TUD 2028

Die TU Dresden wird am 1. Mai 2028 das 200-jährige Jubiläum ihrer Gründung mit einem Festakt begehen und damit den Auftakt für die darauffolgenden Jubiläumsfeierlichkeiten geben. Das 200 Tage, bis zum November 2028, laufende Festprogramm bietet Gelegenheit, die Relevanz und Wirksamkeit der TUD für alle Stakeholder zu stärken.
Mit einem vielfältigen Festprogramm, das aktuelle Themen und Schwerpunkte der TU Dresden in den Fokus rücken wird, lädt die TUD ihre Gäste, Studierende und Mitarbeitende, genauso wie Bürgerinnen und Bürger als auch lokale wie internationale Partner auf den Campus und zu Veranstaltungen in der Region ein. Die TUD zeigt sich dabei als weltoffene, engagierte, verantwortungsbewusste, regional verankerte und international ausgerichtete Spitzenuniversität, die den Wandel von Wissenschaft und Gesellschaft zukunftsweisend mitgestaltet. Dafür werden gemeinsam zahlreiche Veranstaltungen und Formate geplant, die zu einer engeren Vernetzung und Zusammenarbeit mit Akteuren aus Politik, Wirtschaft, Medien und Gesellschaft sowie der Science Community beitragen wird. Ebenso werden unsere wichtigen globalen Partner, ob aus Europa, den USA, Indien oder Taiwan, das Programm mitgestalten.
Das Jubiläum wird somit nicht nur an Erreichtes erinnern und gegenwärtige Leistungen feiern, sondern auch kommenden Entwicklungen, Transformationen und Erfolgen der TUD den Weg bereiten.

Projektleitung

Frau Bianca Prüfer M.A.

Universitätsjubiläum 2028

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Mommsenstraße 5, Raum 28

01069 Dresden

work Tel.

Spirit

Im strategischen Handlungsfeld SPIRIT verfolgt die TU Dresden das Ziel, ihre Universitätskultur weiterzuentwickeln. Diese Kultur ist geprägt von Transparenz, Wertschätzung, Ehrlichkeit, Kreativität, Innovationsgeist und Partizipation und ermöglicht Spitzenleistungen vor dem Hintergrund dieses Wertekanons. Darüber hinaus will die TU Dresden die Bereitschaft und Fähigkeit der Universität zur kritischen Selbstreflexion, zur proaktiven Veränderung und zur Übernahme von Verantwortung auf allen Ebenen stärken, um eine erfolgreiche lernende Organisation zu werden.

Interne Beteiligung & Kommunikation

Interne Kommunikation

Die interne Kommunikation ist die Basis für den Erfolg der TU Dresden. Ein effizienter und transparenter Austausch mit den Mitarbeitenden sorgt für eine hohe Motivation in der Zusammenarbeit. Gut informierte Mitarbeitende sind zufriedener, loyaler und arbeiten auch produktiver. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wird die interne Kommunikation an der TU Dresden ständig weiterentwickelt – mit Blick auf die Bedürfnisse der TUD-Mitglieder ebenso wie auf Trends in der Gesellschaft, der Arbeitswelt oder der Digitalisierung. Dazu werden sowohl bestehende Instrumente überarbeitet, neue Kommunikation- und Beteiligungsformate entwickelt und ein fortlaufender Dialog mit den Mitgliedern der Universität etabliert.

Weitere Informationen finden Sie im internen Bereich (ZIH-Login erforderlich)

Sachgebietsleiterin Interne Kommunikation

Claudia Vojta

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C.201

01187 Dresden

work Tel.

Einführung eines Intranets für die Beschäftigten

Für alle Beschäftigten aus Wissenschaft, Technik und Verwaltung entsteht derzeit ein Intranet als zentrales Werkzeug der internen Kommunikation. Ausgerichtet an den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen wird das Intranet eine effiziente interaktive Plattform bieten, die einen abteilungs- und standortunabhängigen, in alle Richtungen stattfindenden Austausch von Informationen und Wissen zwischen den Beschäftigten ermöglicht.

Weitere Informationen finden Sie auf der Projektwebseite im internen Bereich (ZIH-Login erforderlich).

Kristina Richert

Projektleitung Intranet

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C.202

01187 Dresden

work Tel.

Strategieentwicklung und Beteiligung

Die Maßnahme verfolgt das Ziel, Prozesse und Instrumente der Strategiearbeit weiterzuentwickeln. Dabei werden sowohl die Entwicklung und Umsetzung der Strategie als auch das Analysieren und das Monitoring der Strategieumsetzung berücksichtigt. Die Maßnahme umfasst zudem die Erneuerung des Leitbilds der TUD. Um die Erneuerungsfähigkeit und Stellung der TU Dresden als Exzellenzuniversität langfristig zu sichern, wird der aktiven Einbindung der Kompetenzen der TUD-Mitglieder in die Universitätsentwicklung und in die Formulierung der Gesamt- und Teilstrategien besondere Beachtung geschenkt.

Leiter Sachgebiet Strategie / EXU-Büro

Jan Röder

E-Mail senden

Sachgebiet Strategie

work

Besucheradresse:

Mommsenstraße 5

01069 Dresden

None

work Tel.
fax Fax: +49 351 463-37722

Führungskulturprojekt

Mit dem Führungskulturprojekt wird im Rahmen der Personalentwicklung die Führungskultur an der TU Dresden weiterentwickelt. Dafür wurde ein gemeinsames, auf den Werten der TU Dresden basierendes Führungsverständnis in einem partizipativen Prozess mit Führungskräften und Beschäftigten der TUD erarbeitet und als Führungsleitlinien formuliert. Diese sollen Personen mit fachlicher und personeller Führungsverantwortung aus Academia, Technik und Verwaltung in Führungssituationen stärken und eine Orientierung für das eigene Führungshandeln geben. Darauf aufbauend werden die strukturellen Rahmenbedingungen für Führung geprüft und Personalentwicklungsinstrumente und -angebote (beispielsweise Jahresgespräch, Onboarding-Tools, Weiterbildungen, Workshops, Teambildungs- und Vernetzungsmaßnahmen) weiterentwickelt.

Leiter Sachgebiet Personalentwicklung

Max Schulz

Referent strategische Personalentwicklung, Leadership

E-Mail senden

work

Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, 243 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Deutschland

work Tel.

Compliance Management

Unter Compliance verstehen wir die verantwortungsvolle Einhaltung des Rechts und interner Regelungen, wie zum Beispiel Ordnungen, Satzungen oder Anweisungen. Compliance ist Bestandteil der täglichen Praxis unserer Mitglieder und Angehörigen in Lehre, Forschung, Transfer und Administration. Um Compliance wirksam an der TUD zu verankern, wurde unter Einbeziehung verschiedener Statusgruppen sowie der Personalvertretung unserer Universität ein Compliance Management System (CMS) etabliert, das auf die Besonderheiten der verschiedenen Themenfelder der TUD ausgerichtet wurde. Es setzt sich aus vier grundlegenden Säulen zusammen:

Compliance in Wissenschaft und Forschung
Compliance in Studium und Lehre
Compliance in Administration
Compliance im Miteinander

Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Kontakt:

Geschäftsführer Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Herr Dr. Volker Balli

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 303 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden Geschäftsbereich Universitätsentwicklung Dr. Volker Balli

01062 Dresden

work Tel.

Evidenzbasierte Universitätsentwicklung

Die Evidenzbasierte Universitätsentwicklung wurde als strategische Maßnahme auf den Weg gebracht, um zur nachhaltigen Weiterentwicklung der TU Dresden als Exzellenzuniversität beizutragen. Durch die Bereitstellung evidenzbasierter Informationen über ein integriertes Reportingsystem sollen Entscheidungsprozesse unterstützt und den Herausforderungen der TU Dresden als lernende Organisation mit innovativen qualitätsgesicherten Verfahren zukunftsfähig begegnet werden.

Geschäftsführer Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Herr Dr. Volker Balli

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 303 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden Geschäftsbereich Universitätsentwicklung Dr. Volker Balli

01062 Dresden

work Tel.

Campus & Projekthaus

Campusentwicklung

Die Maßnahme „Campusentwicklung“ verfolgt das Ziel, den Hauptcampus als Ausdruck des Dresden Spirit zu gestalten und die einzelnen Gebäude und Flächen stärker miteinander zu verbinden. Der Masterplan Campusgestaltung bildet die konzeptionelle Basis für die Entwicklung von Außenflächen mit hoher Aufenthaltsqualität. Zum künftigen Campus gehört auch das barrierefreie Leit- und Orientierungssystem der TU Dresden mit einer einheitlichen, zweisprachigen, visuellen und haptischen Wegeleitung. Um den Campus sozial und ökologisch nachhaltig zu gestalten, beinhaltet die Maßnahme auch Ansätze zur Förderung von Biodiversität und nachhaltiger Mobilität innerhalb der Universität. Als Anlaufstelle und zur Vernetzung der Aktivitäten für mehr ökologische Nachhaltigkeit an der TU Dresden existiert seit 2021 das „Green Office“ der TU Dresden.

Dezernent

Dr. Volkhard Gürtler

E-Mail senden

work Tel.
fax Fax: +49 351 463-37179

Nachhaltiger Campus & Green Office

Die Einrichtung des Green Office in 2021 bietet sowohl Beschäftigten als auch Studierenden, die sich im Themenfeld engagieren wollen, ein niedrigschwelliges Kontakt- und Serviceangebot. Nachhaltigkeit kann nur institutionsweit gelebt werden, wenn die Hochschulgemeinschaft institutionell in ihrem Engagement unterstützt wird und sie Möglichkeiten der Partizipation erhält. Dies wird durch das Green Office ermöglicht. Akteur:innen und Projekte werden gezielt miteinander vernetzt, sichtbar gemacht und konkretes Handeln ermöglicht. Als Koordinierungs- und Vernetzungsstelle wirkt das Green Office insbesondere in den Handlungsfeldern Dialog und Transfer sowie Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Dezernentin Dezernat 9 – Universitätskultur

Dr. Cornelia Hähne

E-Mail senden

Dezernat 9 – Universitätskultur

work

Besuchsadresse:

Mommsenstr. 5, Raum 11A

01069 Dresden

work Tel.

Projekthaus Zukunft

Im Zentrum des Hauptcampus der TU Dresden wird das Projekthaus Zukunft entstehen. Das Gebäude bietet bereichsübergreifend Wissenschaftler:innen sowie Studierenden die Möglichkeiten, miteinander ins Gespräch zu kommen, gemeinsame wissenschaftliche Arbeiten voranzutreiben und Forschungsergebnisse vorzustellen. In diesem Miteinander können neue Initiativen und Projektideen entwickelt und bis hin zur Antragsreife realisiert werden.

Büro des Kanzlers

E-Mail senden

work

Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 208 Mommsenstraße 11

01069 Dresden