Vorhaben und Maßnahmen

Zur Graduiertenakademie
Zum Postdoc Center
TUD Young Investigator

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Technische Universität Dresden International Office

01062 Dresden

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Graduiertenakademie und Postdoc Center

Die Graduiertenakademie (GA) und das Postdoc Center tragen als zentrale Anlauf- und Servicestelle für Nachwuchswissenschaftler:innen der TU Dresden dazu bei, für Promovierende und Postdocs optimale Rahmenbedingungen auf Basis international anerkannter Standards sowie größtmögliche Entwicklungsspielräume zu schaffen.

Das Unterstützungsangebot der Graduiertenakademie umfasst Beratung und Coaching, Netzwerk- und Karriereveranstaltungen sowie Förderprogramme mit Reisekostenzuschüssen und Kurzzeitstipendien. Hinzu kommt ein breitgefächertes überfachliches Qualifizierungsprogramm mit Workshops zum wissenschaftlichen Arbeiten, Wissenschaftskommunikation, Wissenschaftsmanagement, Führungs- und Managementkompetenzen sowie Karriereplanung. Eine Schreibwerkstatt mit spezifischen Angeboten rund um das wissenschaftliche Schreiben rundet das breite Angebot ab.

Seit 2020 ergänzt das Postdoc Center die Angebote der Graduiertenakademie durch weitere maßgeschneiderte Programme, die speziell auf die Bedürfnisse von promovierten Wissenschaftler:innen in der Postdoc-Phase zugeschnitten sind. Es bietet individuelle Beratung, Veranstaltungen und Qualifizierungsangebote, die auf drei Karrierewege – Wissenschaft, Wirtschaft und Wissenschaftsmanagement – ausgerichtet sind, um Postdocs dabei zu unterstützen, ihre Karriereziele klar zu definieren und gezielt Kompetenzen zu entwickeln, die für ihre berufliche Zukunft entscheidend sind.

Mit der Maßnahme TUD Young Investigator wird darüber hinaus die Position exzellenter, unabhängiger Nachwuchsgruppenleiter:innen am Wissenschaftsstandort Dresden gestärkt. Das exklusiv für die TUD Young Investigator angebotene Weiterbildungsprogramm FAST FORWARD ist explizit auf die Bedürfnisse von Wissenschaftler:innen in dieser Qualifikationsphase ausgelegt.

Die Graduiertenakademie und das Postdoc Center der TU Dresden unterstützen junge Wissenschaftler:innen dabei, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und sich auf hochrangige Positionen in Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft vorzubereiten. Damit leisten sie einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Attraktivität der TUD im internationalen Wettbewerb um die besten Talente.

Sachgebietsleiterin | Leiterin der Geschäftsstelle

Frau Dr. Barbara Könczöl

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Graduiertenakademie

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Graduiertenakademie Mommsenstraße 7

01069 Dresden

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FOSTER – Funds for Student Research

Durch das Programm „FOSTER“ leistet die TU Dresden einen gezielten Beitrag zur stärkeren Integration von (Spitzen-)Forschung in die studentische Ausbildung. Das Programm eröffnet Studierenden und Lehrenden die einzigartige Möglichkeit, Fördermittel zur Umsetzung forschungsorientierten Lernens und Lehrens zu beantragen. Studierende können dadurch eigene Forschungsvorhaben initiieren und mit fachlicher Begleitung umsetzen. Gefördert werden u.a. die Teilnahme an Forschungswettbewerben und internationalen Tagungen, die Durchführung studentischer Forschungsprojekte sowie deren Sichtbarmachung, etwa durch Ausstellungen wie die Student Research Exposition (StuFoExpo) oder Publikationen. Darüber hinaus wird die Entwicklung und Durchführung forschungsorientierter Lehr-Lern-Formate (Module, Summer Schools, Tutorien etc.) unterstützt. Neben einer regelmäßigen Projektförderung mit Beträgen bis zu 5.000 Euro können im Rahmen einer jährlichen Ausschreibung auch größere Vorhaben mit bis zu 25.000 Euro gefördert werden.

Ergänzend zur finanziellen Unterstützung trägt FOSTER auch zur professionellen Weiterentwicklung studentischer Forschung bei: Für geförderte Studierende werden Vernetzungsveranstaltungen und Workshops z.B. zum wissenschaftlichen Schreiben oder zur Wissenschaftskommunikation angeboten. Lehrende erhalten Beratung zur didaktischen Konzeption forschungsorientierter Lehr- Lernformate.

Ziel des Programms ist es, Anreize für studentische Forschung zu schaffen, Interdisziplinarität zu stärken und den akademischen Nachwuchs frühzeitig mit der Forschungskultur vertraut zu machen, um ihn langfristig für exzellente Wissenschaft an der TU Dresden zu gewinnen. Nach 2026 soll das FOSTER-Programm dauerhaft etabliert werden.

Weitere Informationen zum FOSTER-Programm

Leitung

Henriette Greulich

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Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

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Teaching Synergies Program

Das Teaching Synergies Program (TSP) bietet Forschenden aus den Einrichtungen des DRESDEN-concept-Verbunds in enger Zusammenarbeit mit Lehrenden der TU Dresden die Möglichkeit, ihre wissenschaftliche Expertise zielgerichtet in forschungsorientierte Lehrformate einzubringen. Im Zentrum des Programms steht die Bildung von Lehrtandems, bestehend aus Angehörigen der TU Dresden und Wissenschaftler:innen von DRESDEN-concept-Partnern, die durch eine hochschuldidaktische Begleitung in der gemeinsamen Lehrentwicklung unterstützt werden.

Ein zentrales Alleinstellungsmerkmal des TSP ist das passgenau auf die Zielgruppe – vorrangig Postdocs – zugeschnittene Qualifizierungsprogramm im Bereich forschungsorientierter Lehre. Dieses umfasst neben individuellen Bausteinen einen Online-Selbstlernkurs als auch die Möglichkeit, einen Zertifikatsabschluss zu erwerben. Zusätzlich stellt das TSP ein sogenanntes Experimentallabor zur Verfügung, das Raum für die Entwicklung und Erprobung innovativer Lehr-Lernformate bietet. Lehrende erhalten dort auch gezielte Beratung bei der Konzeption und Erstellung digitaler Lernmaterialien.

Der kooperative Ansatz des Programms fördert nachhaltige Synergien zwischen der TU Dresden und den außeruniversitären Partnerinstitutionen im Bereich der Hochschullehre. Teilnehmende gewinnen nicht nur praktische Erfahrungen in forschungsorientierter Lehre, sondern erwerben auch didaktische Qualifikationen, die für eine wissenschaftliche Laufbahn – insbesondere im Hinblick auf eine Professur – von Bedeutung sind. Die Integration außeruniversitärer Wissenschaftler:innen trägt zudem wesentlich zur Forschungsnähe und Attraktivität der Lehrangebote an der TU Dresden bei.

Weitere Informationen zum Teaching Synergies Program

Leitung

Henriette Greulich

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Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

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Teaching Excellence Tracks

Die Teaching Excellence Tracks (TET) verbinden exzellente Forschung mit innovativer Lehre: Inhalte und Prozesse aus Spitzenforschung – etwa aus Exzellenzclustern, Sonderforschungsbereichen, DRESDEN-concept-Partnereinrichtungen oder DFG-geförderten Projekten – werden zielgerichtet in strukturierte Lehr-Lern-Pfade eingebunden (z. B. als Forschungsmodule, interaktive Formate oder individuelles Wissenschaftscoaching). Diese ermöglichen es, Forschungspotenziale systematisch in bestehende oder neu konzipierte Studiengänge zu integrieren.

Studierende mit einem ausgeprägten Interesse an forschungsgeleitetem Lernen profitieren von einem interdisziplinär, international anschlussfähig und forschungsnah gestalteten Studienangebot. Die TET fördern eine forschende Grundhaltung bereits im Studium und eröffnen zugleich aktive Zugänge zu aktuellen Forschungsinfrastrukturen – auch in digitalen Formaten.

Für Lehrende bieten die Teaching Excellence Tracks die Möglichkeit, forschungsorientierte Angebote als klar strukturierten Lehr-Lern-Pfad zu gestalten, um exzellenten wissenschaftlichen Nachwuchs frühzeitig an eigene Forschungsfragen und -kontexte heranzuführen. Die Entwicklung solcher Pfade wird durch das Programm konzeptionell und strukturell begleitet und kontinuierlich an die Bedarfe der Lehrenden angepasst.

Die TET verstehen sich als exklusives, kollaboratives Innovationsformat, das vielfältige Beteiligungsmöglichkeiten eröffnet – vom Entwickeln einzelner Lehrformate oder ganzer Module über die Mitgestaltung in Gremien bis hin zur Realisierung vollständiger Lehr-Lern-Pfade. Lehrende sind herzlich eingeladen, eigene Ideen einzubringen und Pilotierungen gemeinsam mit der Universität umzusetzen.

Weitere Informationen zu Teaching Excellence Tracks

Leitung

Henriette Greulich

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Fritz-Foerster-Bau, K 46 Mommsenstr. 6

01069 Dresden

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Aufbau einer zentralen Einheit Personal- und Organisationsentwicklung

Die zentrale Einheit Personalentwicklung trägt maßgeblich zur Umsetzung der Universitätsstrategie bei, indem sie auf Basis des Personalentwicklungskonzepts 2020 gezielte Maßnahmen zur Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden initiiert und koordiniert. In enger Zusammenarbeit mit den verschiedenen TUD Akteur:innen der Personalentwicklung gestaltet sie Strukturen, Prozesse und bedarfsorientierte Angebote entlang des gesamten Employee Life Cycles. Dazu gehören unter anderem die Konzeptionierung einer Talent Acquisition Strategie, die systematische Gestaltung eines erfolgreichen Onboardings, die Stärkung der Willkommenskultur an der TU Dresden sowie unterstützende Instrumente für einen wertschätzenden Offboarding-Prozess. Darüber hinaus entwickelt die Einheit zielgruppenspezifische Maßnahmen zur individuellen und beruflichen Weiterentwicklung. Mit der Einführung neuer Qualifizierungspfade schafft die TU Dresden für das wissenschaftliche Personal attraktive Perspektiven innerhalb der akademischen Laufbahn. Das ergänzende Personalentwicklungskonzept für das wissenschaftsunterstützende Personal mit Fokus auf Agilität und New Work bietet die Grundlage konkreter Maßnahmen, die gezielt auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und des Fachkräftemangels vorbereiten und unterschiedliche Beschäftigtengruppen zukunftsorientiert stärken sollen.

Personalentwicklung an der TU Dresden

Leiter Sachgebiet Personalentwicklung

Max Schulz

Referent strategische Personalentwicklung, Leadership

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Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, 243 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

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Potenzialbereich Gesellschaftlicher Wandel

Der Potenzialbereich hat zum Ziel, übergreifend kulturelle Erscheinungsformen und Folgen gesellschaftlicher Wandlungsprozesse in den Blick zu nehmen und zu erforschen. Schwerpunkte sind dabei sozial- und kulturwissenschaftliche Konfliktforschung, die Erforschung der Relation von sozialen Dynamiken und Emotionsordnungen sowie die Erforschung disruptiver Phänomene im Zeichen der Digitalisierung sowie im Spannungsfeld von Kultur und Technologie. Eine neu eingerichtete Professur für Kulturen des Digitalen reflektiert die gesellschaftlichen Dynamiken von Digitalisierung in Forschung und Lehre, etwa im neuen Masterstudiengang „Digital Humanities“. Theoriebildende wie fallbezogene Forschungen zu Konstellationen und Effekten gesellschaftlichen Wandels schließen das gesamte Leistungspotenzial der TU Dresden und ihrer Partner ein. Damit können weitere transdisziplinäre Impulse für die zukünftige Ausrichtung der Geistes- und Sozialwissenschaften an der TU Dresden generiert werden, wie sie bereits in zusätzlichen Tenure Track-Professuren sowie dem Open Topic Postdoc-Programm angelegt sind.

Professor

Prof. Dr. Christian Prunitsch

Professur für Westslavische Literatur- und Kulturwissenschaft

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Institut für Slavistik

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Besuchsadresse:

Bürogebäude Wiener Straße, Raum 218 Wiener Straße 48

01219 Dresden

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Sprechzeiten:

Montag:: 11:00 - 12:00

Zur Zeit keine Sprechzeiten, bitte nehmen Sie im Bedarfsfall Kontakt per Mail auf.

TU Disruption and Societal Change Center (TUDiSC)

Die Maßnahme „Disruption and Societal Change“ soll dazu beitragen, wissenschaftliche Exzellenz und internationale Sichtbarkeit in allen fünf Forschungsprofillinien der TUD, hier insbesondere im Potenzialbereich „Gesellschaftlicher Wandel“, zu erreichen und damit die Universität in ihrer Gesamtheit gleichermaßen auf ein hohes Niveau hin zu entwickeln. In gemeinsamer interdisziplinärer Arbeit geht es darum, Disruption als Grundlagenkategorie der Erforschung gesellschaftlichen Wandels zu profilieren und in ihren Voraussetzungen, Logiken und Effekten grundlagenorientiert wie exemplarisch-gegenstandsbezogen genauer zu erfassen.

Professor

Prof. Dr. Christian Prunitsch

Professur für Westslavische Literatur- und Kulturwissenschaft

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Institut für Slavistik

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Besuchsadresse:

Bürogebäude Wiener Straße, Raum 218 Wiener Straße 48

01219 Dresden

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Sprechzeiten:

Montag:: 11:00 - 12:00

Zur Zeit keine Sprechzeiten, bitte nehmen Sie im Bedarfsfall Kontakt per Mail auf.

Potenzialbereich Wald-Wasser Dynamik im Klimawandel

Der Potenzialbereich Wald-Wasser Dynamik im Klimawandel ist eine Maßnahme im Rahmen der Exzellenzstrategie der TU Dresden und wird von einem multidisziplinären Team, im Wesentlichen bestehend aus Wissenschaftler:innen der drei Fachrichtungen der Fakultät Umweltwissenschaften sowie des Helmholtz-Zentrums für Umweltforschung UFZ, getragen. Unsere Mission ist es, die Ökosystemleistungen von Wäldern zu verstehen und zu erhalten. Dabei spielen die vielfachen Wechselwirkungen zwischen Wäldern und dem Wasserhaushalt eine zentrale Rolle. In einem interdisziplinären Ansatz an der Schnittstelle von Wald und Wasser messen, beobachten und analysieren wir den Wasserhaushalt im Waldökosystem über eine Hierarchie von Skalen – von der Blatt- bis hin zur globalen Ebene. Dabei berücksichtigen wir Rückkopplungen mit Bodenbedingungen, biologischen Gemeinschaften, Grund- und Oberflächenwasser und der Atmosphäre.

Auf der Basis eines vertieften Verständnisses der Wald-Wasser-Interaktionen wollen wir wissenschaftlich fundierte Anpassungsstrategien für zukünftige Wälder und die Sicherstellung der Wasserverfügbarkeit entwickeln.

Im Rahmen des Potenzialbereichs wurde eine neue Professur als gemeinsame Berufung mit dem UFZ mit der Widmung „Data Analytics in Hydro Sciences“ eingerichtet, welche durch Prof. Jakob Zscheischler besetzt ist. Weiterhin wird bis Ende 2025 eine Eva-Mayr-Stihl Nachwuchsforschungsgruppe zum Thema Waldbezogene Umweltkommunikation eingerichtet.

Aktuelle Schwerpunktthemen des Potenzialbereichs sind:

Identifikation von für unterschiedliche Klimaszenarien geeigneten resilienten Waldzusammensetzungen und -strukturen (Auswahl und Mischung von Baumarten und Altersklassen) und deren Auswirkungen auf Wasserverfügbarkeit und Wasserqualität.
Einsatz von Remote Sensing und Big Data Methoden zur regionalen Erfassung von Waldstrukturen, Wassergehalt von Vegetation und Böden, Biodiversität, Waldbrandemissionen etc.
Grundwasserneubildung in Waldökosystemen
Wechselwirkungen zwischen Wasser-, Energie- und Kohlenstoffhaushalten auf verschiedenen Raum- und Zeitskalen

Chair of Transport Modelling and Simulation

Prof. Dr. Matthias Mauder

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Professur für Meteorologie

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Herr Prof. Dr. Stefan Stolte

Professur für Hydrochemie und Wassertechnologie

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Institut für Wasserchemie

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Besuchsadresse:

Neubau Chemie 2.BA,
Institut für Wasserchemie, Raum 262 Bergstr. 66

01069 Dresden

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Potenzialbereich automatisierte und vernetzte Mobilität

Der Potenzialbereich fokussiert die Gestaltung effizienter, sicherer und intelligenter Verkehrssysteme. Transport und Mobilität werden unter der normativen Vision nachhaltiger Entwicklung neu gedacht. Die Forschung zu neuen automatisierten und vernetzten Technologien wird von der Forschung zu Nutzerbedürfnissen und Mobilitätsdienstleistungen angetrieben und inspiriert diese gleichzeitig. Für diesen integrativen Forschungsanspruch wurden fünf Schwerpunktbereiche definiert:

Technologische Innovationen
Nutzerbedürfnisse & Mobilitätskonzepte
Governance & Übergangspfade
übergreifende Forschungs- & Simulationsmethoden
Forschungslabore & Fahrsimulator

Die interdisziplinäre enge Zusammenarbeit der Schwerpunktbereiche ist der zentrale Erfolgsfaktor für die ganzheitliche und systemische Beforschung des Themenfelds automatisierter und vernetzter Mobilität. Dabei bündelt die TUD die Kompetenzen der größten verkehrswissenschaftlichen Fakultät in Deutschland sowie vielfältiger weiterer Partner an der TUD, im DRESDEN-concept Verbund sowie mit außeruniversitären Forschungsinstituten und der Industrie. Hervorragende Bedingungen bieten Bau- und Infrastrukturmaßnahmen, geplante Forschungsgroßprojekte und zwei Graduiertenkollegs zu Szenarien, Bewertung und Akzeptanz hochautomatisierter Mobilität. Eine Exzellenzprofessur „Verkehrssystemmodellierung“ (Transport Modelling & Simulation) soll die Entwicklung beschleunigen.

Professor

Prof. Dr. S. Travis Waller

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Besuchsadresse:

Gerhart-Potthoff-Bau, POT 003 Hettnerstraße 1-3

01069 Dresden

Dekanat Fakultät Verkehrswissenschaften "Friedrich List"

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Geschäftsführender Verwaltungsleiter

Dr. Michael Krieg

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Potenzialbereich Data-Intensive and Digital Science

Der Potenzialbereich “Data-Intensive and Digital Science“ umfasst Forschung, Lehre und Infrastruktur an der TU Dresden in den entsprechenden Bereichen der datenintensiven und digitalen Wissenschaften. Schwerpunktthemen sind aktuell:

Datenwissenschaften
Hochleistungsrechnen (HPC)
Künstliche Intelligenz
Robotics
Machine Learning
Computer Vision

Ergänzend zur methodischen Grundlagenforschung sind ebenso Anwendungen der betreffenden Methoden in verschiedenen Fachdisziplinen, bspw. in Naturwissenschaften, Ingenieurwissenschaften oder Medizin, im Potenzialbereich beinhaltet.

Die dynamischen Fortschritte der TU Dresden im Bereich der datenintensiven und digitalen Wissenschaften sowie die Gründung des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) hat einen anhaltend positiven Effekt auf das Erreichen von verschiedenen übergeordneten Zielen. Diese schließen die Talentgewinnung, Digitalisierung der Forschung sowie die Stärkung von forschungsorientierter Lehre in den Schwerpunktgebieten dieses Potenzialbereichs ein.

Portrait Prof. Bjoern Andres im Foyer des APB

Prof. Dr. rer. nat. Björn Andres

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Besuchsadresse:

Andreas-Pfitzmann-Bau, 2022 Nöthnitzer Str. 46

01187 Dresden

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Frau Jasin Lisa Gaiselmann M.Sc.

Koordinatorin Potenzialbereich Data-Intensive and Digital Science

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Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS)

Die Digitalisierung als ein Prozess mit enormen technischen und gesellschaftlichen Auswirkungen stellt eine bedeutende Herausforderung dar, die die gesamte Breite der an der TUD vorhandenen wissenschaftlichen Kompetenzen erfordern. Das Center for Interdisciplinary Digital Science (CIDS) vereint die Fachkompetenz der TUD auf dem Gebiet der digitalen und datenintensiven Wissenschaft und wird im neuen „Lehmann-Zentrum-Bürogebäude“ untergebracht. Die TUD widmet sich den Bereichen Digitalisierung, digitale Architekturen und Software in einem sichtbaren synergetischen Ansatz. Mit diesem Zentrum werden wissenschaftliche Kooperationen gefördert, Forschungskompetenzen gebündelt, Serviceleistungen verbessert und die Attraktivität der Universität als Ganzes gestärkt.

Direktor

Prof. Dr. Wolfgang E. Nagel

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Zentrum für Informationsdienste und Hochleistungsrechnen (ZIH)

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Besucheradresse:

Willers-Bau, Raum A 207 Zellescher Weg 12

01069 Dresden

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Büro des Prorektors Digitalisierung und Universitätsentwicklung

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Synergy of Systems (SynoSys)

Das Center Synergy of Systems (SynoSys) entwickelt transdisziplinäre Ansätze und Methoden im Bereich Network Science, Data Science, Digital Science und Citizen Science, um komplexe Phänomene an den Schnittstellen zwischen Biomedizin, Sozial- und Lebenswissenschaften integrativ zu erforschen. Im Fokus stehen dynamische Phänomene wie Pandemien, chronische Krankheiten, mentale Gesundheit, Planetary Health, die Emergenz kooperativer Systeme in Biologie und Gesellschaft, die nicht allein durch einzelne, traditionelle Teildisziplinen verstanden werden können, sondern nur durch laterale Perspektiven und integrative Methoden aus der Komplexitätsforschung. SynoSys ist nicht nur Thinktank sondern auch “Link-Tank”, der jungen Wissenschaftler:innen Komplexitätsforschung und Wissenschaft ohne disziplinäre Grenzen vermittelt. Als Department des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) ist SynoSys ein Knoten im Netzwerk transdisziplinärer Forschung.

Kontakt: Prof. Dirk Brockmann

Neue CDIO- und IT-Governance

Um die digitale Transformation der Universität in allen Leistungsdimensionen voranzutreiben, erneuert die TU Dresden im Rahmen des EXU-Programms ihre Digital- und IT-Governance. Im Mittelpunkt steht dabei die in 2020 erfolgte Etablierung eines Chief Officer Digitalisierung und Informationsmanagement (CDIO) als Mitglied des Erweiterten Rektorats. Der CDIO entwickelt Strategien für die Digitalisierung in Lehre, Forschung und Verwaltung sowie für den verantwortungsvollen Umgang mit IT. Wesentliche erste Meilensteine sind dabei die Einrichtung des CDIO-Strategie-Rates und des IT-Koordinierungsstabs, der schrittweise Aufbau des Center for Interdisciplinary Digital Sciences (CIDS) und die gezielte Weiterentwicklung des IT-Service-Managements.

Referentin

Frau Dr. Melanie Rödel

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Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 314.1 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

Weitere Informationen & Services der Project Scouts

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Dr. Matthias Lohse
T +49 351 462 2213

Project Scouts und STUDIO Veranstaltungsformate

Wettbewerbsfähige Drittmittelanträge sind ein wichtiger Schlüssel für eine exzellente Forschung an der TU Dresden. Das Team der Project Scouts als Teil der TU Dresden Forschungsförderung unterstützt die Wissenschaftler:innen in allen Phasen des Drittmittelantrags. Dabei dienen die STUDIO-Formate der Entwicklung und Sondierung gemeinsamer Projektideen. Gleichzeitig fördern sie die Vernetzung und das Finden relevanter Projektpartner innerhalb und außerhalb der TU Dresden. Die Identifizierung relevanter Fördermaßnahmen in Verbindung mit einer textstrategischen und formellen Beratung bei der Erstellung der Anträge runden den Service der Project Scouts ab.

Sachgebietsleiter Forschungsförderung

Dr. Sacha Hanig

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Project Scouts

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Besuchsadresse:

Weißbachstraße 7

01069 Dresden

Zur Webseite von DRESDEN-concept

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fax Fax: +49 351 463-37001

Orangene Punkte, die sich zu einem Schwarm zusammenfügen. Der Hintergrund ist weiss. In oranger Schrift steht das Wort Collaboration neben dem Schwarm.

DRESDEN-concept Science and Innovation Campus

Mit der Maßnahme DRESDEN-concept Science and Innovation Campus sollen die engen Kooperationsbeziehungen der Partnereinrichtungen aus Wissenschaft und Kultur intensiviert und auf eine neue Stufe gehoben werden. Durch die Nutzung von Synergien in Forschung, Lehre, Verwaltung und Infrastruktur sowie mittels gemeinsam getragener Strukturen soll die Attraktivität des Wissenschafts- und Innovationsstandorts Dresden erhöht und die Rahmenbedingungen für interdisziplinäre und interorganisationale Forschung, insbesondere für exzellente Nachwuchswissenschaftler:innen, optimiert werden. Mittels kontinuierlichem Monitoring soll die Stärke des Standorts datenbasiert erfasst und kommuniziert werden. Wissenschaftliche Erkenntnisse der Forschenden gemeinsam mit den Kulturschaffenden in verständlicher Form für die Gesellschaft zugänglich zu machen ist eine weitere Zielsetzung des DRESDEN-concept Verbunds. Durch Kooperationen mit Akteuren der Stadt soll die Sichtbarkeit des Forschungsstandorts Dresden weiter gesteigert werden.

Prof. Gerhard Rödel

Ausbau von gemeinsam genutzten Technologieplattformen

Die TU Dresden zielt auf eine Erhöhung der Zugänglichkeit und gemeinsamen Nutzung der vorhandenen Forschungsinfrastrukturen. Dabei werden Geräte und Serviceleistungen mit personeller Expertise in sogenannten Core Facilities gebündelt und in Technologieplattformen professionell betrieben. Dies fördert eine effiziente Ressourcennutzung, schafft Synergien, unterstützt interdisziplinäre Zusammenarbeit und ermöglicht Wissens- sowie Technologietransfer. Der Paradigmenwechsel von „besitzen“ zu „nutzen“ wird durch strategische Einbindung in Berufungs- und Großgerätebeschaffungsprozesse, Etablierung neuer Technologieplattformen sowie die hochschulweite Einführung einer Buchungs- und Managementsoftware unterstützt.

Zur Webseite der Technologieplattformen der TUD

Referentin Technologieplattformen

Juliane Hoth

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Büro des Kanzlers

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Besuchsadresse:

Günter-Landgraf-Bau, 6-222 Mommsenstraße 15

01069 Dresden

Weitere Informationen zur Internationalisierungsstrategie

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Internationalisierung

Die TU Dresden baut ihre Internationalisierung gezielt weiter aus, um wissenschaftlich tragfähige und synergetische Kooperationen zu fördern. Diese Partnerschaften entfalten ihre Wirkung insbesondere in der Forschung, aber auch im Transfer, im Studien- und Lehrbetrieb und in der gesamten institutionellen Entwicklung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau zentraler strategischer Partnerschaften und Allianzen mit ausgewählten internationalen Institutionen. Dabei wird die Internationalisierung ganzheitlich betrachtet und umfasst auch die Schaffung eines förderlichen Umfeldes sowie nachhaltiger struktureller Voraussetzungen. Zur Umsetzung der Ziele werden Anreizsysteme gestaltet, die allen Statusgruppen der TUD die aktive Teilhabe an der Internationalisierung ermöglichen. Darüber hinaus soll Internationalität als Teil der Universitätskultur und des Selbstverständnisses aller Universitätsmitglieder gestärkt werden. Hierfür werden u.a. universitätsweite Sensibilisierungs- und Qualifizierungsprogramme aufgelegt und Prozesse systematisch auf internationale Anforderungen ausgerichtet. Der Erfolg zeigt sich u.a. in gemeinsamen Aktivitäten mit strategischen Partnern, einer Zunahme internationale Engagements der Universitätsangehörigen sowie in der sichtbaren Verankerung der Internationalität – auf dem Campus, in Forschung und Lehre, in Kommunikation und Organisation.

Teamleiter Strategie und Internationalisierung

Danny Klotzsche

Referent Strat. Partnerschaftsarbeit

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Dresden Fellows Programm

Seit 2013 können mit dem Programm „Dresden Fellows“ forschungsstarke internationale Wissenschaftler:innen für die TUD gewonnen werden. Die Dresden Fellows initiieren abseits ihrer sonstigen wissenschaftlichen Verpflichtungen gemeinsam mit ihren TUD-Gastgebern neue Forschungsaktivitäten oder bauen die Kooperation mit gemeinsamen Publikationen und Drittmittelanträgen aus. Daneben erhalten die Wissenschaftler:innen auch die Möglichkeit, in Lehre und Forschungstransfer eingebunden zu werden (z.B. mit englischsprachigen Lehrangeboten, forschungsorientierter Workshops). Wichtige Aspekte des Programms liegen in der Vernetzung mit relevanten Kollegen:innen der TUD und von DRESDEN-concept und die Integration in das universitäre und gesellschaftliche Leben.

Weitere Informationen zum Dresden Fellows Programm

Referent

Alexander Ling

Dresden Fellowship Programm und Eleonore-Trefftz-Programm

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International Office

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Besuchsadresse:

Fritz Foerster Bau, Büro 167 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Weitere Informationen zum transCampus

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Postadresse:

Technische Universität Dresden International Office

01062 Dresden

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transCampus

Der TUD | transCampus hat sich zu einem erfolgreichen Modell entwickelt, das in einer forschungsstarken Partnerschaft mit gemeinsamen Strukturen besteht. Der transCampus mit King’s College London wird weiter vertieft und ausgebaut, von seinem Ursprung in der Medizin u.a. auf Bereiche wie Mathematik und 6G/Kommunikationssysteme. Ein besonderer Schwerpunkt liegt mit zwei Internationalen Graduiertenkollegs [International Research Training Groups IRTG] auf der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchs.

Im Jahr 2024 wurde eine neue TUD | transCampus-Partnerschaft mit dem IIT Madras etabliert. Diese wissenschaftliche Zusammenarbeit reicht von Nachhaltigkeit über Mikroelektronik bis hin zu Medizin und Verkehrswissenschaften. Erstmalig wird auch die Internationalisierung des Technologietransfers aktiv vorangetrieben – durch die Kooperation mit mehreren sächsischen und indischen Start-ups im Rahmen der gemeinsamen Initiative von TUD | excite und IITM Global/IITM Research Park.

Weitere ausgewählte transCampus-Partnerschaften mit europäischen und außereuropäischen Institutionen befinden sich derzeit in Vorbereitung.

Referentin transCampus

Dr. phil. Maike Heber

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International Office

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transcampus.eu

Referent Impact Partnerships

Dr. rer. nat. Avinash Chekuru

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International Office

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Besuchsadresse:

Fritz Foerster Bau, Büro 170 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Zur Webseite transCampus S2B

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transCampus science to business

Das Accelerator-Programm „transCampus science to business“ fördert u.a. transCampus Projekte im Hinblick auf eine Unternehmensgründung. Ziel ist es, sächsische Start-Ups und KMU am Markt zu etablieren. Es wurde 2018 mit der Hebrew University Jerusalem sowie dem King’s College London aufgesetzt und soll 2023 mit der Universität Zürich und der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich sowie mit globalen Kooperationspartnern aus dem Medizinbereich erweitert werden. Die Unterstützung umfasst Seed Funding und die Förderung unternehmerischen Denkens und Handelns durch die Summer School on Technology Transfer in Life Sciences sowie eine enge Kooperation mit dem Center für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite). Die Projektinitiatoren sollen befähigt werden, eigene Finanzmittel einzuwerben und durch TUD|excite eine positive Evaluierung der Marktfähigkeit zu erhalten.

Prof. Dr. med. Stefan R. Bornstein

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Ausbau des internationalen TUD-Alumni-Programms

Alumni sind ein wichtiger Teil des Ökosystems einer Universität und ihre stärksten Verbündeten. Der Ausbau des Alumnibüros mit gezielter Unterstützung für internationale Alumni trägt zur Sichtbarkeit und Reichweite der TU Dresden bei, indem es Vernetzungs- und Austauschmöglichkeiten sowie Vorteile für die Public Relations bietet. Unsere internationalen Alumni tragen auch dazu bei, ein globales Bewusstein für Gemeinschaft und Kontinuität aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Exzellenz der TUD nicht nur weit über die Dauer der Zeit eines Studierenden auf dem Campus, sondern auch über die Grenzen hinaus reicht.

Zum Alumnibüro

Leiterin Alumnibüro

Susann Mayer

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C. 104

01187 Dresden

Zu den Transfer-Webseiten

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fax Fax: +49 351 463-37135
cell Mobil

Violette Punkte, die sich zu einem Schwarm formieren. Der Hintergrund ist weiss. In violetter Schrift steht das Wort Impact neben dem Schwarm.

Center für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite)

Unter dem Dach des Centers für Innovation, Transfer und Entrepreneurship (TUD|excite) werden alle Aktivitäten im Bereich des IP-Managements, des Know-how-Transfers zu innovativen Unternehmen und des TUD-bezogenen Startup-Service dresden|exists gebündelt und um neue innovative Angebote ergänzt. Angesichts kürzerer Innovationszyklen, erhöhter Wettbewerbsintensität und begrenzter Ressourcen wird die bis zum Markteintritt benötigte Zeit immer öfter zum kritischen Erfolgsfaktor. Dies gilt auch für die Nachhaltigkeitsthemen, die mit größerer Dringlichkeit angepackt werden müssen. Ziel ist es, Synergien zu heben, Prozesse zu vereinfachen und das Serviceangebot für Hochschulangehörige, Unternehmenspartner und Start-Ups gezielt auszubauen. So sollen Innovationsscouts, -manager:innen und -teams Forschende und Cluster frühzeitig bei der Ausrichtung ihrer Projekte an einer späteren Anwendung unterstützen und einen schnellen und effektiven Transfer ermöglichen.

Inhaber der Professur

Herr Prof. Dr. Andreas Pinkwart

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Besuchsadresse:

Georg Schumann Bau, Raum SCH C.267 Münchner Platz 3

01187 Dresden

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden TUD|excite c/o PIZ Zellescher Weg 19

01062 Dresden

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https://tu-dresden.de/forschung-transfer/transfer

Innovative Wissenschaftskommunikation

Exzellente Wissenschaftskommunikation spielt eine immer bedeutendere Rolle: Wissenschaft verständlich in die Gesellschaft zu tragen, soll die konstruktive und demokratische Debattenkultur fördern. Deshalb bildet die TUD ihre Forschenden und Mitarbeitenden mit Hilfe von Vorträgen und in Wissenschaftskommunikations-Workshops weiter, um sie zu befähigen und zu motivieren, mit ihrer Forschung eigenständig in die Öffentlichkeit zu gehen. Mit Hilfe der TUD Young Communicators – einem studentischen Videoteam – werden hochwertige Videoformate speziell für jüngere Zielgruppen entwickelt. Darüber hinaus setzt die TUD verstärkt auf visuelle und interaktive Kommunikation, wie etwa Infografiken oder spielerische Ansätze.

Sachgebietsleiter Media Relations / Pressesprecher

Matthias Fejes

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C.211

01187 Dresden

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Straße 69, Raum C.211

01187 Dresden

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TUD im Dialog

Der dialogorientierte Wissensaustausch mit der Zivilgesellschaft prägt das Programm „TUD im Dialog“, das im Ressort Universitätskultur verankert ist. Dabei liegt ein besonderer Akzent auf Themen wie Demokratieförderung und demokratischen Werten, gesellschaftlichem Zusammenhalt, Partizipation, Antirassismus, Diversität und Inklusion sowie Nachhaltigkeit. „TUD im Dialog“ versteht sich als innovative, adressatengerechte und zeitgemäße Wissenschaftskommunikation. Dafür schafft die Exzellenz-Maßnahme Räume für niedrigschwellige Dialog- und Partizipationsformate zwischen Forschenden und Bürger:innen in Dresden und seiner Region. Ziel der zumeist aufsuchenden Formate ist es, eine konstruktive Debattenkultur zu fördern und zum Abbau von Skepsis gegenüber Wissenschaft beizutragen.

TUD im Dialog

Monique Rust

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 43, Raum 206

01187 Dresden

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Postadresse:

Technische Universität Dresden Dezernat 9 – Universitätskultur

01062 Dresden

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Universitätsjubiläum TUD 2028

Die TU Dresden wird am 1. Mai 2028 das 200-jährige Jubiläum ihrer Gründung mit einem Festakt begehen und damit den Auftakt für die darauffolgenden Jubiläumsfeierlichkeiten geben. Das 200 Tage, bis zum November 2028, laufende Festprogramm bietet Gelegenheit, die Relevanz und Wirksamkeit der TUD für alle Stakeholder zu stärken.
Mit einem vielfältigen Festprogramm, das aktuelle Themen und Schwerpunkte der TU Dresden in den Fokus rücken wird, lädt die TUD ihre Gäste, Studierende und Mitarbeitende, genauso wie Bürgerinnen und Bürger als auch lokale wie internationale Partner auf den Campus und zu Veranstaltungen in der Region ein. Die TUD zeigt sich dabei als weltoffene, engagierte, verantwortungsbewusste, regional verankerte und international ausgerichtete Spitzenuniversität, die den Wandel von Wissenschaft und Gesellschaft zukunftsweisend mitgestaltet. Dafür werden gemeinsam zahlreiche Veranstaltungen und Formate geplant, die zu einer engeren Vernetzung und Zusammenarbeit mit Akteuren aus Politik, Wirtschaft, Medien und Gesellschaft sowie der Science Community beitragen wird. Ebenso werden unsere wichtigen globalen Partner, ob aus Europa, den USA, Indien oder Taiwan, das Programm mitgestalten.
Das Jubiläum wird somit nicht nur an Erreichtes erinnern und gegenwärtige Leistungen feiern, sondern auch kommenden Entwicklungen, Transformationen und Erfolgen der TUD den Weg bereiten.

Projektleitung

Frau Bianca Prüfer M.A.

Universitätsjubiläum 2028

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Besuchsadresse:

Mommsenstraße 5, Raum 28

01069 Dresden

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Rote Punkte, die sich zu einem Schwarm zusammenfügen. Der Hintergrund ist weiss. In roter Schrift steht das Wort Spirit neben dem Schwarm.

Interne Kommunikation

Die interne Kommunikation ist die Basis für den Erfolg der TU Dresden. Ein effizienter und transparenter Austausch mit den Mitarbeitenden sorgt für eine hohe Motivation in der Zusammenarbeit. Gut informierte Mitarbeitende sind zufriedener, loyaler und arbeiten auch produktiver. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wird die interne Kommunikation an der TU Dresden ständig weiterentwickelt – mit Blick auf die Bedürfnisse der TUD-Mitglieder ebenso wie auf Trends in der Gesellschaft, der Arbeitswelt oder der Digitalisierung. Dazu werden sowohl bestehende Instrumente überarbeitet, neue Kommunikation- und Beteiligungsformate entwickelt und ein fortlaufender Dialog mit den Mitgliedern der Universität etabliert.

Weitere Informationen finden Sie im TUD-Intranet.

Sachgebietsleiterin Interne Kommunikation

Claudia Vojta

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 69, Raum C.201

01187 Dresden

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Einführung eines Intranets für die Beschäftigten

Für alle Beschäftigten aus Wissenschaft, Technik und Verwaltung ist das TUD-Intranet seit 5. August 2025 zugänglich. Ausgerichtet an den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen bietet das Intranet eine effiziente interaktive Plattform, die einen abteilungs- und standortunabhängigen, in alle Richtungen stattfindenden Austausch von Informationen und Wissen ermöglicht.

Weitere Informationen finden Sie auf unseren Projektseiten im TUD-Intranet.

Kristina Richert

Projektleitung Intranet

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Nöthnitzer Str. 69, Raum C.202

01187 Dresden

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Strategieentwicklung und Beteiligung

Die Maßnahme verfolgt das Ziel, Prozesse und Instrumente der Strategiearbeit weiterzuentwickeln. Dabei werden sowohl die Entwicklung und Umsetzung der Strategie als auch das Analysieren und das Monitoring der Strategieumsetzung berücksichtigt. Um die Erneuerungsfähigkeit und Stellung der TU Dresden als Exzellenzuniversität kontinuierlich und langfristig zu sichern und zu stärken, wird der aktiven Einbindung der TUD-Mitglieder in die Universitätsentwicklung und in die Erarbeitung von Strategien besondere Beachtung geschenkt.

Leiter Sachgebiet Strategie / EXU-Büro

Jan Röder

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Sachgebiet Strategie

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Besucheradresse:

Mommsenstraße 5

01069 Dresden

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fax Fax: +49 351 463-37722

Führungskulturprojekt

Mit dem Führungskulturprojekt wird im Rahmen der Personalentwicklung die Führungskultur an der TU Dresden weiterentwickelt. Dafür wurde ein gemeinsames, auf den Werten der TU Dresden basierendes Führungsverständnis in einem partizipativen Prozess mit Führungskräften und Beschäftigten der TUD erarbeitet und als Führungsleitlinien formuliert. Diese sollen Personen mit fachlicher und personeller Führungsverantwortung aus Academia, Technik und Verwaltung in Führungssituationen stärken und eine Orientierung für das eigene Führungshandeln geben. Darauf aufbauend werden die strukturellen Rahmenbedingungen für Führung geprüft und Personalentwicklungsinstrumente und -angebote (beispielsweise Jahresgespräch, Onboarding-Tools, Weiterbildungen, Workshops, Teambildungs- und Vernetzungsmaßnahmen) weiterentwickelt.

Leiter Sachgebiet Personalentwicklung

Max Schulz

Referent strategische Personalentwicklung, Leadership

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Besucheradresse:

Fritz-Foerster-Bau, 243 Mommsenstraße 6

01069 Dresden

Deutschland

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Compliance Management

Unter Compliance verstehen wir die verantwortungsvolle Einhaltung des Rechts und interner Regelungen, wie zum Beispiel Ordnungen, Satzungen oder Anweisungen. Compliance ist Bestandteil der täglichen Praxis unserer Mitglieder und Angehörigen in Lehre, Forschung, Transfer und Administration. Um Compliance wirksam an der TUD zu verankern, wurde unter Einbeziehung verschiedener Statusgruppen sowie der Personalvertretung unserer Universität ein Compliance Management System (CMS) etabliert, das auf die Besonderheiten der verschiedenen Themenfelder der TUD ausgerichtet wurde. Es setzt sich aus vier grundlegenden Säulen zusammen:

Compliance in Wissenschaft und Forschung
Compliance in Studium und Lehre
Compliance in Administration
Compliance im Miteinander

Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Kontakt:

Geschäftsführer Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Herr Dr. Volker Balli

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Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 303 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

postal

Postadresse:

Technische Universität Dresden Geschäftsbereich Universitätsentwicklung Dr. Volker Balli

01062 Dresden

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Evidenzbasierte Universitätsentwicklung

Die Evidenzbasierte Universitätsentwicklung wurde als strategische Maßnahme auf den Weg gebracht, um zur nachhaltigen Weiterentwicklung der TU Dresden als Exzellenzuniversität beizutragen. Durch die Bereitstellung evidenzbasierter Informationen über ein integriertes Reportingsystem sollen Entscheidungsprozesse unterstützt und den Herausforderungen der TU Dresden als lernende Organisation mit innovativen qualitätsgesicherten Verfahren zukunftsfähig begegnet werden.

Geschäftsführer Geschäftsbereich Universitätsentwicklung

Herr Dr. Volker Balli

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Rektoratsgebäude, Raum 303 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

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Postadresse:

Technische Universität Dresden Geschäftsbereich Universitätsentwicklung Dr. Volker Balli

01062 Dresden

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Campusentwicklung

Die Maßnahme „Campusentwicklung“ verfolgt das Ziel, den Hauptcampus als Ausdruck des Dresden Spirit zu gestalten und die einzelnen Gebäude und Flächen stärker miteinander zu verbinden. Der Masterplan Campusgestaltung bildet die konzeptionelle Basis für die Entwicklung von Außenflächen mit hoher Aufenthaltsqualität. Zum künftigen Campus gehört auch das barrierefreie Leit- und Orientierungssystem der TU Dresden mit einer einheitlichen, zweisprachigen, visuellen und haptischen Wegeleitung. Um den Campus sozial und ökologisch nachhaltig zu gestalten, beinhaltet die Maßnahme auch Ansätze zur Förderung von Biodiversität und nachhaltiger Mobilität innerhalb der Universität. Als Anlaufstelle und zur Vernetzung der Aktivitäten für mehr ökologische Nachhaltigkeit an der TU Dresden existiert seit 2021 das „Green Office“ der TU Dresden.

Dezernent

Dr. Volkhard Gürtler

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fax Fax: +49 351 463-37179

Nachhaltiger Campus & Green Office

Die Einrichtung des Green Office in 2021 bietet sowohl Beschäftigten als auch Studierenden, die sich im Themenfeld engagieren wollen, ein niedrigschwelliges Kontakt- und Serviceangebot. Nachhaltigkeit kann nur institutionsweit gelebt werden, wenn die Hochschulgemeinschaft institutionell in ihrem Engagement unterstützt wird und sie Möglichkeiten der Partizipation erhält. Dies wird durch das Green Office ermöglicht. Akteur:innen und Projekte werden gezielt miteinander vernetzt, sichtbar gemacht und konkretes Handeln ermöglicht. Als Koordinierungs- und Vernetzungsstelle wirkt das Green Office insbesondere in den Handlungsfeldern Dialog und Transfer sowie Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Dezernentin Dezernat 9 – Universitätskultur

Dr. Cornelia Hähne

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Dezernat 9 – Universitätskultur

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Besuchsadresse:

Nöthnitzer Str. 43, Raum 101

01187 Dresden

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Projekthaus Zukunft

Im Zentrum des Hauptcampus der TU Dresden wird das Projekthaus Zukunft entstehen. Das Gebäude bietet bereichsübergreifend Wissenschaftler:innen sowie Studierenden die Möglichkeiten, miteinander ins Gespräch zu kommen, gemeinsame wissenschaftliche Arbeiten voranzutreiben und Forschungsergebnisse vorzustellen. In diesem Miteinander können neue Initiativen und Projektideen entwickelt und bis hin zur Antragsreife realisiert werden.

Büro des Kanzlers

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Besuchsadresse:

Rektoratsgebäude, Raum 208 Mommsenstraße 11

01069 Dresden

Zu den Diversity-Webseiten

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Postadresse:

Technische Universität Dresden Büro des Kanzlers

01062 Dresden

parcel

Paketadresse:

Technische Universität Dresden Büro des Kanzlers Helmholtzstraße 10

01069 Dresden

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Diversity

Gleichstellung und Diversität sind als Querschnittsthemen fest in den strategischen Handlungsfeldern TALENT und SPIRIT verankert. Über die Diversity Strategie 2030, das Gleichstellungskonzept, den Aktionsplan zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention sowie das Audit „Vielfalt gestalten“ setzt die TUD ein ambitioniertes und breit gefächertes Maßnahmenportfolio um, das sowohl strukturelle Veränderungen als auch eine diversitätssensible Universitätskultur fördert. Erfolgreiche Formate wie der Anreiz-Fonds Gleichstellung und Diversity, der Preis für diversitätssensible Lehre und die jährlich stattfindenden Diversity Tage stärken Sichtbarkeit und Wirksamkeit dieser Themen. Mit dem konsequenten Ausbau ihrer Wirkungsbereiche im Themenfeld Diversity übernimmt die TUD gesellschaftliche Verantwortung und positioniert sich als zukunftsorientierte, chancengerechte Universität mit Vorbildcharakter im deutschen und internationalen Wissenschaftssystem.

Das Foto zeigt ein Portrait einer Frau mit kurzen Haaren vor einem grünen Hintergrund.

Leiterin Sachgebiet Diversity Management

Dr. Sylvi Bianchin

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Sachgebiet 9.3 Diversity Management

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Besuchsadresse:

Verwaltungsgebäude 3, Raum 201 Nöthnitzer Str. 43

01187 Dresden